各部門崗位職責(zé)和權(quán)限-文庫吧資料
2025-04-23 13:15本頁面
【正文】 改進(jìn)；、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。 ，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財(cái)、物資源配置；，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機(jī)配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；，對具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理；，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；、工位器具，保證其完好性；、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。生產(chǎn)總監(jiān)：。、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄的填寫、整理、歸檔和保存；、標(biāo)識和資料匯總工作；； 、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實(shí)整改措施。經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。 ；，依法采取相應(yīng)管理措施；，并形成檔案；質(zhì)檢部長：，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；、外購品的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施跟蹤和驗(yàn)證；，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證；、檢查與改善措施；、量具、檢驗(yàn)設(shè)備的校正與保管；；、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；。，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析和評價等工作。不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人： ，為公司生產(chǎn)提供參考； ，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機(jī)制。 3. 負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行； 4. 定期和不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等）和任何改進(jìn)的需求；5. 對
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1