美國可口可樂廣告策劃案-文庫吧資料
2025-04-23 12:00本頁面
【正文】 廣告策略目標策略： 廣告目標：通過廣告展現(xiàn)可口可樂的重新定位，將產(chǎn)品的新概念和倡導“激情澎湃，創(chuàng)新時代”的生活觀念植入消費者心智，真正打動消費者。所以在我國的碳酸飲料市場上可以說是寡頭壟斷。四、企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析： 中國的市場隨著加入WTO以后日趨國際化，一些大型的國際飲料廠商也已在1979年之后紛紛登陸中國大陸這個龐大的消費市常首先有可口可樂和百事可樂在中國的飲料大戰(zhàn)，整個飲料市場正孕育著一場新的品牌競爭和市場瓜分。（3）中國越來越盛行的快餐文化與碳酸飲料頗為契合。：（1）結(jié)合公益活動，塑造企業(yè)形象。劣勢：（1）替代品（除了碳酸飲料之外的例如茶飲料、果汁等）的威脅大（2）人們越來越注重健康意識，勢必會減少對碳酸飲料的引用（3）競爭者的威脅，主要的競爭對手百事可樂在加速成長中：（1）、消費者的主觀印象覺得可口可樂是碳酸飲料，且含有咖啡因，所以可能會導致一些健康問題，例如肥胖?？煽诳蓸返挠懈叨鹊膭?chuàng)新以及研發(fā)能力，是全球最大之軟性飲料業(yè)巨人，擁有大廠優(yōu)勢及強大的市場競爭力且市場占有率高。并且在許多地方茶飲料正逐步取代了碳酸飲料成為了年輕人的首選，消費者對飲料需求季節(jié)性較強，分布廣泛，飲料市場潛在需求很大。追求刺激，青春。其特征為消費有一定的理性有靈活的思維方式和應變能力。可口可樂公司產(chǎn)品的主要消費者為年輕群體，此類消費者追求時尚，個性，潮流，購買力強，需求大。（4）威脅：在與商家合作的過程中存在著一些不確定的因素：如商家的誠信度；合作的愿望等的問題都需要進一步與之合作商談。天氣的不確定行影響學生的外出聚餐，從而影響銷售?？蛻舻念愋驮黾?，不限學生，且客戶的一次性的需求較大。(4)劣勢:營銷活動可能與校方的一些規(guī)章制度產(chǎn)生矛盾如：不能進行定點銷售，不利于營銷活動的順利開展。，可以利用人際關系網(wǎng)進行銷售。(2) 威脅:產(chǎn)品面臨著各種其他品種的飲料以及同類其他品牌產(chǎn)品的激烈競爭，必須積極的爭取市場，不斷的鞏固和提高產(chǎn)品在學生心目中的地位，否則就有被同類產(chǎn)品取代的危險。（4）自然環(huán)境分析溫室效應使得全球的氣溫變暖，這在一定意義上促進了人們對飲料的需求量。我國國內(nèi)有實力的包裝企業(yè)和飲料生產(chǎn)商紛紛引進國外設備，開始了塑膠防盜蓋的大規(guī)模生產(chǎn)和應用。中國政府倡導建設和諧性社會，全民族關注自然和健康的人數(shù)在不斷增加，而可口可樂公司在這個時刻推出的健怡可樂非常接近可口可樂的原味及其都市時尚感的形象既符合現(xiàn)代人享受和拓展生活空間的生活主張，又順應了消費者需求低熱量健康飲食的選擇，必將受到廣大消費者的歡迎。（1）市場的政治、法律背景：健全的法律制度向全世界提供了一個自由、開放、穩(wěn)定、競爭的中國市場，
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1