員工關(guān)系管理中所包含的要素-文庫吧資料
2025-04-24 03:43本頁面
【正文】 的個(gè)人品質(zhì)。 HR的素質(zhì)模型 HR的高素質(zhì)是員工關(guān)系管理的潤滑劑，所以，HR一定要不斷提升自身能力，力爭使自己既成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)伙伴，又成為一名職能專家，還要具備為企業(yè)增值的能力。 各項(xiàng)公司內(nèi)部及活動(dòng)后的調(diào)查、員工滿意度活動(dòng)的組織198。 員工離職面談及手續(xù)辦理198。 及時(shí)處理各種意外事件198。 及時(shí)接待、處理員工申訴198。 建立和推廣企業(yè)文化和民主管理198。 勞動(dòng)關(guān)系管理198。 綜合觀之，四個(gè)模塊中最難做好的就是“做員工的主心骨”，因?yàn)樽鳛槿肆Y源部的員工，面對其它部門的員工時(shí)要永遠(yuǎn)說真話，不能欺騙他們；同時(shí)還要維護(hù)公司的利益，用自己的感情、用自身的親和力去打動(dòng)員工，這些工作對負(fù)責(zé)人力資源的人來說要求可謂很高，工作可謂很有難度。圖1－6 部門級(jí) 如果公司的規(guī)模較小，諸如最多各地有一些代表處，每個(gè)代表處有兩三個(gè)聯(lián)絡(luò)人員。分公司級(jí) 在一家只有分公司的公司中
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