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房地產(chǎn)項(xiàng)目公司考勤制度流程-文庫吧資料

2025-04-23 13:37本頁面
  

【正文】 ;3) 市場調(diào)查工作,區(qū)域內(nèi)競爭項(xiàng)目及公司跟蹤、操作項(xiàng)目調(diào)查等;(二) 售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范1. 作息時(shí)間安排1) 銷售人員離崗(或請假)須報(bào)主管審批,主管離崗(或請假)須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不得無所表示,等客人先開口。4. 為顧客服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷談、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,不得扭捍作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。3. 和顧客交談時(shí)要眼望對方,頻頻點(diǎn)頭稱是。1. 我們的工作是服務(wù),是直接面對客人的,一個(gè)人的心情是直接影響工作情緒及你對客人的態(tài)度,一個(gè)好的心情是你成功的開始。4) 顧客來時(shí)要問好,注意講“歡迎光臨”,顧客走時(shí),注意講“祝您愉快”,或“歡迎下次再光臨”。2) 不準(zhǔn)講粗言、使用蔑視和侮辱性的語言,不得模仿他人的語言和語調(diào)談話,不講過份的玩笑。 言談1) 聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切、不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免顧客聽不太清楚。2) 不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié)正。飯后漱口。不宜留胡須。保持頭發(fā)干凈,無油跡。經(jīng)常修剪,保持發(fā)型。(眉毛、眼影、口紅、胭脂都可以適當(dāng)?shù)幕弦恍黝}是自然,不可濃妝。勤于洗頭,保持頭發(fā)干凈,無油跡,無異味。長發(fā)要打理整齊,或束成馬尾或盤起。 儀容:女士:1) 勤于整理頭發(fā)。請人讓路要講對不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮。3) 與客人相遇應(yīng)靠邊而走,不得從二人中間穿行。 儀態(tài):1) 工作時(shí)間,身體不得東倒西歪,前傾后仰等;2) 雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。一名好的銷售不僅要了解相關(guān)的房地產(chǎn),豐富的經(jīng)驗(yàn),還要懂得在各種場合的穿著打扮和禮儀規(guī)范。可以說,一人的外在形象好壞直接關(guān)系到他社交活動(dòng)的好壞。第一印象的好壞取決于你的外表總體給人的感覺。11. 未經(jīng)公司許可,任何人不得修改合同條款。如有此類行為,須承擔(dān)因此引起的一切法律責(zé)任,公司有權(quán)終止聘任合同并追究其法律責(zé)任。8. 不許有冷談客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件(現(xiàn)象)發(fā)生。6. 私人物品放置辦公室。嚴(yán)格遵守公司各部門的規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)參加所屬的各種例會,按時(shí)向所屬的主管人員遞交各類工作報(bào)表。3. 尊重別人,尊重別人的勞動(dòng),尊重別人的選擇,尊重別人的隱私。所有來訪的客人必須由邀請人陪同才可進(jìn)入;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談區(qū)域進(jìn)行;(三) 基本紀(jì)律1. 員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退。(二) 基本操作要求1. 按公司規(guī)定時(shí)間正??记?,保持公司整體形象;2. 虛心誠懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對忠誠;3. 嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施;4. 主動(dòng)收集競爭者的售樓資料,并及時(shí)向主管匯報(bào);5. 經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中積累而來,對任何上門顧客均應(yīng)視為可能成交的客戶而予以熱情接待;6. 同事間的協(xié)調(diào)和睦、互相幫助,能營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,并能提高工作效率;7. 公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流,但不能因此妨礙工作。(一) 基本素質(zhì)要求1. 良好的形象+誠懇的態(tài)度+熱誠的服務(wù)+機(jī)敏的信心+流暢的表達(dá)+積極地進(jìn)取=優(yōu)秀置業(yè)顧問;2. 員工工作應(yīng)積極主動(dòng),要勇于負(fù)責(zé)?! ?同時(shí)如果你是公司的管理人員,即部門主管及以上的管理級別,你會享有更高的權(quán)利和更好的待遇,但你也將對公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任,公司要求你要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原則。職責(zé):1. 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作;2. 負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系,為客戶解決困難;3. 在與客戶聯(lián)系中,要有禮有節(jié),不違背公司利益,又使客戶滿意;4. 協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)、解決;5. 做好對外公關(guān)工作,建立并保持和房管局和銀行等合作單位的良好關(guān)系。工作任務(wù):1. 了解公司企業(yè)文化,了解公司各項(xiàng)制度,了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營模式及發(fā)展?fàn)顩r;2. 接受各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),迅速成為一個(gè)合格的置業(yè)顧問;3. 遵守公司的規(guī)章制度,按項(xiàng)目的服務(wù)規(guī)范開展工作;4. 參加各類激勵(lì)會議(含晨、夕會);參加公司舉辦的會議、集體活動(dòng) ;5. 協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)的推廣工作的進(jìn)行;6. 完成項(xiàng)目制定的考核方案并完成考核目標(biāo);7. 定期市場調(diào)研工作,收集房地產(chǎn)信息,并作出小結(jié);8. 配合公司其他部門的調(diào)研工作;9. 參與銷售會議,并提出建議;10. 掌握項(xiàng)目現(xiàn)場銷售的基本流程及注意事項(xiàng);11. 鞏固培訓(xùn)教材及房地產(chǎn)政策法規(guī);12. 配合項(xiàng)目組成員促成業(yè)務(wù)成交工作;13. 配合其他成員的售后服務(wù)工作;14. 執(zhí)行銷售經(jīng)理和銷售主管交辦的其他工作。D、 見習(xí)置業(yè)顧問直接上級:銷售經(jīng)理或銷售主管 本職工作:進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。市場信息反饋;售前售后服務(wù)工作及相關(guān)銷售文件的制作;職責(zé):1. 項(xiàng)目營銷工作;2. 市場信息反饋工作;3. 售前售后服務(wù)工作;4. 輔導(dǎo)培訓(xùn)工作;5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作;6. 