【正文】 驗(yàn)收主要依據(jù)有關(guān)腳手架安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。二、架子驗(yàn)收一般架子應(yīng)由施工員（工長）組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。腳手架安全生產(chǎn)管理制度一、一般腳手架在支搭前，應(yīng)由施工員（工長）按有關(guān)規(guī)程提出支搭及使用要求。機(jī)械設(shè)備臺帳、卡片應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，設(shè)備的調(diào)撥憑公司的機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單辦理固定資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)帳手續(xù)，調(diào)出單位應(yīng)保持機(jī)械完好，不允許拆換原機(jī)械零配件，并將原機(jī)械附件備件工具、資料檔案等，一并移交，要填寫機(jī)械設(shè)備交接清單。四、機(jī)械設(shè)備臺帳、立卡規(guī)定凡屬固定資產(chǎn)的施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)自購入之日起，由公司統(tǒng)一編號，分類建立臺帳和卡片。機(jī)械設(shè)備大、中修竣工后，必須符合或基本符合原機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，達(dá)到“機(jī)械設(shè)備大、中修出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，才能通知出廠。各單位要建立修理合同制，包括機(jī)械設(shè)備出廠期限、修理項目質(zhì)量要求、費(fèi)用結(jié)算，保證期等，由送修和承修單位雙方簽訂合同，填寫修理委托單。三、機(jī)械設(shè)備維修認(rèn)真貫徹執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程，要做到定期檢查，定期保養(yǎng)和計劃修理，不斷改進(jìn)修理工藝，縮短停修時間，提高修理質(zhì)量。對違章指揮、違反操作規(guī)程現(xiàn)象，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，機(jī)械操作人員要及時準(zhǔn)確填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。機(jī)長由基層單位任命，報工程技術(shù)部備案，任命后不得輕易變動，如要變動，須報請公司審批。二、設(shè)備使用機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，建立“定人、定機(jī)、定崗位”制度。（4）負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修各項工作，解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的申請、購置、驗(yàn)收、分配、調(diào)撥、處理、更新、封存、報廢、清產(chǎn)。設(shè)備管理人員的基本任務(wù)（職責(zé)）（1）認(rèn)真執(zhí)行上級部門制定的設(shè)備管理規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)，結(jié)合本單位的具體情況，制定實(shí)施細(xì)則和規(guī)定，定期進(jìn)行檢查。一、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的管理，實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層單位分散管理，采取集中與分散管理相結(jié)合的原則，管理工作面向生產(chǎn)，管用結(jié)合。七、吊裝構(gòu)件、設(shè)備時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝，對無設(shè)計規(guī)定的，應(yīng)按方案進(jìn)行試吊，高度不得超過20至30公分，確無問題時，再進(jìn)行吊。對所用的各種工具、機(jī)具、索具、地錨等要進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并做好試吊。四、按規(guī)定（或設(shè)計）設(shè)置地錨，使用前必須經(jīng)過試驗(yàn)。被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊；信號不清不準(zhǔn)吊；吊物下方有人不準(zhǔn)吊；吊物上站人不淮吊；埋在地下物不準(zhǔn)吊；斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊；散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；零雜物無容器不準(zhǔn)吊；吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊；六級以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。二、起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓(xùn)，考核發(fā)證后方可操作，信號指揮人員不得兼任他職，掛鉤人員要相對穩(wěn)定。上班前要嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，合格后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。六、機(jī)械操作人員應(yīng)進(jìn)行專門訓(xùn)練考核，發(fā)給安全作業(yè)合格證，定期體檢，合格后方能單獨(dú)操作。電動機(jī)具在使用前及收回后必須進(jìn)行檢查，絕緣良好方可使用。執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號，信號指揮人員必須培訓(xùn)考核發(fā)證，無證不準(zhǔn)上崗指揮。凡須對機(jī)械進(jìn)行革新改裝時，應(yīng)由機(jī)械動力或其他部門批準(zhǔn)。機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度一、各種機(jī)械（包括革新、大修）應(yīng)有技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運(yùn)行履歷書等資料和安全裝置、防護(hù)設(shè)置等，否則不準(zhǔn)使用。八、對易燃、易爆的危險物品（油庫、電石庫、木材庫及車間危險品庫、易燃、易爆物品庫等），嚴(yán)加管理，同時要配齊防火器材，定出防火措施和設(shè)防為標(biāo)志。六、搬運(yùn)氧氣瓶時不準(zhǔn)碰撞，使用時應(yīng)放置在安全地點(diǎn)，避免空砸、暴曬、油脂沾染等發(fā)生爆炸。五、空壓機(jī)罐、煤氣罐、乙炔罐、石油液氣罐、氧氣瓶等設(shè)備出廠，應(yīng)有技術(shù)資料合格證。遇有超壓、缺水、漏水、儀表失靈、給水失靈、爐旋倒塌時，應(yīng)采取緊急停風(fēng)措施，防止發(fā)生意外，燒煤氣進(jìn)應(yīng)注意先點(diǎn)火后開氣。二、對原有使用鍋爐應(yīng)定期（每年）組織專業(yè)人員檢查鑒定，嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否有效，鑒定繼續(xù)使用年限（確定工作壓力）或報廢。