【正文】 并做好記錄，按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，經(jīng)排查、監(jiān)護(hù)等責(zé)任人簽字后報(bào)安監(jiān)、調(diào)度以及安全薄弱人員管理等部門。同時(shí)，積極進(jìn)行班前安全教育，對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)，薄弱人物排查情況除登記在班前班后會(huì)記錄本外，要建立薄弱人物排查登記臺(tái)賬，將每班排查的情況登記在臺(tái)賬上，每天一統(tǒng)計(jì)、每月一匯總、每月一上報(bào)。、無(wú)利就走的“過(guò)路人”。“兩頭忙”的“疲勞人”。、安全意識(shí)淡薄，掙錢不要命、經(jīng)常違章作業(yè)的“魯莽人”。，不能獨(dú)立工作的“低能人”。一、安全薄弱人員排查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉仲明 副組長(zhǎng)：田敬海、邱 民、王心平、劉培海成 員：孫立田、許京豐、董興迎、張廣江及各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)登記臺(tái)賬于每月23日上交考核辦公室。、跟班干部、班組長(zhǎng)（迎頭組長(zhǎng)）未按照規(guī)定要求完成考核指標(biāo)的，每少一起考核100元，本班組為“不誠(chéng)信班組”并取消“金牌班組”評(píng)選資格。采煤區(qū)隊(duì)后兩名、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)后兩名、采掘檢修班后兩名、輔助區(qū)隊(duì)后兩名考核跟班干部、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)（迎頭組長(zhǎng)）合計(jì)500元。在自主管理抓不安全行為評(píng)比中采、掘、輔助倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)扣除區(qū)隊(duì)工資總額5000元，區(qū)隊(duì)管理人員扣除25%。，以班組自主抓不安全行為起數(shù)、不安全行為罰款數(shù)額，科室管理人員抓不安全行為起數(shù)、不安全行為罰款數(shù)額兩部分為依據(jù)，區(qū)隊(duì)自主抓違章起數(shù)與科室管理人員抓違章起數(shù)成反比。、輔助進(jìn)行評(píng)比。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，考核辦公室設(shè)在安全監(jiān)察處，張小波任辦公室主任，辦公室工作人員羅亮、徐元霞、張玲艷、許艷麗。三、領(lǐng)導(dǎo)小組為進(jìn)一步加強(qiáng)該規(guī)定的落實(shí)，保證區(qū)隊(duì)班組自主抓不安全行為的起到應(yīng)有的作用，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)班組自主管理，經(jīng)公司研究決定，成立公司區(qū)隊(duì)班組自主管理抓違章督查考核小組。安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)違章的真實(shí)性并在登記臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。輔助單位區(qū)隊(duì)管理人員每人每月制止本區(qū)隊(duì)不安全行為不低于2起，跟班干部、班組長(zhǎng)每人每月制止本班組不安全行為不低于3起。，班組較好的完成區(qū)隊(duì)分解到班組的工作任務(wù)。結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本規(guī)定。，解釋權(quán)歸楊營(yíng)公司。五、考核、區(qū)隊(duì)不按時(shí)排查，每發(fā)現(xiàn)少一次記錄或不及時(shí)記錄，考核值班干部（責(zé)任者）100元，并聯(lián)責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人30元；不按要求填寫(xiě)或記錄不全空項(xiàng)漏項(xiàng)，每次考核值班干部（責(zé)任者）50元；有代簽姓名的，每次考核責(zé)任人20元；問(wèn)題當(dāng)隱患，每次對(duì)排查人考核20元。、盯班干部、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)的工作地點(diǎn)班班進(jìn)行安全隱患排查，確認(rèn)安全后施工人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)。、停工工程復(fù)工許可掛牌制度,工程開(kāi)工前,必須由施工單位下達(dá)開(kāi)工通知單,經(jīng)技術(shù)、地測(cè)、調(diào)度、安監(jiān)、分管副總等簽字后方可施工。，不安全不生產(chǎn)的思想，把事故隱患排除掉，堅(jiān)決杜絕有隱患不處理，強(qiáng)行生產(chǎn)的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。值班干部必須做到及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，班班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出的事故隱患，必須做到人員、措施到位，分工時(shí)要重點(diǎn)安排好。，對(duì)本單位事故隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報(bào)、處理 （一）隱患的查處與收集：； ；； ； ； （二）確認(rèn)與上報(bào)：；，下整改通知單到各區(qū)隊(duì)，整改通知單必須有整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。A級(jí)：難度大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患； B級(jí)：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，必須由礦解決的隱患； C級(jí)：難度較小，由區(qū)隊(duì)解決的隱患。 