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正文內(nèi)容

駐地監(jiān)理管理制度-文庫吧資料

2025-04-24 02:13本頁面
  

【正文】 滿足兩個(gè)月(至少一個(gè)月)的,經(jīng)駐地監(jiān)理組長或其指定的代理人同意后方可休假,合理的費(fèi)用全額報(bào)銷(不含臨時(shí)聘用的試驗(yàn)工)。 請 假 制 度為了使駐地監(jiān)理組長的各項(xiàng)工作能一直正常進(jìn)行,內(nèi)部管理規(guī)范化,根據(jù)監(jiān)理公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合駐地監(jiān)理工作的實(shí)際情況,制定S340常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組《請假制度》(一下簡稱“制度”)。三、本《制度》已于2007年10月15日在監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議上,經(jīng)大家討論通過,并從2007年10月16日起正式執(zhí)行。在上級主管部門多次檢查中﹙至少三次以上﹚,從未因試驗(yàn)室的問題而通報(bào)的,試驗(yàn)室主任及相關(guān)人員一次各獎(jiǎng)勵(lì)100500元不等。在上級主管部門舉行各項(xiàng)勞動(dòng)競賽和評比活動(dòng)中,受到上級主管部門 通報(bào)表揚(yáng)的監(jiān)理人員,一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元300元。所監(jiān)路段在上級主管部門大檢查中,工程實(shí)體質(zhì)量﹙指圧實(shí)度、標(biāo)高、橫坡度、寬度、外觀等項(xiàng)目﹚優(yōu)良,內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,現(xiàn)場管理科學(xué)的現(xiàn)場旁站和專業(yè)工程師,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。二、關(guān)于駐地監(jiān)理組獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定:對于工作上一貫主動(dòng)、積極,能起模范帶頭作用的現(xiàn)場旁站和專業(yè)工程師,監(jiān)理組每季度評選一次,每次獎(jiǎng)勵(lì)200元500元人民幣。1對于上級主管部門要求清場的人員,監(jiān)理組內(nèi)部一次性罰款1000元,并取消該季度全部的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)事人立即退回公司總部。違反監(jiān)理組內(nèi)部《廉政合同》有關(guān)內(nèi)容和《江蘇省交通建設(shè)工程監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定的,一次罰款人民幣500元1000元不等,并取消該年度兩季度﹙從該季度算起﹚考核評講資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的將其清除出場;違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的,移交司法機(jī)關(guān)處理。因未查閱圖紙或?qū)徍藞D紙不仔細(xì),導(dǎo)致施工時(shí)放樣不準(zhǔn)確﹙或錯(cuò)誤﹚,幾何線形、標(biāo)高、橫坡度和相關(guān)幾何尺寸錯(cuò)誤或出入較大的,一次罰款人民幣100元500元不等,并寫出書面檢查,有關(guān)專業(yè)工程師或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,一次罰款人民幣100元300元不等,監(jiān)理組長自罰100元300元。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中或施工現(xiàn)場存在問題,產(chǎn)生嚴(yán)重影響或后果者﹙包括上級主管部門通報(bào)或口頭嚴(yán)厲批評﹚,一次罰款人民幣2001000元不等;三次以上﹙含三次﹚不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所監(jiān)路段﹙工程﹚存在問題的,監(jiān)理組長將視當(dāng)事者為不適合在本組工作的人,并通報(bào)公司。對于串崗或不服從駐地監(jiān)理組長或?qū)I(yè)工程師﹙包括組長指定的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人﹚的工作安排和指揮的人,一次罰款人民幣100元200元不等,情況特別嚴(yán)重的,由駐地監(jiān)理組長退回公司總部!對于工地上出現(xiàn)的問題﹙如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤、有確切數(shù)據(jù)證明工程內(nèi)在質(zhì)量不合格需反工、已完工程幾何尺寸、標(biāo)高與圖紙或設(shè)計(jì)出入較大的等問題﹚不能在發(fā)現(xiàn)問題后24小時(shí)內(nèi)向相關(guān)專業(yè)工程師或駐地監(jiān)理組長﹙包括工地上駐地監(jiān)理組長指定的負(fù)責(zé)人﹚匯報(bào)的﹙一般情況下不允許越級匯報(bào)﹚,導(dǎo)致出現(xiàn)工作失誤的,一次罰款人民幣200元1000元不等。