freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[制度規(guī)范]中石化湖南湘潭石油公司加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 14:39本頁(yè)面
  

【正文】 : 經(jīng)考核,考核評(píng)分在 70 分(含)以上的,發(fā)放人員的該季度的考核工資。 20 6. 切實(shí)執(zhí)行出車(chē)前、行車(chē)中、回車(chē)后的車(chē)輛技術(shù)狀況和安全檢查工作,能夠排除一般故障。 10 、防爆基本知識(shí),熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作要領(lǐng),裝卸油料時(shí)不遠(yuǎn)離車(chē)輛。 20 ,自覺(jué)維護(hù)交通秩序,行駛證等證件齊全有效。 10 ,做好現(xiàn)場(chǎng)交接和書(shū)面記錄。爆炸危險(xiǎn)區(qū)域禁止使用非防爆器具。 10 ,嚴(yán)禁用量油尺計(jì)量油罐。 20 ,防止跑冒油事故的發(fā)生。 10 ,做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。 20 ,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。 20 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 12 油 站 加 油 員 ,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 20 ,與前后班安全員做好交接工作。 20 ,監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車(chē)輛,制止影響安全的行為。 20 責(zé)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。四懂:懂本崗生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會(huì):會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員逃生。 20 ,加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。 10 加 油 站 班 組 長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。 10 ,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 10 ,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全生產(chǎn)無(wú)事故。 15 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 11 站 長(zhǎng) “安全第一”的思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理制度。 10 。 。 評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員 本年度的考核工資及評(píng)先資格,給予 經(jīng)濟(jì)處罰。 考核時(shí)間為每季度一次,在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 四 、安全生產(chǎn)責(zé)任 制 考核制度 辦法 : ,根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。 、行車(chē)中、回車(chē)后的車(chē)輛技術(shù)狀況和安全檢查工 作,能夠排除一般故障。 、私自出車(chē)、私自將車(chē)交給他人駕駛。 、防爆基本知識(shí),熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作要領(lǐng),裝卸油料時(shí)不遠(yuǎn)離車(chē)輛。 五慢:通 過(guò)繁華街道慢;過(guò)窄橋、隧道慢;轉(zhuǎn)彎、下坡慢;過(guò)窄路、交叉路口慢;下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清慢。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 10 ,文明駕駛、禮貌行車(chē),切實(shí)做到“三先、五慢、七不超”。 (八)油罐汽車(chē)駕駛員安全職責(zé) 、制度和規(guī)程,服從指揮與分配,熱愛(ài)工作崗位,圓滿完成工作任務(wù)。 、現(xiàn)金、支票等,嚴(yán)防丟失、被盜。 、商品價(jià)格和收款、開(kāi)票程序,快速、準(zhǔn)確地收款、開(kāi)票。 ,并能進(jìn)行操作撲救。正確反映商品流轉(zhuǎn)情況,做到帳帳、帳物相符。 (七)加油站記帳員安全職責(zé) 財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范操作,按章辦事。 ,做到“四懂四會(huì)”。 ,上崗必須按規(guī)定著裝。 ,應(yīng)停止計(jì)量及卸油作業(yè)。 (六)加油站計(jì)量員安全職責(zé) ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,保證加油站的安全經(jīng)營(yíng)。 ,做到“四懂四會(huì)”。 ,并能判斷和排除一般故障。 ,做到“四懂四會(huì)” (五)加油站加油員安全職責(zé) (班)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好當(dāng)班加油工作。 ,保持良好的工作狀態(tài),維 修保養(yǎng)消防器材,保證其有效性。 (四)加油站安全員職責(zé) ,協(xié)助站(班)長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育。 ,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。做到“四懂四會(huì)”。 ,協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。 ,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 ,熟悉其性能,了解工藝流程,做到正確指揮。 、消防安全、安全知識(shí)的教育。即企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 人安全資質(zhì)考核的上崗證書(shū)。 。 。對(duì)涉及人身,設(shè)備安全運(yùn)行的重大問(wèn)題,要專(zhuān)題研究,提出措施,及時(shí)解決。 部門(mén)的部署、研究、安排、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。 二、組織機(jī)構(gòu) (一)安全 領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實(shí)做好年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理工作,全面落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督管理,有效預(yù)防和減少安全 事故、污染事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等,經(jīng)研究決定成立安全 領(lǐng)導(dǎo)小組 。 研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。 3. 安全例會(huì) 召開(kāi)內(nèi)容分為: 傳達(dá)、貫徹中央及地方上級(jí)部門(mén)的指示精神、文件及最新的勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令 、法規(guī)。 安全例會(huì)舉行時(shí),公司相關(guān)責(zé)任人都要參加會(huì)議,聽(tīng)取安全工作匯報(bào),研究布署安全生產(chǎn)工作。 。 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí) 使用規(guī)范的檢查工作。 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 是企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)文化 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì) ,并 負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。 : ; ; ; ; 。 。 