責(zé)任分工： ，每月組織排查一次； ，對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，每月組織各專業(yè)排查一次； ，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任； 、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作； 、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的隱患工作負(fù)直接管理責(zé)任； 二、隱患的定義、分級(jí)、分類： 隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。附件4楊營(yíng)能源公司區(qū)隊(duì)隱患排查管理辦法為更好的落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)開(kāi)展隱患排查、薄弱人物排查活動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本管理辦法。（3）借調(diào)集團(tuán)公司或外單位人員等，從借調(diào)之月起，不享受獎(jiǎng)勵(lì)。： （1）必須達(dá)到礦規(guī)定的出勤天數(shù)，完成工作任務(wù)，完成月度下井、反“四違”指標(biāo)，月度內(nèi)無(wú)違規(guī)、違法現(xiàn)象和責(zé)任事故，區(qū)隊(duì)杜絕輕傷責(zé)任事故、專業(yè)杜絕一般重傷責(zé)任事故（僥幸事故）。（七）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：：采掘單位、井下輔助單位管理人員、生產(chǎn)科室管理人員及地面科室有關(guān)人員（有指標(biāo)的管理人員）。（五）違章人員不聽(tīng)制止，肇事謾罵、頂撞制止人員的或打擊報(bào)復(fù)的，罰款500 1000元，聯(lián)責(zé)考核單位正職及盯班管理人員每人200元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。（三）當(dāng)月有特殊情況者（當(dāng)月因公外出時(shí)間7天以上的），必須開(kāi)具證明由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或安監(jiān)處長(zhǎng)批準(zhǔn)后不予扣罰。（二）違章登記和下井次數(shù)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和登記資料相結(jié)合為準(zhǔn)（公司組織的安全大檢查所記四違或考核要有明確的發(fā)現(xiàn)人，兩人以上的不算指標(biāo)）。（三）“四違”人員經(jīng)舉報(bào)被核實(shí)的，一律按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，并視“四違”情節(jié)、性質(zhì)對(duì)舉報(bào)人給予50100元的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）全公司管理人員、員工人人都享有對(duì)“四違”的檢舉權(quán)和制止權(quán)，任何人不得阻撓或打擊報(bào)復(fù)，安監(jiān)處設(shè)立“四違”舉報(bào)、仲裁電話，舉報(bào)電話為3389698（井下：8136）。（五）“四違”人員處理、處罰標(biāo)準(zhǔn)按照集團(tuán)公司典型“四違”界定標(biāo)準(zhǔn)及隱患源界定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于“四違”現(xiàn)象及處理處罰存有爭(zhēng)議的“四違”人員，必須在接到通知后2日內(nèi)報(bào)請(qǐng)“四違”仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁定，以仲裁委員會(huì)最后裁定結(jié)果執(zhí)行。（三）安監(jiān)處負(fù)責(zé)每旬一次，在副井口等候室大顯示屏公示嚴(yán)重不安全行為（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為2級(jí)）、特別嚴(yán)重不安全行為（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為1級(jí)）、典型“四違”人員處罰情況。（二）嚴(yán)重不安全行為（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為2級(jí)）、特別嚴(yán)重不安全行為（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為1級(jí)）、典型“四違”，由安監(jiān)處（信息辦公室）負(fù)責(zé)，當(dāng)天及時(shí)通知各專業(yè)、基層單位，各專業(yè)、基層單位要對(duì)當(dāng)日通報(bào)的動(dòng)態(tài)嚴(yán)違以上的違章情況進(jìn)行分析落實(shí)。不按照違章類別填寫(xiě)的一律掛罰匯報(bào)人20元/次。升井后及時(shí)填寫(xiě)安全檢查問(wèn)題落實(shí)表或及時(shí)錄入安全閉環(huán)管控系統(tǒng)，依次標(biāo)明：時(shí)間、班次、地點(diǎn)、區(qū)別（區(qū)隊(duì)）、姓名、編號(hào)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等，主要經(jīng)過(guò)和原因、匯報(bào)人。（八）所有下井指標(biāo)的人員，中夜班不少于規(guī)定下井次數(shù)的50%（小班調(diào)度員除外）。（六）井下各區(qū)隊(duì)區(qū)長(zhǎng)（正職）下井不少于22次，盯班不少于8次，本專業(yè)反四違每月不少于4起；技術(shù)員，助理技術(shù)員、實(shí)習(xí)技術(shù)員下井不少于20次，其中盯班不少于6次（主管技術(shù)員每月反本專業(yè)四違不少于2起）。其他涉及井下作業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況下井，并做好相關(guān)記錄。（四）各專業(yè)副總工程師每月下井不少于18次、生產(chǎn)科室主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于18次，反“四違”每月不少于3起。（二）生產(chǎn)副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)、總工月度下井?dāng)?shù)不少于18次，其中帶班不少于8次，反“四違”不少于4起。