【文章內容簡介】 檔保管，不得遺失。五、施工隊（工段）對職工發(fā)生工傷的考勤，應有班組長、安全干事證明，有施工員（工長）和安全員簽字方可成為工傷考勤的依據(jù)，任何人不準隱瞞工傷事故，不準假報工傷事故。安全傷亡事故統(tǒng)計報表管理制度根據(jù)JG59—99《建筑施工安全檢查標準》內容要求，企業(yè)單位必須建立職工傷亡事故統(tǒng)計制度。為此公司結合實際情況要求各分公司（廠）單位，認真執(zhí)行安全生產報表制度：三、 生產單位每月填報企業(yè)重大職工傷亡事故報告AA2表。二、如果發(fā)生重大傷亡事故填報企業(yè)職工傷亡快報表。三、各單位每月26日至28日由公司專職安全員負責統(tǒng)計填報職工傷亡事故表，單位主管生產領導審查簽字報公司工程技術部安全質量監(jiān)督科。四、嚴格執(zhí)行職工傷害程度登記表，發(fā)生傷亡事故后，由生產單位安全員調查傷害經過后。填寫《職工傷害程度》。登記表一式3份，由單位主管生產領導審查后簽字，再由醫(yī)生對傷情懷情鑒定及醫(yī)院的結論簽字，報公司工程技術部安全質量監(jiān)督科，經公司工程技術部調查情況屬實批準認可和勞人部審查批準認可，由工程技術部、勞人部及受傷人各存檔一份。施工現(xiàn)場場地設施安全管理制度一、 場地布置為保證施工現(xiàn)場整齊文明，沿行車路線鋪設簡便道路，場地南入口已設6米寬臨時鋼大門，大門采用鋼管焊制雙平開大門，在門邊設警衛(wèi)室，建立出入登記制度。搭設立6米高雙排架，沿解放南路懸掛本工程彩色效果圖，設置建筑工地“五牌一板”，現(xiàn)場道路場坪用砼硬化。設置固定垃圾池，定期外運，實現(xiàn)文明施工。下水布置在場西北側修建水沖式廁所，將污水排入城市排污系統(tǒng)。上水布置將建設單位提供的水源用D=50鍍鋅給水管，按平面布置圖設。用電布置由建設單位配電室架線，施工用電電源，用架空高壓纜線引入配電室，從總配電箱架設埋地電纜或沿圍墻明設接入各分配電箱，其標準應符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。堆場布置地上部分施工時回填基坑土方完成平整場地，做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北邊圍墻避開待建筑物設木工棚，零星材料存入現(xiàn)場東邊倉庫，隨用隨領。臨時設施布置在建筑區(qū)域適當?shù)囟涡藿▎螌哟u木結構臨時用房，作為現(xiàn)場辦公、配電、監(jiān)理業(yè)主辦公室、會議室之用。并根據(jù)現(xiàn)場需要再增設房屋。上述工作完成后要主動征得監(jiān)理和業(yè)主的同意。二、道路與場地場區(qū)和道路均用砼進行硬化。每天派專人進行現(xiàn)場清潔工作。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工具堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標識。場內建筑垃圾必須集中堆放，及時處理定期外運，保證場區(qū)內清潔。道路應暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔。場地平整不積水，無散落的雜場及散物?；A、地下管道完后要及時回填平整，清除積土。三、材料堆放地上部分施工時將回填基坑夯土方完成，平整場地做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北面設鋼筋場和木工棚，東南面設水泥倉庫、砂石料堆場、設備堆料場，零星材料存入現(xiàn)場南邊倉庫，隨用隨領。主體大批材料盡量晚上進白天用，盡量保持現(xiàn)場通暢。大堆材料堆放布置（1）砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。（2）砌體料歸類成垛，碼放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。（3）灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，渣不亂倒。周轉設備堆放布置（1）施工設備、設備如：竹模、鋼模等集中堆放整齊，竹模板平碼放穩(wěn)。（2）鋼模板及零配伯、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。 （3）竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。水泥庫堆放布置，袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，且能成數(shù)。有制度有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全面正確。牌、物、帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。構配件及特殊材料堆放布置（1）混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。（2）鋼材、成型集中堆放，整齊對線，鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊。