員工晉升、調(diào)薪管理辦法-文庫吧資料
2024-08-23 23:41本頁面
【正文】 【說明】：經(jīng)由上述晉升管道提報之被晉升人選，應(yīng)同時遞交《晉升述職報告》。 【說明】：員工有自薦爭取晉升機(jī)會的權(quán)利，員工可以根據(jù)公開發(fā)布的《內(nèi)部征才公示書》主動申告晉升；（1）員工于內(nèi)部征才公示后五天內(nèi)填報《自我申告晉升表》送直接主管，有關(guān)主管不得以任何理由拒收；（2）員工所屬單位各階層主管接到《自我申告晉升表》，應(yīng)依權(quán)限于三天內(nèi)完成意見簽署，無論同意與否應(yīng)送人資部審查；（3）經(jīng)最后核示之《自我申告晉升表》，無論是否獲得晉升資格，本表應(yīng)當(dāng)由人資部保存，當(dāng)事人及有關(guān)主管有權(quán)查閱，以體現(xiàn)晉升提名管道作業(yè)的公信力?！菊f明】：根據(jù)員工晉升公開、公平、公正的原則，需要選拔晉升、儲備培訓(xùn)人員時，由用人單位填寫《內(nèi)部征才公示書》，經(jīng)核準(zhǔn)后向員工公示選才標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)資格要件，公開選拔合適人選給予晉升，以促使本晉升原則得以體現(xiàn)，亦激勵員工競爭上崗和清楚獲得提升要努力的方向。，應(yīng)視該職位的工作職責(zé)、工作任務(wù)量的多少進(jìn)行設(shè)計，如需要新增職位，應(yīng)進(jìn)行職務(wù)分析而定（注：由人資執(zhí)行），工作量不足時應(yīng)采用內(nèi)部人員兼任。、工作任務(wù)能形成對應(yīng)關(guān)系【見附表二】 【說明】：間接人員職位設(shè)計應(yīng)以精簡為原則，以個人工作任務(wù)量呈現(xiàn)飽和狀態(tài)為基準(zhǔn)，以免組織臃腫而人浮于事。（三）舉賢原則 【說明】員工晉升應(yīng)以推舉賢能為原則，盡量避免單位內(nèi)出現(xiàn)近親繁殖和派系現(xiàn)象（如親友團(tuán)、老鄉(xiāng)會等）?！傅诙l」 晉升提名原則（一）公平、公開、公正原則【說明】以員工自我申告晉升和主管提名并行機(jī)制體現(xiàn)公平性； 以面向員工公示征才晉升制度體現(xiàn)公開性
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1