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 是企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在開(kāi)展企業(yè)文化工作中 ,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析 行業(yè) 特點(diǎn),廣泛聽(tīng)取 員工 的意見(jiàn)和建議,提煉企業(yè)文化的核心思想,使企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對(duì) 站內(nèi) 的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。 員工標(biāo)準(zhǔn):勤奮敬業(yè),忠誠(chéng)感恩,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。 精神:頑強(qiáng)拼搏,永不言敗,敢為人先,追求卓越。 核心理念:用心積累,出類(lèi)拔萃,關(guān)心員工,造福社會(huì)。 :企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。 ,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。 。 ,是開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。 :年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo),同時(shí)完成 保安全促經(jīng)營(yíng) 目標(biāo),給予 各 管理人員、班組長(zhǎng)、 加油 員 10002020元的獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成指標(biāo)給予 10002020 元的處罰。 各班班長(zhǎng)必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。 各類(lèi)設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到 100%。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 4 各種 安全警示 標(biāo)牌達(dá)標(biāo)率 100%。 第 站長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員 負(fù)責(zé)日常檢查整改。 第 、 條由 站內(nèi) 專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。 安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到 100%。 新 員工 教育 率 達(dá)到 100%。 站 場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率大于 30%;良好率大于 50%;合格率 100%,不合格率為零。 做好書(shū) 面安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。 措施: 加油站 站長(zhǎng) 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,控制指標(biāo)由 站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他管理人員積極配合,確保實(shí)施。中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 僅供內(nèi)部參考 注意妥善保存 加 油 站 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指 導(dǎo) 手 冊(cè) 2020 年發(fā)布 試行 編 撰:宋湘平 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 1 目 錄 第一章 目標(biāo)與職責(zé) ..................................................................................................................................................3 一、目標(biāo) ...................................................................... 3 (一)目標(biāo)管理 ................................................................................................................................................ 3 (二)企業(yè)文化建設(shè)管理 ................................................................................................................................ 4 (三)安全例會(huì)管理 ........................................................................................................................................ 5 二、組織機(jī)構(gòu) ................................................................... 6 (一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ........................................................................................................................................ 6 (二)安全員 .................................................................................................................................................... 6 (三)義務(wù)消防隊(duì) ............................................................................................................................................ 6 (四)安全管理網(wǎng)絡(luò) ........................................................................................................................................ 6 三、安全職責(zé) ................................................................... 7 (一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) ........................................................................................................................ 7 (二)加油站站長(zhǎng)安全職責(zé) ............................................................................................................................ 8 (三)加油站班組長(zhǎng)安全職責(zé) ........................................................................................................................ 8 (四)加油站安全員職責(zé) ................................................................................................................................ 8 (五)加油站加油員安全職責(zé) ........................................................................................................................ 8 (六)加油站計(jì)量員安全職責(zé) ....................................................
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1