木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。（3）特殊材料（包括安裝、裝潢、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。四、施工現(xiàn)場安全設施施工現(xiàn)場安全設施，如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各類限制保險裝置等都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經公司施工管理負責人同意，并需要采取相應的臨時安全措施，在完工后立即復原。施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳牌外，危險部位必須縣掛醒目的GB2893—82《安全色》和GB2894《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經過 的坑洞等處還應設紅燈示警。文明施工措施管理制度一、施工現(xiàn)場要設置標牌，標牌內容要完整，標牌放置要合理。二、原材料、零件、工夾具堆放井井有條，水泥要堆放在防雨棚內，并應墊有防潮物品，鋼材堆入應使一頭對齊，各類材料還應設置標牌，標明材料名稱、規(guī)格等。三、施工現(xiàn)場要有交通指示標志，設置觸電、防火標志，危險地區(qū)要懸掛危險或禁止通行警告牌，夜間應設紅燈警示。四、及時清除主要交通要道的各種砂石及雜物。在暴雨及春季開化后如有被水沖斷的路面，應及時進行維護，對坡道應采取防滑措施處理。五、拌合機及中小型機具要有操作棚，現(xiàn)場排水要暢通，必要時要設有排水溝和沉淀池。六、配電箱周圍及施工道路要暢通無積水。七、食堂工作人員應持有健康證上崗。宿營地四周干凈，有條件時應種花種草，院內路面應進行硬化處理，下雨天不允許有濫泥及污水。施工現(xiàn)場安全標志標語設置制度施工現(xiàn)場入口處，應設有五牌一圖，即施工單位名稱牌、工程概況牌、項目人員組織牌、安全生產紀律牌、消防制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場內安全通道口、危險作業(yè)面以及易然易爆場所，應設置安全警示標牌。在施工現(xiàn)場醒目地帶應懸掛安全標語。施工現(xiàn)場內的防護設施、安全標志等一經架設后，不得擅自移動或拆除，如確要移動或拆除，必須經現(xiàn)場施工負責人批準后，方可進行移動或拆除。施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度為貫徹落實關于“看出好自已的門，管好自已的人，辦好自己的事”的原則，確保施工現(xiàn)場的安全，減少預防事件和事故的發(fā)生，特制定此規(guī)定。一、施工現(xiàn)場工程項目部應成立“安全保衛(wèi)領導小組”，組長必須由施工現(xiàn)場項目部經理兼任。成員由各施工單位的主管領導兼任。二、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作的具體事宜，由“安全保衛(wèi)領導小組”按排、管理。三、各施工單位要依據(jù)施工人員的多少，指定治安人員。治安人員由“安全保衛(wèi)領導小組”統(tǒng)一指揮，不得任意調換。四、各施工單位應教育好自己職工，遵守現(xiàn)場施工的各項規(guī)章制度，對違規(guī)人員不論職務大小，治安員有權禁止其進入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工現(xiàn)場的規(guī)章制度進行處罰。五、禁止一切違法犯罪活動，如發(fā)現(xiàn)，立即報送公安部門，任何人不得阻攔和包庇。六、對施工材料的存放地，以及臨時油庫等，必須派專人值班，不得脫崗、漏崗，丟失財物由值班人員負責賠償，造成重大損失的，將追究刑事責任。并對進入施工現(xiàn)場非工作人員，有權查明身份，拒絕進入。安全技術交底管理制度建設工程開工前，項目經理（工程技術負責人）要將工程慨況、施工方法、安全技術措施等情況向項目全體職工進行詳細交底，并有記錄。分部（分項）工程施工前，必須要由工程技術人員對各分部（分項）工程、工種的操作人員，進行細致的安全技術交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。各分部（分項）工程、工種的班組長，每天要根據(jù)項目技術人員的交底和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對進場施工前的操作人員進行安全技術交底。多工種配合施工，或立體交叉作業(yè)時，施工員要按工程進度定期或不定期地向有關班組進行安全技術交底。在危險作業(yè)環(huán)境、易燃易爆場所施工的操作人員，必須由工程技術人員對其進行專項安全技術交底，并由交底雙方以書面形式交接并簽字后，方可進行施工。安全技術交底要細致、全面、針對性強，要與技術交底融為一體，不能分開。安全技術交底必須由施工技術人員向施工班組及責任人交底，安全員負責監(jiān)督執(zhí)行。防爆、防火安全生產制度一、新進廠安裝的鍋爐應有技術說明書、檢驗合格證、設計總圖、安裝圖、受壓容件圖、安裝使用說明書，方準使用。