企業(yè)文化---建設(shè)職工之家活動實施方案-文庫吧資料
2024-11-05 05:45本頁面
【正文】 文體活動： 以豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操、增強職工體質(zhì)。 ?有條件時增設(shè)零餐、小灶，任有條件的職工選擇享用。 ?市場調(diào)查：由伙監(jiān)會開展對菜價的市場調(diào)查，以此衡量菜價是否合理。 ?制訂每周菜譜：由各伙房提出初步意見，然后由綜合部審批，伙監(jiān)會實施監(jiān)督。 改善伙食： ?成立伙食監(jiān)督委員會：以工會牽頭成立伙食監(jiān)督委員會。 ?通過考察論證設(shè)立公司人性化雕塑、建立 休閑活動區(qū)；與體育局聯(lián)系在女職工樓后場地增設(shè)健身器材。對整套的干部住房，要進行定期衛(wèi)生檢查，督促搞好衛(wèi)生。凡住宿樓，必須保證有專人打掃公共廁所，通水良好、沒有異味、沒有蠅子等。 ?住宿樓保持安靜，制定管理制度，不得半夜喧嘩，每晚 9 點鐘息燈，不能影響職工休息。固定專人負責(zé)打掃衛(wèi)生，保證住宿樓周圍環(huán)境干凈、整潔，有條件的種置花草。 7 墻壁破損或變色等要進行及時粉刷。 ?房屋修繕。 ?住宿條件不斷改善。副部級工程師住所有冷暖空調(diào)、電視等配備；員工住所有冬有保暖措施，夏有降溫措施，有條件可裝配空調(diào)。 六、建設(shè)職工之家措施： 改善住所條件： ?不斷創(chuàng)建舊社會舒心型、潔凈型住所 。就是鼓勵職工崗位奉獻、敬業(yè)愛崗，爭先創(chuàng)優(yōu)，給職工以成就感，在本職工崗位 上做出不平凡的業(yè)績。讓職工對企業(yè)充滿信心、充滿理想、充滿希望。 建設(shè)“富裕之家”。 建設(shè)“興趣之家”。就是對企業(yè)進行美化與綠化。就是讓職工住得舒心，樓舍要干凈衛(wèi)生、廁所要水通干凈，房前屋后要有綠草鮮花，整個住宿環(huán)境要優(yōu)美、廠區(qū)環(huán)境要美化，不斷將公司建設(shè)成為花園式工廠、潔凈式工廠。就是從生活上關(guān)心職工， 如 對 職工食堂伙食問題 加強管理 ， 成立伙食監(jiān)督委員會， 責(zé)成食堂每周制訂食譜，做到合理搭配 ，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開， 改變 職工 生活，讓職工吃得好，解除職工的后顧之憂，以充沛的精力和良好的心情去投入工作 。就是 豐富職工文體生活，陶冶職工情操，購置 諸如 健身器材、 文體用品、 等娛樂健身設(shè)施設(shè)備，規(guī)劃場地，設(shè)立游藝室、乒乓球室、臺球室等， 為職工身心健康提供有利的 硬件 保障。 就是在職工中廣泛建立送溫暖小組、互助小組、幫困小組等，在職工遇到困難的時候，以組織的名義送去溫暖、送去關(guān)懷，鼓勵職工與困難作斗爭，增加占用困難的勇氣，挺身而立，自強不息，成為生活的強者。 并在 評先、扣罰、批評、崗位調(diào)整等事項 中聽 5 取員工意見， 不搞 “一言堂 ”，秉公辦事， 注重職工意見，力求得到 職工擁護 與 滿意。就是 充分調(diào)動職工當(dāng)家做主的積極性，讓職工 有充分的 知情 權(quán)， 明事 權(quán) ，利用宣傳欄、 黑板報等多種形式，向職工公開 企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)等 情況 ， 廣泛征求職工 對企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的 意見和建議， 促進企業(yè)發(fā)展。為了讓更多的職工認同、參與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)，為職工樹立了榜樣，另外，成立了學(xué)習(xí) 小組 ， 豐富圖書 閱覽室， 不僅 要 制定學(xué)習(xí)制度，還 要 建立職工培訓(xùn)檔案 ，鼓勵職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)本
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