【正文】 。（17）加油站可種植草坪、設(shè)置花壇，但不得種植植油性植物。（15）作業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握滅火器操作，熟悉消防器材位置，以備緊急時能立刻處理。（13）不可使用汽油作清潔工作。（11）加油站之污油布存放桶應(yīng)為金屬制，并定期清理。易燃、易爆區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁使用手機，嚴(yán)禁攝相拍照。站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修車。 （7）加油站內(nèi)設(shè)施之間的防火距離。 ②。罩棚邊緣與加油機的平面距離不宜小于 2m。 ③站內(nèi)停車場和道路路面不應(yīng)采用瀝青路面。（4）站區(qū)內(nèi)停車場和道路應(yīng)符合下列規(guī)定：①單車道寬度不應(yīng)小于 ，雙車道寬度不應(yīng)小于 6m。（2）加油站的圍墻設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：①加油站的工藝設(shè)施與站外建；②加油站的工藝設(shè)施與站外建、且大于25m時，相鄰一側(cè)應(yīng)設(shè)置隔離墻，隔離墻可為非實體圍墻；③面向進、出口道路的一側(cè)宜設(shè)置非實體圍墻，或開敞?！蹲兏芾碇贫取?，責(zé)任部門必須履行變更程序及手續(xù)，對變更過程采用風(fēng)險控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。且新建加油站項目應(yīng)符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。（1）安全教育培訓(xùn)制度（2）安全活動管理制度（1）學(xué)員簽到表（2）安全教育卡（3）從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育表（4）日常安全教育表（5）安全培訓(xùn)教育計劃（6）培訓(xùn)教育效果評價記錄（7）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案（8）日常安全活動記錄（9）安全活動計劃《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》的要求，建設(shè)項目的安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。，并簽字。安全活動應(yīng)有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。 日常安全教育 加油站應(yīng)按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓(xùn)練。 其他人員培訓(xùn)教育 加油站從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上（含一年）者，應(yīng)進行兩級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 加油站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對新從業(yè)人員進行三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 從業(yè)人員培訓(xùn)教育加油站應(yīng)對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。，安全培訓(xùn)應(yīng)全員培訓(xùn)，班組的安全活動應(yīng)以安全教育培訓(xùn)為主，不斷提高員工的安全意識和操作技能?！蹲兏芾碇贫取贰?，編制資源配置，確定培訓(xùn)教育人員、資金和設(shè)施，并由綜合管理部和安全科組織實施。、規(guī)程登記表（修改、廢止）表單申請表 培訓(xùn)教育管理《安全教育培訓(xùn)制度》，歸口管理部門為安全科。，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性。，如修訂或更新，則執(zhí)行“管理制度評審和修訂管理制度”，回收過期或作廢文件。（1）風(fēng)險評價管理制度（2）隱患治理管理制度（3）變更管理制度（1）危險源調(diào)查表（2）風(fēng)險評價登記表（3）危險有害因素評價匯總表（4）作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單（5）風(fēng)險評價報告（6）重大風(fēng)險清單（7）風(fēng)險控制措施（8）風(fēng)險管理培訓(xùn)教育計劃；（9）風(fēng)險管理培訓(xùn)教育記錄（10）隱患整改匯總表（11）隱患整改通知書，建立并運行著多種安全管理制度和程序，舉行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，以期規(guī)范員工的安全行為，消除和減少安全生產(chǎn)事故。 加油站應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險評價結(jié)果和風(fēng)險控制效果。 加油站無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向加油站直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：評價報告與技術(shù)結(jié)論；評審意見；隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；治理時間表和責(zé)任人；竣工驗收報告。各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查，建立安全檢查臺帳，并與責(zé)任制掛鉤。（1）隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與加油站經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。 隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。 加油站應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。對照風(fēng)險評價結(jié)果匯總，加油站應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員，給出相應(yīng)的控制措施。 加油站各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，鼓勵員工積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。 風(fēng)險評價 加油站應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則，選定合適的評價方法，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。常用的評價方法有：（1）工作危害分析（JHA）；（2）安全檢查表分析（SCL）；（3）預(yù)危險性分析（PHA）；（4）危險與可操作性分析（HAZOP）；（5）失效模式與影響分析（FMEA）；（6）故障樹分析（FTA）；（7）事件樹分析（ETA）；（8）作業(yè)條件危險性分析（LEC）等方法。 30132008 條款規(guī)定進行風(fēng)險評價，重點對以下工藝過程、場所、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動等進行評價：①加油過程；②卸油過程；③檢維修；④儲油罐；⑤加油機等。（1）關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定（2）關(guān)于實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知（3）關(guān)于發(fā)布本年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的通知（4）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃（5）行政管理組織機構(gòu)圖（6）安全管理組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖（7）關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及設(shè)置安全管理機構(gòu)的決定（8）各部門、崗位安全職責(zé)（9）各級安全責(zé)任考核制度（10）企業(yè)負責(zé)人與各部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書（11）年度安全工作計劃（12）關(guān)于發(fā)布總經(jīng)理安全承諾的通知（13）相關(guān)制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)會議管理制度、安全生產(chǎn)投入保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等）各管理崗位安全考核表安全工作計劃安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案會議記錄表會議簽到表安全費用使用情況登記表安全生產(chǎn)獎罰匯總表安全生產(chǎn)考核獎懲情況登記表安全生產(chǎn)考核獎懲情況匯總表 范圍與評價方法《風(fēng)險評價管理制度》，明確了風(fēng)險評價的目的、范圍和準(zhǔn)則，要求全員參與風(fēng)險評價工作，并成立風(fēng)險評價小組，評價小組的成員應(yīng)該具備下列條件：（1） 具備加油站相關(guān)技術(shù)知識和經(jīng)驗；（2） 熟悉加油站安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（3） 熟悉風(fēng)險評價方法；（4） 包括技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)部門的人員?！