其他工作。主要權(quán)利:1. 項(xiàng)目銷售策略的建議權(quán);2. 項(xiàng)目推廣方案的建議權(quán);3. 對本項(xiàng)目組銷售人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán);4. 對本項(xiàng)目組銷售人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。B、 各項(xiàng)目銷售經(jīng)理或銷售主管直接上級:銷售總監(jiān)直接下級:置業(yè)顧問、客服、見習(xí)置業(yè)顧問本職工作:協(xié)助銷售經(jīng)理開展項(xiàng)目營銷工作。所轄人員:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況增減職責(zé):1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷工作的各項(xiàng)事務(wù);2. 項(xiàng)目策劃方案階段性工作的落實(shí)與執(zhí)行;3. 協(xié)作單位的協(xié)調(diào)溝通;4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理;5. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);工作任務(wù):1. 根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營計(jì)劃,制定本項(xiàng)目的周/月/季/年銷售工作計(jì)劃及目標(biāo);2. 嚴(yán)格執(zhí)行既定的銷售計(jì)劃和目標(biāo),每周/月/季/年對計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行有效的總結(jié)、分析,提交總結(jié)報(bào)告,對下個(gè)周期的工作提出調(diào)整思路;3. 深入研究市場,分析主要競爭項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),制定和調(diào)整本項(xiàng)目的銷控策略、價(jià)格策略;4. 組建配置合理的銷售團(tuán)隊(duì),制定有效的培訓(xùn)方案,對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),提升項(xiàng)目整體銷售力;5. 組織項(xiàng)目各項(xiàng)重大活動(dòng),如開盤、房展、簽約、客戶聯(lián)誼會等;6. 按銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)銷售主管人才,壯大公司銷售管理隊(duì)伍;7. 處理客戶異議,促成銷售;8. 處理項(xiàng)目突發(fā)事件及重大糾紛;9. 協(xié)助搜集項(xiàng)目所在地行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,深入研究市場;10. 參與項(xiàng)目策劃推廣方案的制定,協(xié)助策劃專案落實(shí)執(zhí)行;11. 負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場來客來電客戶的信息來源統(tǒng)計(jì)分析,向策劃專案提出媒體策略建議;12. 負(fù)責(zé)與開發(fā)機(jī)構(gòu)或第三方的業(yè)績確認(rèn)和代理費(fèi)的結(jié)算工作;13. 定期與開發(fā)機(jī)構(gòu)或第三方召開協(xié)調(diào)會,向協(xié)作單位提出任務(wù)要求;14. 政府相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù);15. 依員工考核獎(jiǎng)懲辦法,公平、合理地處理、審核所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事宜;16. 定期與屬下人員進(jìn)行溝通,了解其思想狀況,鼓勵(lì)屬下人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo);17. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,節(jié)約項(xiàng)目開支,提高項(xiàng)目效益。銷售部職責(zé):1. 完成公司的銷售指標(biāo),同其他部門一起努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo);2. 掌握市場動(dòng)態(tài),搜集市場信息、搞好市場預(yù)測,不斷提高市場占有率;3. 根據(jù)市場預(yù)測銷售趨勢,編制月度、季度、年度銷售計(jì)劃;4. 加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案,反饋客戶對產(chǎn)品的意見;5. 努力與銀行、交易中心等相關(guān)單位建立良好關(guān)系,樹立公司的良好形象;6. 努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)質(zhì)量,提高企業(yè)的知名度;7. 參與公司樓盤策劃,提出樓盤廣告要求及建議,定期提供銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)分析,初審廣告稿,并配合策劃部做好企業(yè)產(chǎn)品的廣告宣傳工作;8. 負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收購房款,及時(shí)清理欠款,并將相關(guān)資料整理歸檔;9. 管理和培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)人員素質(zhì),解決銷售中遇到的困難,努力完成各樓盤的銷售目標(biāo);10. 根據(jù)考核辦法,對部門各崗位的工作人員進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)懲意見;11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé): 根據(jù)公司要求及意圖,協(xié)助策劃總監(jiān)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)工作; 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作; 設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作; 配合策劃總監(jiān)搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院和媒體的關(guān)系; 積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。 職責(zé):1. 統(tǒng)籌組織本部的策劃工作;2. 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制,并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控;3. 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理;4. 提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià),以及材料、市場動(dòng)態(tài)的資料,并分類整理存檔管理;5. 編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃,并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào);6. 建立和維護(hù)媒體關(guān)系;7. 負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案,組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成;8. 協(xié)助行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作;9. 