最新設計師薪金管理制度免費下載-文庫吧資料
2025-04-23 22:45本頁面
【正文】 為規(guī)范合格標準中的任何一項，則設計師行為規(guī)范考核不合格。施工過程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。設計師代客戶買材料，應做到價格合理，禁止私自抬高價格收取材料商回扣。設計師每周必須要與客戶電話聯(lián)系兩次以上，征求對設計的意見。施工完工時，設計師必須與質(zhì)檢員、施工隊、客戶一起到場驗收。工期過半時，設計師必須協(xié)助施工隊與客戶辦理增減項單，同時與客戶辦理中期驗收。施工中出現(xiàn)設計疑問或更改，一天內(nèi)設計師必須到施工現(xiàn)場解決問題，客戶如需更改設計方案，設計師必須在三天內(nèi)將更改后的設計圖紙交與客戶確認，同時與客戶辦理延期協(xié)議書。工程木工骨架完成時，設計師必須到現(xiàn)場進行設計驗收。簽約后進場時，設計師必須到場與客戶、施工隊進行現(xiàn)場交底，重點部位要進行重點說明(客戶服務工作表)。因此與客戶簽約時，工期從簽約之日起的第六天開始計算，設計師與客戶協(xié)商工期時應考慮到出圖和工程部審核、進場的時間，不允許合同圖紙報價未經(jīng)工程部審核施工隊倉促進場，如合同圖紙報價經(jīng)工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進場之前將合同圖紙報價修改完畢，如因修改合同圖紙報價耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶協(xié)商重新簽定工期。3.2.設計師行為規(guī)范合格標準1.行為規(guī)范提成規(guī)定行為規(guī)范提成主要考核設計師在工程的設計和施工過程中是否按照公司的規(guī)定為客戶服務，同時考核設計師與施工隊等其他部門的配合。60分)。）2．《客戶服務工作表》中客戶填寫對設計師評定的兩項：裝修完的設計效果(20分)，設計師的整體服務（其中：1．客戶服務部在工程施工中，對客戶進行三次訪問，工程完工后，將三次回訪結(jié)果綜合評定。滿意率提成規(guī)定滿意率提成主要以客戶對設計師整體服務的滿意程度為依據(jù)。在電子報價中查詢不到報價的項目，未經(jīng)公司許可，設計師私自修改、添加。設計師在報價中有意漏項或者未經(jīng)公司許可私自改動公司報價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除設計師全部的合同圖紙報價提成，給公司造成的經(jīng)濟損失和法律責任由設計師承擔。如客戶以已簽約為由拒不修改報價，則設計師報價這一項考核不合格，不僅扣除設計師全部的合同圖紙報價提成，而且給公司造成的經(jīng)濟損失由設計師承擔。如兩天之內(nèi)未能及時將報價交到工程部，則報價考核不合格，扣除設計師的全部的合同圖紙報價提成。2.報價考核辦法1.在電子報價中查詢不到報價的項目，未經(jīng)公司許可，私自修改、添加。未經(jīng)公司許可，私自改動公司的報價。報價單中漏項。報價單中的項目單價與公司電子報價不符。3．報價單中無漏項。報價合格標準1．報價單的項目單價嚴格按公司電子報價執(zhí)行。施工隊進場后如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸誤差超過5%，則由工程部通知設計師，設計師必須與客戶協(xié)商辦理增減項手續(xù)，如客戶以已簽約為由拒不辦理增減項手續(xù)，則設計師圖紙這一項考核不合格，不僅扣除設計師全部的合同圖紙報價提成，而且給公司造成的經(jīng)濟損失由設計師承擔。如工程部審核圖紙仍不符合圖紙合格標準，除了要求設計師再次重新修改外，扣除設計師的全部合同圖紙報價提成。圖紙交到工程部后，如工程部審核圖紙不合格，如圖紙數(shù)量不全、圖紙尺寸不全、尺寸標注不清、圖紙上無材質(zhì)說明、材質(zhì)說明不清楚等，工程部有權將圖紙退還設計師，兩天之內(nèi)設計師必須將圖紙全部修改完畢并交到工程部，如圖紙合格，工程進場時間、完工時間向后順延兩天，設計師的合同圖紙報價提成仍按照公司規(guī)定提取。圖紙考核合格，按照公
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