超強(qiáng)大的員工關(guān)懷管理體系全案(43個項目)-文庫吧資料
2025-04-23 12:12本頁面
【正文】 公司文化、各類型流程、制度等各方面進(jìn)行梳理、編制成冊待定年度讓員工對公司整體情況進(jìn)行整體了解、學(xué)習(xí)人力資源各部門提供素材企劃進(jìn)行設(shè)計版面公司圖書費(fèi)或員工手冊2內(nèi)部期刊編制商業(yè)公司內(nèi)部期刊，匯總各個項目情況，使員工熟知公司情況待定雙月增進(jìn)對企業(yè)的認(rèn)同感和信心人力資源集團(tuán)內(nèi)信息通報；公司全員撰稿公司圖書費(fèi)3座談會按期舉辦總經(jīng)理座談會待定雙月拉近高管與員工的距離，將高管的管理理念和關(guān)懷傳遞到基層，提升團(tuán)隊的向心力。. .. . ..員工關(guān)懷管理體系全案目的：通過開展一系列的員工關(guān)懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，整個工作效率將提高。人力資源公司高管定期參加會議茶點(diǎn)費(fèi)4個別訪談員工直接上級、隔級上級、人力資源部門輪流定期與員工進(jìn)行個別訪談待定月敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊的向心力。各部門無無6工作環(huán)境工作合理設(shè)計強(qiáng)調(diào)在工作時間內(nèi)完成工作待定隨時今日事今日畢各部門無無7加班控制限定每晚加班時間不得超過10：30分待定隨時為了第二天更好的工作各部門無無8下午茶工作日每天下午3點(diǎn)半開始提供水果和小吃待定工作日舒緩工作壓力，更好的進(jìn)行工作。待定幫助員工找到問題，并協(xié)助
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