積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作;10. 積極完成上司安排的工作。對各種收入憑證,應(yīng)于次日清理完畢,落實(shí)到位不得遺漏;5. 嚴(yán)格審核報(bào)銷審批單并如數(shù)支付款項(xiàng),付款后應(yīng)加蓋“現(xiàn)金付訖”印章;6. 做好銀行存款和庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),編制資金收付存報(bào)表;7. 及時(shí)與各家銀行對帳,按月編制銀行調(diào)節(jié)表,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批,及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng),對于長期未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)查明原因及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。B、 出納直接上級:總經(jīng)理本職工作:按公司財(cái)務(wù)收支程序辦理各項(xiàng)出納業(yè)務(wù)。A、 會計(jì)直接上級:總經(jīng)理本職工作:嚴(yán)格遵守公司制定的財(cái)務(wù)制度。 職責(zé):1. 做好車輛維護(hù)和保養(yǎng)工作,做到車輛干凈整潔,保證車輛狀態(tài)良好;2. 根據(jù)辦公室派車任務(wù)出車,公車不得私用;3. 出車和行車期間不得飲酒,需保持頭腦清醒,精力充沛,保證安全駕駛;4. 不得將車輛讓給他人駕駛,因此引發(fā)的責(zé)任事故,由專職司機(jī)負(fù)責(zé);5. 在發(fā)生交通事故的情況下,要及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并保護(hù)現(xiàn)場,采取必要的處理措施;6. 做好車輛的年檢,和繳納車船使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等事項(xiàng)。 職責(zé):1. 負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘和日常管理工作;2. 負(fù)責(zé)辦理員工的入職、離職手續(xù);3. 負(fù)責(zé)處理審核所有工資福利方面的表格及報(bào)告;4. 草擬有關(guān)員工福利、待遇、工資、津貼方面的規(guī)章制度;5. 建立并完善行政人事檔案管理系統(tǒng)、文件檔案管理系統(tǒng),將各類文件打印、收發(fā)、歸檔;6. 負(fù)責(zé)員工的調(diào)檔、考核評估及檔案管理工作;7. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行新員工入職培訓(xùn);8. 根據(jù)工作實(shí)際情況,按照總經(jīng)理的要求,起草工作規(guī)劃、計(jì)劃、報(bào)告、通知等公文函件;9. 負(fù)責(zé)通知各部門召集的會議,認(rèn)真準(zhǔn)備做好每次例會的會議記錄;10. 處理員工的違紀(jì)或犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告;11. 草擬有關(guān)行政部的各類表格,書面材料及備忘錄;12. 處理、協(xié)調(diào)各部門間投訴及糾紛;13. 傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報(bào)有關(guān)信息或指示;14. 參與制定公司管理制度、完善和細(xì)化管理體系和業(yè)務(wù)流程; 15. 貫徹落實(shí)公司各類崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn); 16. 督促各類報(bào)告、文件的工作進(jìn)度,跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)會議的會議紀(jì)要;17. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好員工、各部門及上級之間的溝通工作,協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作;18. 組織開展各項(xiàng)集體活動(dòng)或其它有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作,引導(dǎo)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,建立正確健康的企業(yè)文化。第三章 公司各部門工作職責(zé)、職能(一) 行政部行政部職責(zé):1. 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作;2. 組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;3. 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力和員工歸宿感;4. 制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃,并加以調(diào)控;5. 配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作;6. 做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常;7. 公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行;8. 整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式;9. 對外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系;10. 負(fù)責(zé)日常的接待工作。在試用期間,如果員工表現(xiàn)突出,經(jīng)過行政部考核后,可縮短試用期,提前轉(zhuǎn)正。同樣地,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會終止對員工的試用。這是員工與公司互相了解互相適應(yīng)的時(shí)期。(二) 試用與轉(zhuǎn)正社會聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正,進(jìn)入公司后,一般前三個(gè)月為試用期。北京**房地產(chǎn)項(xiàng)目公司規(guī)章流程制度2012年 月 日 制目 錄第一章 公司組織架構(gòu)....................................................1第二章 入職指引...........................................................2(一) 入職..................................................................................................................2(二) 試用與轉(zhuǎn)正.....................................................................................................2(三) 必讀資料.........................................................................................................2(四) 培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)內(nèi)容.....................................................................................2第三章 公司各部門工作職責(zé)、職能............................
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