安全技術(shù)交底必須由施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在危險作業(yè)環(huán)境、易燃易爆場所施工的操作人員，必須由工程技術(shù)人員對其進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，并由交底雙方以書面形式交接并簽字后，方可進(jìn)行施工。各分部（分項）工程、工種的班組長，每天要根據(jù)項目技術(shù)人員的交底和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對進(jìn)場施工前的操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底管理制度建設(shè)工程開工前，項目經(jīng)理（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）要將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，并有記錄。六、對施工材料的存放地，以及臨時油庫等，必須派專人值班，不得脫崗、漏崗，丟失財物由值班人員負(fù)責(zé)賠償，造成重大損失的，將追究刑事責(zé)任。四、各施工單位應(yīng)教育好自己職工，遵守現(xiàn)場施工的各項規(guī)章制度，對違規(guī)人員不論職務(wù)大小，治安員有權(quán)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。三、各施工單位要依據(jù)施工人員的多少，指定治安人員。成員由各施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)兼任。施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度為貫徹落實(shí)關(guān)于“看出好自已的門，管好自已的人，辦好自己的事”的原則，確保施工現(xiàn)場的安全，減少預(yù)防事件和事故的發(fā)生，特制定此規(guī)定。在施工現(xiàn)場醒目地帶應(yīng)懸掛安全標(biāo)語。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置制度施工現(xiàn)場入口處，應(yīng)設(shè)有五牌一圖，即施工單位名稱牌、工程概況牌、項目人員組織牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、消防制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。七、食堂工作人員應(yīng)持有健康證上崗。五、拌合機(jī)及中小型機(jī)具要有操作棚，現(xiàn)場排水要暢通，必要時要設(shè)有排水溝和沉淀池。四、及時清除主要交通要道的各種砂石及雜物。二、原材料、零件、工夾具堆放井井有條，水泥要堆放在防雨棚內(nèi)，并應(yīng)墊有防潮物品，鋼材堆入應(yīng)使一頭對齊，各類材料還應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格等。夜間有人經(jīng)過 的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。四、施工現(xiàn)場安全設(shè)施施工現(xiàn)場安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各類限制保險裝置等都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實(shí)需要移動時，必須經(jīng)公司施工管理負(fù)責(zé)人同意，并需要采取相應(yīng)的臨時安全措施，在完工后立即復(fù)原。木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。構(gòu)配件及特殊材料堆放布置（1）混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。牌、物、帳相符。水泥庫堆放布置，袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，且能成數(shù)。（2）鋼模板及零配伯、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。（3）灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，渣不亂倒。大堆材料堆放布置（1）砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。三、材料堆放地上部分施工時將回填基坑夯土方完成，平整場地做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北面設(shè)鋼筋場和木工棚，東南面設(shè)水泥倉庫、砂石料堆場、設(shè)備堆料場，零星材料存入現(xiàn)場南邊倉庫，隨用隨領(lǐng)。場地平整不積水，無散落的雜場及散物。道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工具堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識。二、道路與場地場區(qū)和道路均用砼進(jìn)行硬化。并根據(jù)現(xiàn)場需要再增設(shè)房屋。堆場布置地上部分施工時回填基坑土方完成平整場地，做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北邊圍墻避開待建筑物設(shè)木工棚，零星材料存入現(xiàn)場東邊倉庫，隨用隨領(lǐng)。上水布置將建設(shè)單位提供的水源用D=50鍍鋅給水管，按平面布置圖設(shè)。設(shè)置固定垃圾池，定期外運(yùn)，實(shí)現(xiàn)文明施工。施工現(xiàn)場場地設(shè)施安全管理制度一、 場地布置為保證施工現(xiàn)場整齊文明，沿行車路線鋪設(shè)簡便道路，場地南入口已設(shè)6米寬臨時鋼大門，大門采用鋼管焊制雙平開大門，在門邊設(shè)警衛(wèi)室，建立出入登記制度。填寫《職工傷害程度》。三、各單位每月26日至28日由公司專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計填報職工傷亡事故表，單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字報公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科。為此公司結(jié)合實(shí)際情況要求各分公司（廠）單位，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)報表制度：三、 生產(chǎn)單位每月填報企業(yè)重大職工傷亡事故報告AA2表。五、施工隊（工段）對職工發(fā)生工傷的考勤，應(yīng)有班組長、安全干事證明，有施工員（工長）和安全員簽字方可成為工傷考勤的依據(jù)，任何人不準(zhǔn)隱瞞工傷事故，不準(zhǔn)假報工傷事故。重傷和多人事故調(diào)查報告于十日內(nèi)、死亡事故于二十日內(nèi)上報，若不能按時報出，則應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出申請緩報的理由，位最遲不能超過二十五天。對于3項的事故發(fā)生后，公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和工會應(yīng)及時組織有關(guān)部門人員成立調(diào)查小組，經(jīng)過調(diào)查、分要提出改進(jìn)措施和處理意見。