二、對原有使用鍋爐應定期（每年）組織專業(yè)人員檢查鑒定，嚴格檢查各種安全裝置是否有效，鑒定繼續(xù)使用年限（確定工作壓力）或報廢。三、司爐人員必須經過體檢和專業(yè)培訓考核合格后，方能操作。遇有超壓、缺水、漏水、儀表失靈、給水失靈、爐旋倒塌時，應采取緊急停風措施，防止發(fā)生意外，燒煤氣進應注意先點火后開氣。四、對使用的鍋爐，必須建立和加強維修保養(yǎng)制度、交接班制度，運行記錄，在運行中不得擅離崗位。五、空壓機罐、煤氣罐、乙炔罐、石油液氣罐、氧氣瓶等設備出廠，應有技術資料合格證。使用時，要建立檢查制度，應嚴格檢查各種安全裝置是否齊全有效，對不符合安全規(guī)定的要停止使用。六、搬運氧氣瓶時不準碰撞，使用時應放置在安全地點，避免空砸、暴曬、油脂沾染等發(fā)生爆炸。七、爆破前必須做出爆破方案，并向有關人員詳細交底和嚴格檢查安全技術措施執(zhí)行情況。八、對易燃、易爆的危險物品（油庫、電石庫、木材庫及車間危險品庫、易燃、易爆物品庫等），嚴加管理，同時要配齊防火器材，定出防火措施和設防為標志。九、施工現(xiàn)場用火必須向有關部門申請，經批準后方準許使用。機械安全生產管理制度一、各種機械（包括革新、大修）應有技術說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運行履歷書等資料和安全裝置、防護設置等，否則不準使用。二、各種機械安裝后，應由安裝單位組織有關部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后方能使用。凡須對機械進行革新改裝時，應由機械動力或其他部門批準。三、起重機械設備應有各種安全防護，各種限位器、超載置必須靈敏可靠，不得超載使用。執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號，信號指揮人員必須培訓考核發(fā)證，無證不準上崗指揮。四、電動機具的接地、接零牢固可靠，手持機具應裝腔作設漏電保護裝置。電動機具在使用前及收回后必須進行檢查，絕緣良好方可使用。五、凡正式運轉的各類機械，必須建立專人機并相對固定，制定崗位責任制或機組負責制、交接班制、定期維修保養(yǎng)制。六、機械操作人員應進行專門訓練考核，發(fā)給安全作業(yè)合格證，定期體檢，合格后方能單獨操作。七、各類機械操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁灑后操作，認真執(zhí)行“三不”即：不準在運行中保養(yǎng)；不準設備帶病運轉；不準超負荷使用。上班前要嚴格檢查防護裝置是否可靠和機械運轉是否良好，合格后方準進行操作。起重吊裝安全生產管理制度一、起重吊裝前必須制定方案，并進行安全交底。二、起重吊裝和指揮人員必須經過體檢和專門培訓，考核發(fā)證后方可操作，信號指揮人員不得兼任他職，掛鉤人員要相對穩(wěn)定。起重吊裝中要堅決執(zhí)行“十不吊”。被吊物重量超過機械性能允許范圍不準吊；信號不清不準吊；吊物下方有人不準吊；吊物上站人不淮吊；埋在地下物不準吊；斜拉斜牽物不準吊；散物捆扎不牢不準吊；零雜物無容器不準吊；吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準吊；六級以上強風不準吊。三、吊索具應配套檢查，符合規(guī)程要求，在吊裝中應正確使用，并經常檢查，用畢妥善保管。四、按規(guī)定（或設計）設置地錨，使用前必須經過試驗。五、土法吊裝前，應做好班組安全交底，指定專人負責指揮。對所用的各種工具、機具、索具、地錨等要進行檢查保養(yǎng)，并做好試吊。六、塔吊等機械的運輸、拆、裝應有方案，有詳細交底，有檢查，有專人指揮，有明確分工并組織從事作業(yè)人員學習有關規(guī)定后，方可進行。七、吊裝構件、設備時，應按設計規(guī)定吊點進行吊裝，對無設計規(guī)定的，應按方案進行試吊，高度不得超過20至30公分，確無問題時，再進行吊。設備管理維修及臺帳制度為了加強設備管理，提高公司生產技術裝備水平和經濟效益，促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結合公司實際情況，特制定本制度。一、機械設備管理機械設備的管理，實行公司統(tǒng)一領導，基層單位分散管理，采取集中與分散管理相結合的原則，管理工作面向生產，管用結合。公司物資機械部設專人負責公司機械設備管理工作，各項目部設專職設備管理人員（技術員）。設備管理人員的基本任務（職責）（1）認真執(zhí)行上級部門制定的設備管理規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程和技術經濟定額指標，結合本單位的具體情況，制定實施細則和規(guī)定，定期進行檢查。（2）努力完成上級部門下達的機械設備管理各項考核指標，參與編制年度機械設備更新改造計劃。負責機械設備的申請、購置、驗收、分配、調撥、處理、更新、封存、報廢、清產。（3）負責編制、審核和上報大、中、修、三保、年、季度計劃，并檢查執(zhí)行，參與大、中修、竣工驗收評定工作。（4）負責本單位機械設備管理、保養(yǎng)、維修各項工作，解決技術問題。建立健全機械設備的技術資料，做好原始記錄，準確及時地填寫各種設備統(tǒng)計報表。二、設備使用機械設備的使用必須貫徹“管用結合，人機固定”的原則，建立“定人、定機、定崗位”制度。大、中型機械設備實行機長負責制，小型機械設備實行班組負責