附件一:監(jiān)理組人員綜合素質(zhì)考評表(監(jiān)理人員)被考評人: 所在部門: 職務(wù): 考評時(shí)間:考評類別評價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容分值標(biāo)準(zhǔn)自評得分上級評分備注職業(yè)道德30分熱愛監(jiān)理組集體,無不利于團(tuán)結(jié)的言行,有主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神6尊重領(lǐng)導(dǎo),服從上一級監(jiān)理工程師的工作安排9對業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度謙虛,服務(wù)熱情周到8廉潔自律,誠實(shí)可信,與施工單位無經(jīng)濟(jì)往來7協(xié)調(diào)能力20分能主動(dòng)與相關(guān)單位進(jìn)行積極有效的溝通,并注意維護(hù)公司的聲譽(yù)10在監(jiān)理組內(nèi)部,正確處理好各專業(yè)組的相互配合和專業(yè)組內(nèi)的協(xié)調(diào)10專業(yè)技能20分能勝任崗位的工作要求,熟悉監(jiān)理工作程序6通過學(xué)習(xí),滿足本職工作需要,并能正確處理自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)8能積極參加由公司組織各類培訓(xùn)6創(chuàng)新能力10分能持續(xù)改進(jìn)工作方法,提高監(jiān)理工作效率6向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議4其他20分愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)保養(yǎng)好固定資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的損壞情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理組長7按計(jì)劃領(lǐng)用物資、節(jié)約、杜絕浪費(fèi)7配合公司職能部門的工作6特殊評分1~5分個(gè)人受到行業(yè)表彰或處分(可加減,沒有涉及的為0分)合計(jì)100季度個(gè)人總結(jié):考評者評語和改進(jìn)意見: 被考評人簽名: 日 期:附件二:監(jiān)理組人員工作業(yè)績考評表(監(jiān)理人員)被考評人: 所在部門: 職務(wù): 考評時(shí)間:考評類別評價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容分值標(biāo)準(zhǔn)自評得分上級評分備注工作態(tài)度20分積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5工作中無遲到、早退現(xiàn)象,遵守勞動(dòng)紀(jì)律4施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的責(zé)任心, 忠于職守,任勞任怨5對自身過失勇于承擔(dān)責(zé)任,有問題時(shí)不相互推委6廉政建設(shè)15分不參加施工單位組織的高消費(fèi)活動(dòng),不接受施工單位禮品、禮金,不準(zhǔn)向施工單位介紹隊(duì)伍、材料機(jī)械5不準(zhǔn)向施工索要財(cái)物和報(bào)銷由個(gè)人支出的發(fā)票5與監(jiān)理組簽定廉政協(xié)議,并遵守組內(nèi)指定廉政制度5安全文明10分在監(jiān)理日記、文檔中有安全文明方面的文字記錄3注意個(gè)人形象,個(gè)人在監(jiān)理組的衛(wèi)生場所整潔、規(guī)范4看本人監(jiān)理的現(xiàn)場的安全文明情況3A專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員考評(總分55分)質(zhì)量監(jiān)理32分編制監(jiān)理細(xì)則,配合組長完成各類報(bào)表6定期或不定期的向上級匯報(bào)工作情況,有重大問題及時(shí)上報(bào);配合監(jiān)理組長執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排8組織指導(dǎo)檢查監(jiān)督專業(yè)內(nèi)監(jiān)理員的工作,人員需調(diào)整時(shí),向監(jiān)理組組長及時(shí)提出6專業(yè)組銜接良好,報(bào)驗(yàn)抽檢制度完善,有明確的流程6資料、文檔及時(shí)整理收集,未受上級檢查單位的投訴6進(jìn)度監(jiān)理10分對承包單位申報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃審查及時(shí),并分析原因,提出合理化建議6下達(dá)關(guān)于進(jìn)度方面的指令或通知,有文字記錄4費(fèi)用監(jiān)理13分審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證,做到數(shù)據(jù)有出處7計(jì)量及時(shí),并形成準(zhǔn)確的計(jì)量臺(tái)帳6B專業(yè)監(jiān)理工程師以下人員考評(總分55分)質(zhì)量監(jiān)理32分配合專業(yè)組長、監(jiān)理組長,貫徹上級單位的指令6人員要到崗、對當(dāng)天發(fā)生的工作情況要全面了解,無監(jiān)理盲點(diǎn)6加強(qiáng)巡查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理,重大問題及時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理組長7做好監(jiān)理日記和記錄,內(nèi)業(yè)資料整理及時(shí)、完整,各類臺(tái)帳齊全7實(shí)際工作符合監(jiān)理工作流程,并獲上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可6進(jìn)度監(jiān)理10分檢查承包單位的人、料、機(jī)是否與施工進(jìn)度安排相匹配,并作好檢查記錄5向上一級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工地進(jìn)展情況5費(fèi)用監(jiān)理13分獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始數(shù)據(jù)8形成工作量確認(rèn)臺(tái)帳,并避免重復(fù)5合計(jì)100考評者評語和改進(jìn)意見:被考評人簽名: 日 期:獎(jiǎng) 罰 制 度為了使項(xiàng)目監(jiān)理組工作順利進(jìn)行,確保S340省道常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用始終處于受控狀態(tài),達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、管理等一切要求,力爭使本工程在規(guī)定工期內(nèi)完成。本考核辦法最終解釋權(quán)歸監(jiān)理組長。申訴渠道:對考核結(jié)果存有異議的監(jiān)理人員可提出申訴,但申訴人必
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