珠海市市長質(zhì)量獎評審規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-24 00:05本頁面
【正文】 秘書處組建現(xiàn)場評審專家組進入被評審組織現(xiàn)場進行查驗，現(xiàn)場評審的時間為～天?！?組織單位根據(jù)該年度申獎組織的資格核查、材料評審得分與結(jié)論及復核情況，秘書處根據(jù)該年度申獎組織的評分及審查情況，按照入選名額和授獎名額之比大于或等于 的原則確定進入現(xiàn)場評審的申獎組織名單?！?各評審組組長介紹本組材料評審的情況（被評審組織的優(yōu)勢強項及改進機會、組內(nèi)合議中存在的主要分歧及結(jié)論），解答他組組長的疑問，說明推薦與否的意見及理由?！?組長完成合議評審報告——組織材料評審報告。對于意見分歧，組長應(yīng)組織各評審員依據(jù)《標準》和取證結(jié)果進行充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)原則，民主決定最終結(jié)論?！?在評審組內(nèi)開展充分討論，特別對材料獨立評審的結(jié)論：優(yōu)勢強項、改進機會和各條款評分的差異進行合議?！?合議評審 由評審組組長組織本評審組合議形成評審討論。f) 完成評分簿后，要全面檢查每項評審工作，確保無遺漏。e) 對每個條款確定一個的倍數(shù)的百分比分值。c) 閱讀評分指南的描述，確定一系列組織成就水平的全部、大部分的描述。 對條款進行打分對條目進行打分的步驟如下：a) 回顧《標準》的要求，以及起草的條款結(jié)論。d) 在相應(yīng)的列上，對每條結(jié)論指出以下的：—— 是 優(yōu)勢強項，還是 改進機會（雙加號和雙減號應(yīng)指出顯著的重要觀測結(jié)論——那些在組織績效管理系統(tǒng)和對組織響應(yīng)的評分上有顯著影響的。b) 通過對標準要求和關(guān)鍵因素的考慮，將初步列出的關(guān)鍵因素的數(shù)量削減到—個對于條款最相關(guān)或是最重要的觀點?！Y(jié)果是否與未來指標相聯(lián)系；——結(jié)果是否細分以幫助申獎組織去改進（例如，按照顧客進行分類、員工類型、過程或服務(wù)或其他）。c) 對比（）：——是否提供對比；——是否有和關(guān)鍵競爭對手、行業(yè)平均水平，或是標桿之間的對比；——申獎組織怎樣和這些組織進行對比。a) 績效水平（）：——居于什么水平；——測量度量是否有意義；——關(guān)鍵結(jié)果有否缺失?！_定提供的結(jié)果是否涵括了組織的重要績效指標；確認是否已把申獎組織在自評報告別處提及的信息歸為結(jié)果?！?閱讀和評估結(jié)果條款。如果有，評估和改進是否在基于事實和系統(tǒng)的方式下進行的（比如有規(guī)則的、循環(huán)的、數(shù)據(jù)驅(qū)動）；——有無證據(jù)顯示組織的學習（比如，證明該方法的學習是與其它單位其它工作過程相共享的）；——有無證據(jù)證明組織通過分析和共享推動了改善和創(chuàng)新（比如，證明該學習確實是用于驅(qū)動改善和創(chuàng)新）。c) 評估學習的情況如何?！u價組織采用了什么樣的方法；——這些方法涉及到《標準》條款的哪些領(lǐng)域（例如，.），））；——方法是否有系統(tǒng)性（例如，有可重復的步驟、輸入、輸出、關(guān)鍵步驟和時間架構(gòu)）；——是否有證據(jù)能證明方法是有效的；——這些方法是否用于關(guān)鍵過程，這些方法是否對組織的整體績效很重要（如果是的，清晰的陳述為什么它很重要以及列舉出支持立場的關(guān)鍵因素）；——條款中是否有要求沒有被回應(yīng)。采用 評價。這些可能將會加入到你初定的關(guān)鍵主題中去。f) 對你期望在類目（經(jīng)營結(jié)果）的報告中看到的指標進行記錄。d) 記錄組織在被評審的具體條款中的優(yōu)勢強項和改進機會。b) 將這—個關(guān)鍵因素記錄在附錄的相應(yīng)位置?；仡欔P(guān)鍵因素列表，從而確定會影響回答條款要求的組織屬性a) 選擇與條款最相關(guān)的—個關(guān)鍵因素?！?使用附錄評審評分簿評估每條過程條款?！?列出關(guān)鍵主題在通讀組織自評報告之后，開始羅列出已記錄過的關(guān)鍵主題（優(yōu)勢強項和改進機會），并重新貫穿于組織的自評報告。閱讀全部申報資料，著重標出或記錄組織的關(guān)鍵主題、關(guān)鍵過程和結(jié)果等?！?核對評審資料評審前評審專家根據(jù)秘書處給出的資料清單檢查評審資料是否齊全，主要包括申獎組織申報資料（含申報表、組織概述、自評報告、證明材料的書面及電子版本）、評分?。娮影妫┑?。參加人員包括全體評審專家、秘書處工作人員及監(jiān)察人員?！?召開材料評審首次會議秘書處組織召開會議對評審工作和評審專家提出相應(yīng)要求?！?組建評審專家組秘書處依據(jù)《珠海市市長質(zhì)量獎評審專家管理規(guī)定》，按照評聘分離、利益回避等原則組建評審專家組，評審實行組內(nèi)民主集中的組長負責制?！?材料評審 總則對組織提供的申報材料根據(jù)《標準》作書面評審。
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