栋踩a(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，本加油站執(zhí)行“職業(yè)衛(wèi)生管理制度”，其中明確了加油站須按照《工傷保險條例》為所有從業(yè)人員按期繳納工傷保險費用?！栋踩a(chǎn)費用提取使用管理規(guī)定》中還規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的使用范圍，即完善改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品、安全生產(chǎn)檢查和評價、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項。組長： 綜合管理部加油卸油部副組長： 成員： 圖5 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（4）加油站應(yīng)建立義務(wù)消防隊伍，每月開展一次消防知識學(xué)習(xí)，每季度進行一次消防演練，要做到“三知，三會”，即知易發(fā)生火災(zāi)的部位，知事故應(yīng)急預(yù)案，知滅火方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)?？偨?jīng)理綜合管理部加油卸油部安全科辦公室、人事、財務(wù)、后勤、保衛(wèi)加油、卸油、設(shè)備、監(jiān)測測量儀表等安全、消防、安全教育等圖4 加油站行政管理網(wǎng)絡(luò)圖（3）加油站應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（2）加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。，對管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行定期考核，考核周期為每月和一年，對考核結(jié)果以經(jīng)濟方式體現(xiàn)。各級部門、人員的安全職責(zé)履行本站《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并每年修訂一次，特殊情況及時修訂。（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組要落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，主要負責(zé)人要對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負全責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組是加油站安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實施成功的最重要的因素之一，在履行承諾、推動和督促安全工作方面具有不可替代的關(guān)鍵作用。（9）完善承包商及供應(yīng)商管理，確保其符合加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和要求（10）在加油站發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時組織事故應(yīng)急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。（7）強化關(guān)鍵裝置、重點部位現(xiàn)場監(jiān)控和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，確保裝置安全穩(wěn)定運行。（5）加強安全意識及技能培訓(xùn)，創(chuàng)建崇尚安全第一的企業(yè)文化；總經(jīng)理對安全管理全面負責(zé)，每位員工都對安全管理事務(wù)負有不可推卸的責(zé)任。（3）按照法律法規(guī)要求，提供足夠的人力、物力和財力支持，為員工提供必要的勞動防護用品和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，保證足額的安全投入并有效實施，以實現(xiàn)安全管理目標(biāo)?？偨?jīng)理的安全承諾為實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，為保障加油站員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，本著對加油站、對職工、對社會高度負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)加管理，杜絕重、特大事故的發(fā)生，減少一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工工作安全和身體健康。，建設(shè)加油站安全文化。（7）全面負責(zé)成品油的安全管理，使之符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（5）組織制定并實施加油站的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（3）保證加油站安全生產(chǎn)投入的有效實施。根據(jù)法律規(guī)定，加油站負責(zé)人對本加油站安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé)：（1）建立、健全加油站的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級組織應(yīng)制定年度安全工作計劃，以保證年度安全目標(biāo)的有效完成。“三違”查處率100%.上述安全生產(chǎn)方針與加油站的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；按照方針目標(biāo)的要求，各部門制定詳細安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全方針目標(biāo)的有效完成，并定期對目標(biāo)的完成情況進行考核。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)①‰；②重傷和死亡事故為零；③火災(zāi)、爆炸和中毒中故為零；④重大設(shè)備事故為零；⑤重大交通事故為零。（1）本加油站的安全生產(chǎn)方針為：安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進、安全發(fā)展。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足：（1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實施；（2）符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；（3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險相適應(yīng)；（4）目標(biāo)予以量化；（5）公眾易于獲得。識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度（）（1） 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合性評價表（2） 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單（3） 符合性評價報告（4） 不符合項整改記錄“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價加油站應(yīng)每年至少1次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。5相關(guān)規(guī)范要求、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲?。?）加油站應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任部門，確定獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取，定期更新。區(qū)域位置示意圖詳見圖周邊環(huán)境示意圖詳見圖2。4 企業(yè)簡介單位名稱法定代表人單位性質(zhì)有限公司營業(yè)執(zhí)照號占地面積2086平方米注冊資本50萬元單位地址 聯(lián)系電話 郵政編碼 員工人數(shù)6人主要負責(zé)人 安全培訓(xùn)證號 安全員 安全培訓(xùn)證號 主要儲存、經(jīng)營油品：10柴油、0柴油、93汽油、97汽油備注：位于 。（5）自評階段：應(yīng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。（3）培訓(xùn)階段：對全體從業(yè)人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。（1）初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。（2）企業(yè)自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化評審機構(gòu)評審、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效管理機制。A級要素B級要素1 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價2 機構(gòu)和職責(zé) 方針目標(biāo) 負責(zé)人 職責(zé) 組織機構(gòu) 安全生產(chǎn)投入3風(fēng)險管理 范圍與評價方法 重大危險源4 管理制度5培訓(xùn)教育6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全7 作業(yè)安全8職業(yè)健康9 危險化學(xué)品管理10事故與應(yīng)急11檢查與自評（1）切合實際、依據(jù)規(guī)范、全面展開、科學(xué)合理；（2）以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機結(jié)合，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。ACTIONPLANDOCHECK持續(xù)改進安全生產(chǎn)方針負責(zé)人與職責(zé)風(fēng)險管理法律法規(guī)與管理制度培訓(xùn)教育生產(chǎn)設(shè)