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福建福鼎商業(yè)項目初步策劃案-太姥商業(yè)廣場-文庫吧資料

2025-04-23 07:37本頁面
  

【正文】 服務(wù)市民主導(dǎo)的一站式現(xiàn)代化購物中心。告別了小商小販小雜貨店,一個充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息的大型社區(qū)商業(yè)中心將在福鼎展露了雄姿。在這里,消費(fèi)者可以隨時感觸到都市流行百貨的時尚脈動,可以逛逛大型百貨商場,走走專賣店,進(jìn)進(jìn)特色鋪;可以挑挑潮流服飾,新鮮的水果,累了可以泡泡菜館,閑來可以喝喝咖啡,做個美容,餓了還可以嘗嘗各地的風(fēng)味美食。劣勢目前項目周邊大型商業(yè)也將相繼搶灘福鼎市場,對項目的市場竟?fàn)幵斐赏{。交通便利,方便駕車人士大宗購物。這也將為商家進(jìn)場經(jīng)營提供堅定的信心。對生活必需品、時尚商品都具有較好的消費(fèi)需求。其中低收入家庭月收入僅為600-1000元左右,對生活必須品的消費(fèi)擇購性較大。消費(fèi)習(xí)慣:主要集中在生活必需品、日常生活用品的消費(fèi);項目的目標(biāo)消費(fèi)群體:全市居民及流動人口;借助商圈的良好輻射效應(yīng),福鼎商業(yè)中心將能夠有效的延伸商業(yè)服務(wù)范圍,成為周邊區(qū)域及流動人品牌消費(fèi)人群最便利和集中的選擇。 (1)項目周邊環(huán)境分析本項目坐落于福鼎黃金商圈內(nèi),以古城南路為中心,由于目前商業(yè)服務(wù)設(shè)施欠佳,特別是缺少大型綜合商業(yè)服務(wù)設(shè)施,流動人口及附近居民多,難以滿足便利購買的消費(fèi)需求,根據(jù)調(diào)查顯示, 需要讓各階層的消費(fèi)人群有一個休閑購物娛樂的一站式消費(fèi)場所, 對提供綜合商業(yè)服務(wù)的需求非常強(qiáng)烈。目前以古城南路與新街為核心的商業(yè)街、商場、商鋪林立,各種商品琳瑯滿目,商業(yè)氛圍十分濃郁。三、項目周邊商業(yè)狀況本項目毗臨福鼎京生大酒店,溫州商城, 新時代廣場等, 是目前福鼎市最繁華、最具規(guī)模的中心商圈。 主樓為大賣場。目前福鼎商業(yè)已經(jīng)從初級發(fā)展階段進(jìn)入成熟階段,為了搶先占領(lǐng)市場,各個商家都在時刻準(zhǔn)備謀求擴(kuò)張,誰先搶占了有利的地勢和商機(jī),誰就將獲勝。 僅就大型商業(yè)業(yè)態(tài)來講,多元化、一站式發(fā)展是一個必然趨勢,一個商業(yè)大蛋糕不應(yīng)是一個人獨(dú)享,需要多種業(yè)態(tài)共同把它做大。(三)項目市場環(huán)境福鼎市商業(yè)基本概況縱觀福鼎商業(yè)各大商圈,品牌專賣店、超市、便利店、百貨購物中心等為福鼎市的消費(fèi)者提供了購物環(huán)境, 但談不上優(yōu)雅,舒適, 休閑的購物環(huán)境.福鼎市商業(yè)業(yè)態(tài)目前已經(jīng)逐漸分化出不同類型,其中包括超級市場、綜合型百貨超市、商業(yè)中心等。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、雙贏互利是聯(lián)營的最高目標(biāo)。 淘汰調(diào)整是保持市場運(yùn)營活力的重要手段,沒有市場開拓能力的經(jīng)營者將被市場淘汰出局。(二)招商合作現(xiàn)狀 市場的興旺是在不斷調(diào)整、完善商戶結(jié)構(gòu)的過程中實現(xiàn)的,因此招商工作不可能一步到位,一勞永逸。(3)、城市的商業(yè)活動有三類基本存在形態(tài):一是分散的臨街商鋪;二是集中的一個或多個商業(yè)中心,如大型居住社區(qū)內(nèi)或周邊的大型商場;三是高度集中的商業(yè)中心區(qū)。福鼎商業(yè)項目將兼容并匯集今后商業(yè)發(fā)展的大動向業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式。三、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”從項目開發(fā)到招商實施期間,我們是否一開始就瞄準(zhǔn)了消費(fèi)群體和經(jīng)營商家,一開始就把握準(zhǔn)了消費(fèi)群體和經(jīng)營商家的心理期待?在我們看來,一些項目之所以能夠取得輝煌的經(jīng)營成就,完全是因為其準(zhǔn)確的市場定位,全面抓住了從項目開發(fā)到經(jīng)營過程中的每一個環(huán)節(jié),對其中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精細(xì)的規(guī)劃。前者是欲速則不達(dá),后者則難逃同質(zhì)化競爭的怪圈。根據(jù)我們的經(jīng)驗,商業(yè)項目的開發(fā)要做到四個字:適度超前。一個好的招商模式可以充分體現(xiàn)項目差異化競爭的實質(zhì),保證項目的唯一性、不可取代性、排他性及權(quán)威性。第一章 招商推廣篇□□■總體思路一、 短兵相接 策略制勝明確了戰(zhàn)略方向,加上好的創(chuàng)意和理念,還需要相應(yīng)的策略設(shè)計,最終跟市場短兵相接的是策略實施。商業(yè)物業(yè)作為特殊項目實際上更需要包裝,這也是商業(yè)項目競爭日趨激烈與成熟化的高度發(fā)展階段,更是一個競爭手段的重要體現(xiàn)。□□■包裝項目為什么要包裝?強(qiáng)調(diào)整體定位包裝的道理是顯而易見的,項目的形象包裝類似于美觀
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