七、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)包區(qū)隊(duì)人員的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每月檢查不少于2次，每次檢查均填寫(xiě)問(wèn)題落實(shí)表，對(duì)存在問(wèn)題的包保人員進(jìn)行通報(bào)、考核。六、上級(jí)檢查時(shí)對(duì)所承包的區(qū)隊(duì)提出問(wèn)題較少或表?yè)P(yáng)的，給予包保人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；各類檢查時(shí)發(fā)生考核的區(qū)隊(duì)，包保人員承擔(dān)相應(yīng)考核。四、機(jī)關(guān)科室要及時(shí)到所包區(qū)隊(duì)座談了解情況，幫助區(qū)隊(duì)完善安全教育工作及各項(xiàng)活動(dòng)安排，對(duì)區(qū)隊(duì)班組管理人員履職情況進(jìn)行考核。三、科室人員負(fù)責(zé)對(duì)所包區(qū)隊(duì)各種學(xué)習(xí)、記錄、考試考核、持證（卡）上崗等情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。包掛人員要在負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，努力為區(qū)隊(duì)服好務(wù)。 131 / 131附件2公司科室管理人員包保區(qū)隊(duì)管理規(guī)定為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)礦建工程安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，強(qiáng)化“層級(jí)管理”和安全責(zé)任落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。備注：一次事故牽扯到多項(xiàng)聯(lián)責(zé)處理的，按最高處罰項(xiàng)執(zhí)行。事故舉報(bào)電話：05373389693389563389699。，隱瞞事故真相，避重就輕，態(tài)度不端正、未積極主動(dòng)向事故分析處理小組反映真實(shí)情況者，視情節(jié)輕重，對(duì)其罰款5001000元。3. 擦傷破皮等微傷事故（不在工傷傷情等級(jí)鑒定范圍的） 按照輕傷事故的50%對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以處罰，不再扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)。⑨對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)黨群行政科室包保組人員正職每人罰款800元，副職每人罰款650元，一般科員每人罰款450元。⑥對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)管理科室包區(qū)隊(duì)正職每人2600元，生產(chǎn)管理科室包區(qū)隊(duì)副職每人罰款2100元，生產(chǎn)管理科室包區(qū)隊(duì)人員每人罰款1600元；對(duì)生產(chǎn)科室包保組人員正職罰款1300元，副職罰款1050元，對(duì)工程師以上人員每人罰款850元，對(duì)一般科員每人罰款800元。⑤對(duì)事故單位正職罰款4000元，送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。安監(jiān)員罰款4800元。同時(shí)開(kāi)除礦籍留礦察看一年。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款1000元。⑩同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。⑧根據(jù)事故類型，對(duì)專業(yè)、科室相應(yīng)的分管人員正職每人罰款300元，副職罰款240元，一般科員罰款180元。⑦黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款900元，副職每人罰款700元，一般科員每人罰款500元。事故單位其他副職罰款1200元。送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。并送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款400元。⑧同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。⑦黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款200元，副職每人罰款100元，一般科員每人罰款50元。事故單位其他副職罰款600元。送入礦安全學(xué)校學(xué)習(xí)。并送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款200元。（5）嚴(yán)重重傷以上及井下病亡經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究將從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理。⑨對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)黨群行政科室包保組人員正職每人罰款1600元，副職每人罰款1300元，一般科員每人罰款900元。⑥對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)技術(shù)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款5200元，副職每人罰款4300元，一般科員每人罰款3300元；對(duì)生產(chǎn)科室包保組人員正職罰款2600元，副職罰款2150元，工程師以上人員每人罰款1700元，一般科員每人罰款1650元。送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí).⑤對(duì)事故正職罰款5000元，并送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。同時(shí)開(kāi)除礦籍。