如隱瞞不報、虛報、故意延遲報告，破壞現(xiàn)場要依據(jù)情況給予處分，直至追究刑事責(zé)任。 職工發(fā)生工傷事故登記休息八小時以上，單位的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫的傷亡事故，經(jīng)由項目經(jīng)理簽字上報公司。 三、職工發(fā)生工傷事故應(yīng)按規(guī)定及時上報。二、公司各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度 一、在公司生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的人員傷亡事故（包括急性中毒事故），必須按照有關(guān)制度規(guī)定調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。 管理要求 公司所屬各單位在執(zhí)行本制度的同時應(yīng)嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，建立健全嚴(yán)格的安全責(zé)任考核制度，實(shí)行逐月考核，對考核達(dá)不到要求的人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，其考核應(yīng)由各單位的安全生產(chǎn)部協(xié)助完成，此項工作將作為今后檢查的一項重要內(nèi)容，同時也是年終考核評比的重要內(nèi)容之一； 安全員協(xié)助工程項目部做好層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（公司對對工程項目部管理人員，項目管理人員對生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)班組長對生產(chǎn)作業(yè)人員）、建立工程項目部安全管理保證體系和生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)安全員的管理網(wǎng)絡(luò)等安全管理工作，并監(jiān)督實(shí)施； 安全員在崗期間必須嚴(yán)格履行職責(zé)，對安全技術(shù)措施、方案、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況和施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對檢查存在問題提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)；對存在有重大安全隱患提出后不能及時整改的，要及時反饋信息，不得延誤，否則，將要承擔(dān)其連帶責(zé)任； 公司工程技術(shù)部在平時巡查工作時,對分公司安全員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)安全員不能勝任其崗位的，公司工程技術(shù)部將建議分公司對其換崗處理。 項目部在工程開工前，不能主動提出申請安全員擅自開工的，公司工程技術(shù)部將按照《安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，對項目部進(jìn)行處罰?；疽? 公司所屬各項目部，均由所在單位安全生產(chǎn)部實(shí)行統(tǒng)一派駐，并嚴(yán)格履行監(jiān)督、檢查和管理職能； 各項目部根據(jù)工程的情況和工程特點(diǎn)，安全生產(chǎn)部按要求，將安全員派駐到工程項目部行使安全監(jiān)督、檢查職能； 項目部用人期間發(fā)現(xiàn)安全員有違章、違紀(jì)等不良行為的，可及時提出批評或報分公司安全生產(chǎn)部處理。總則：各單位在執(zhí)行本制度過程中，必須嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)的各項法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必管安全”的原則，充分發(fā)揮全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理要求，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查和管理，杜絕各類重大傷亡事故的發(fā)生，把一般事故頻率控制到最低限度，達(dá)到保證企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。生產(chǎn)獎懲執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)管理辦法（獎懲條列）》。（6）、由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護(hù)裝置造成事故的。（4）、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的。（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)該于處分及追究刑事責(zé)任。（2）、在勞動保護(hù)科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)竟部、進(jìn)步或者提出重大合理化建議的。安全生產(chǎn)獎懲制度一、安全生產(chǎn)檢查要貫徹有獎有罰的原則安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。安全生產(chǎn)目標(biāo)由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理及總工擬定，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)人員，持有的操作證，沒有按時進(jìn)行審核的，視為無證上崗處理。操作證原件，應(yīng)有公司勞動部妥善保管，操作者持復(fù)印件上崗。特殊作業(yè)人員持證上崗制度崗位作業(yè)人員必須經(jīng)自治區(qū)有關(guān)單位進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證的，方準(zhǔn)進(jìn)崗操作。四、安全值班人員還要認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備使用情況，如：物料提升機(jī)械，攪拌機(jī)、拖施泵以及拖施泵泵管架設(shè)安全情況，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)通知有關(guān)人員馬上整改。即：戴安全帽、安全網(wǎng)、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口的防護(hù)情況。安 全 值 班 制 度一、本項目部所有管理人員都要參加值班活動，每個管理人員值班一個星期，輪流值班。五、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用，必須以書面形式報請總經(jīng)理審批，方可使用。四、各級領(lǐng)導(dǎo)要對批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施計劃高度重視，任何人不得擅自修改。二、措施專項費(fèi)用計劃上報公司審批。（5）、遇國家自治區(qū)發(fā)布新的安全法規(guī)要及時組織相關(guān)人員培訓(xùn)教育，以保證各項安全法規(guī)在公司執(zhí)行。（3）、結(jié)合公司年度施工生