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小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)說明-文庫吧資料

2025-04-23 05:51本頁面
  

【正文】 管理、維修和維護(hù)工作; 7. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié); 負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。 完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交予的其他工作。 協(xié)助作好戶籍管理和外籍人口登記工作。 接受客戶投訴、聽取住戶意見和建議,及時向相關(guān)部門反映。 規(guī)范接聽電話,作好日工作記錄并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。 每日按規(guī)定將現(xiàn)金上繳財務(wù)。 每年按時收取供暖費。 每月月末做現(xiàn)金日記帳月結(jié)。 客服部管理員 嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。 隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯報。 應(yīng)客戶要求,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具相關(guān)證明。 為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。 為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。 為客戶辦理裝修手續(xù),為裝修人員辦理臨時出入證,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關(guān)裝修問題,請維修服務(wù)人員對裝修申請進(jìn)行審批,并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。 客服部前臺職員 嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)督促和檢查各管理的收費工作,統(tǒng)計全區(qū)收欠費情況。 接待客戶來訪。 完成總經(jīng)理及公司其它領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 按時擬定工作計劃和總結(jié)。 負(fù)責(zé)本部門的工作安排,對本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。 5. 客服部 客服部經(jīng)理 嚴(yán)格遵守本公司的《職業(yè)規(guī)范》各各項管理規(guī)章制度。 實事求是,不得不懂裝懂,以免造成重復(fù)勞動和經(jīng)濟(jì)損失。 嚴(yán)格操作規(guī)程,精心排除故障,保證維修質(zhì)量,不得弄虛作假,以舊充新,如有維修不當(dāng)造成機(jī)械事故,由修理工賠付15%的經(jīng)濟(jì)損失。 隨時保持車輛整潔。 如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報告中控室和車隊,積極協(xié)助交通管理部門處理事故,使客戶及公司的損失降到最低。 嚴(yán)格按照《駕駛員服務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行操作,使乘客有一個安全、舒適、周到的乘車環(huán)境。 做好上車前、行駛中、收車后的“三檢”工作,保證車輛技術(shù)狀態(tài)良好。 定期統(tǒng)計班車乘客人數(shù),編制報表上報公司。 定期對司機(jī)換休表進(jìn)行修訂。 負(fù)責(zé)因緊急任務(wù)需加班人員的安排。 做好司機(jī)業(yè)績之評定工作,盡量調(diào)動全體司機(jī)之工作熱情,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,增強(qiáng)“窗口服務(wù)意識” 節(jié)約開支、降低動營成本、杜絕浪費,吃回扣等不良經(jīng)濟(jì)行為及犯罪行為。 負(fù)責(zé)全隊全面管理工作,落實勞動紀(jì)律及各項考核指標(biāo),逐步實現(xiàn)量化管理。 每5000公里對運營車輛進(jìn)行保養(yǎng),掌握車輛技術(shù)狀況,診斷車輛故障,擬定維修方案。 辦理車輛各項稅證手續(xù),負(fù)責(zé)年審年檢工作,解決處理交通事故。 4. 班車部 班車部經(jīng)理 對駕駛員定期進(jìn)行交通安全意識教育,傳達(dá)交通管理部門各項精神,組織形式多樣的安全活動。 負(fù)責(zé)外聘施工隊的管理,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。 對本工種因工作方式方法、人員安排問題處理等存在安全隱患,有權(quán)向上級部門提出質(zhì)疑,并協(xié)助解決。 向部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督及培訓(xùn)等工作。 及時清掃刨花、鋸末等,保持現(xiàn)場整潔,注意防火。 安裝各種門鎖、彈簧、插鎖等。 使用水平尺、線錘、吊線等。 各種玻璃型號、規(guī)格、性能、原理及標(biāo)準(zhǔn)。 桌、椅、門、窗等木制品的制作工藝。 熟練掌握如下專業(yè)知識: 常用木工機(jī)床名稱、規(guī)格、性能、使用方法及常用工具的正確使用與保養(yǎng)方法。 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量地完成本職工作和上級交辦的任務(wù)。 掌握觸電急救常識,正確使用消防器材。 每日主動參加交接班。 認(rèn)真參加夜值班,嚴(yán)格遵守值班管理規(guī)定。 積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握各種技能,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,保障各項工作順利完成。愛護(hù)工具和公共財務(wù),對電動工具定期進(jìn)行檢查。 積極參加每天的維修工作,認(rèn)真完成好每周、月、季、年度工作計劃。 如遇重大故障,根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時予以排除并向上級領(lǐng)導(dǎo)、直管部門或電管站及時反映,具備處理突發(fā)性事件的能力。 按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗和維護(hù),隨時監(jiān)督執(zhí)行情況,檢查并落實個人及環(huán)境衛(wèi)生情況。 掌握所屬人員的思想狀況,了解每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,防止各類事故發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)全體人員保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。 負(fù)責(zé)本班材料的申報。 班長(機(jī)電) 向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。 保持化驗室設(shè)備、儀器的整潔和衛(wèi)生。 隨時檢查水處理設(shè)備,保證軟水供給,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映給班(組)長并及時排除故障。 負(fù)責(zé)對管網(wǎng)補水的軟化處理,對管網(wǎng)中的循環(huán)水和軟化水的水質(zhì)定時進(jìn)行化驗,填寫化驗表(單)并對化驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 值班時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常及時采取措施,通知直管翁組織人員進(jìn)行搶修,同時報告中控室及值班經(jīng)理,填寫設(shè)備運行異常的工作記錄。 保持、愛護(hù)值班室的清潔衛(wèi)生及設(shè)施,拒絕與值班無關(guān)的員進(jìn)入值班室。 按規(guī)定時間檢查各項設(shè)備運行情況和各儀表狀態(tài),認(rèn)真填寫各項記錄。 每日工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),強(qiáng)化安全意識,消滅不安全隱患,杜絕不安全事故的發(fā)生。 入室維修要嚴(yán)格遵守入戶維修程序。 負(fù)責(zé)本工作范圍內(nèi)的設(shè)備及工作場所的衛(wèi)生清潔。 熟悉并掌握供暖、供熱,給排水系統(tǒng)及設(shè)備的詳細(xì)情況,定期檢查管道、設(shè)備,杜絕跑、冒、滴、漏情況的發(fā)生。服從命令,聽從指揮,尊重上級,尊重同事,不做不利團(tuán)結(jié)的事。 每日組織交班會,對當(dāng)日工作進(jìn)行布置和安排,對出現(xiàn)的問題隨時處理和解決,不斷提高服務(wù)意識,保障住戶正常生活的需求。 定期組織對小區(qū)內(nèi)雨污系統(tǒng)、化糞池進(jìn)行清污和疏通,保證設(shè)施正常使用。 督促所屬人員遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,對違反勞動紀(jì)律的,有權(quán)對其進(jìn)行批語教育,對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)停止其工作,并將情況向上級匯報。遇有特殊情況,須采取最有效的措施進(jìn)行處理,同時向經(jīng)理匯報。 結(jié)合實際工作中的規(guī)章制度及要求對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。 運行中遇到
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