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款1500元。⑩同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。⑧根據(jù)事故類型，對(duì)專業(yè)、科室相應(yīng)的分管人員正職每人罰款520元，副職罰款420元，一般科員罰款320元。⑦黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款1600元，副職每人罰款1300元，一般科員每人罰款900元。對(duì)事故單位其他副職罰款2400元。④對(duì)事故單位當(dāng)班副職罰款8000元，班組長(zhǎng)罰款6400元、安監(jiān)員罰款4800元。③對(duì)造成重傷事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者罰款12000元。（3）重傷事故（重傷是指損失工作日1000天以上的人身傷害事故或發(fā)生在職員工職業(yè)病，損失工作日1000天以下的）①扣罰事故單位安全工資的40%。⑨對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)黨群行政科室包保組人員正職每人罰款450元，副職每人罰款350元，一般科員每人罰款250元。⑥對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)技術(shù)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款1500元，副職每人罰款1200元，一般科員每人罰款900元；對(duì)生產(chǎn)科室包保組人員正職罰款750元，副職罰款600元；對(duì)工程師以上人員每人罰款500元，對(duì)一般科員每人罰款450元。⑤對(duì)事故單位正職罰款3000元，并送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。④對(duì)事故單位當(dāng)班副職罰款6000元，班組長(zhǎng)罰款4800元、安監(jiān)員罰款3600元。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款600元。⑧同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。⑦黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款200元，副職每人罰款100元，一般科員每人罰款50元。⑤對(duì)事故單位正職罰款2000元，事故單位其他班子成員每人罰款1200元。④對(duì)事故單位當(dāng)班副職罰款4000元、班組長(zhǎng)罰款3200元、安監(jiān)員罰款2400元。②對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款400元。經(jīng)濟(jì)處罰按以下規(guī)定執(zhí)行。（四）事故層級(jí)追究考核規(guī)定發(fā)生事故后要立即組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則，查明事故經(jīng)過(guò)、原因，制定防范措施。（三）發(fā)生在職員工職業(yè)病追究規(guī)定，根據(jù)《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T15499—1995），損失工作日1000天以下的，按重傷事故對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。③公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)陳述察看現(xiàn)場(chǎng)情況。（4）牽頭事故分析的領(lǐng)導(dǎo)在接到事故分析處理指令后，按照規(guī)定及時(shí)通知相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析。事故單位值班管理人員在接到現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)后，必須立即向礦調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)立即通知本單位行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，有關(guān)人員必須在第一時(shí)間察看事故現(xiàn)場(chǎng)，不得拖延。（2）調(diào)度室接到匯報(bào)后，必須將匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、事故基本情況進(jìn)行詳實(shí)記錄，并立即向礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，有受傷人員的要立即通知井口保健站進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。匯報(bào)人在匯報(bào)事故時(shí)，要將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、受傷人員、基本傷情匯報(bào)清楚。（1）井上、下發(fā)生各類事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、跟班安監(jiān)員必須立即向公司安監(jiān)處、調(diào)度室及本單位在值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則按故意隱瞞事故的相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（7）影響生產(chǎn)的機(jī)械事故由機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電專業(yè)組長(zhǎng)牽頭，調(diào)度室負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析、認(rèn)真做好事故調(diào)查分析記錄、按規(guī)定提出處理意見(jiàn)及防范措施，并報(bào)公司事故分析處理小組研究。（5）員工在工作場(chǎng)所發(fā)生的工傷，由事故分析處理小組負(fù)責(zé)及時(shí)會(huì)同公司工傷保險(xiǎn)指定醫(yī)院對(duì)傷者傷情進(jìn)行鑒定，并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度