員工內(nèi)部流動(dòng)與晉升管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-23 07:54本頁(yè)面
【正文】 年 月 日調(diào)出部門直接上級(jí)意見簽字： 年 月 日調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日集團(tuán)人力資源部意見簽字： 年 月 日調(diào)出部門人力資源部意見簽字： 年 月 日調(diào)入部門直接上級(jí)意見簽字： 年 月 日調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日說明：副部長(zhǎng)以上人員調(diào)動(dòng)須由集團(tuán)人力資源部簽署意見。 員工將員工工資證明交至新崗位人事部或人力資源部，正式開始工作后，其薪酬按該崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 試用期員工一般不能晉升職位和工資。 試用人員原則上每月考評(píng)一次，由直接上級(jí)負(fù)責(zé)，并報(bào)人力資源部備案。（2） 員工內(nèi)部流動(dòng)試用期規(guī)定A 高級(jí)管理人員為3個(gè)月B 部門部長(zhǎng)、工程師、技術(shù)人員為3個(gè)月C 其它人員試用期為13個(gè)月（3） 由組織提出的調(diào)動(dòng)不設(shè)試用期，同質(zhì)崗位可以不設(shè)試用期。（4） 試用期不滿意應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。（2） 試用期間雙方任何時(shí)候都有可以按規(guī)定解除聘關(guān)系，聘用關(guān)系解除后，員工可到人力資源部或分公司人事部報(bào)到，等待新的工作安排或辦理離職手續(xù)。 員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理員工流動(dòng)可行時(shí)，由集團(tuán)人力資源部或分公司人事部填寫“員工調(diào)動(dòng)審批表”，通知員工原任、現(xiàn)任上級(jí)，辦完手續(xù)后歸入員工個(gè)人檔案，由雙方人事部負(fù)責(zé)檔案交接。（3） 如不能達(dá)到上述要求，須經(jīng)被調(diào)動(dòng)人員的直接上級(jí)與人力資源部或人事部共同協(xié)商，按協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。5任免：(含)級(jí)以下職員考績(jī)分?jǐn)?shù)年終在85分以下予以降一級(jí)職務(wù)降至最低職時(shí)予以待崗；、部長(zhǎng)考績(jī)分?jǐn)?shù)連續(xù)兩年90分以下者依次降一級(jí)職務(wù)或免職；、總經(jīng)理考績(jī)分?jǐn)?shù)連續(xù)三年92分以下者依次降一級(jí)職務(wù)或免職；6 員工流動(dòng)后工作交接的時(shí)間要求，該崗位的工作正常進(jìn)行，被調(diào)動(dòng)員工按以下時(shí)間要求辦理工作交接：（1） 主管以上人員或特殊崗位（HR人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員）自接到調(diào)之日起30日后方可調(diào)入要人部門報(bào)到。 特殊人才及表現(xiàn)突出者，視其情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或董事會(huì)核準(zhǔn)后，可不受年限、考績(jī)分?jǐn)?shù)限制，跨級(jí)晉升。： （原則上必須達(dá)到任職年限和考績(jī)分?jǐn)?shù)、任職資格和職位空缺時(shí)，給予晉升，但不作為理所當(dāng)然晉升條件，特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。 職位描述確認(rèn)后兩天內(nèi)由人力資源部或人事部在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或其它媒體媒介上發(fā)布內(nèi)部招聘信息，確保所有符合條件的人員及時(shí)得到內(nèi)部招聘信息。 員工競(jìng)聘程序（見圖2） 由用人部門填寫《招聘人員需求表》，經(jīng)理（含）以上崗位交人力資源部，部長(zhǎng)以下崗位交所在公司人事部。討論結(jié)果按以下分類分別上報(bào)審批：（1） 副部長(zhǎng)及
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