【正文】 計(jì)劃分解控制、薪酬水平確定和薪酬調(diào)整。（四） 堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范操作的原則。（三）堅(jiān)持按勞分配、有效激勵的原則。（二）堅(jiān)持制度統(tǒng)一、合理規(guī)范的原則。第五條 基本原則（一）堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。第三條 本制度適用于本公司所屬各部門、各車間與公司簽訂一年及以上期限勞動合同的人員。鄂爾多斯市神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司薪酬管理制度第一條 為了建立科學(xué)合理的薪資分配機(jī)制，維護(hù)員工合法權(quán)益，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，按照公司董事會要求，根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。第五章 附則第十九條 本辦法由神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。第四章 監(jiān)督與考核第十七條 會議費(fèi)考核納入公司考核體系。除公司批準(zhǔn)外，嚴(yán)禁到外地召開會議。各部門不得參加以旅游、休閑為主的各類研討會和培訓(xùn)會等。第十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，組織好各類會議達(dá)到預(yù)期目的。第十二條 控制會議規(guī)模，減少和壓縮各種會議、節(jié)約支出，不得擅自提高會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第十條 會議預(yù)算必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁先開會后補(bǔ)預(yù)算；會議預(yù)算原則上不得超支，不得化整為零分批報(bào)銷。職代會、雙先表彰會預(yù)算由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)參加外部單位組織的會議發(fā)生的會議費(fèi)，按批件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。第二章 組織與職責(zé)第六條 公司和各部門組織召開的全公司性會議和各種專題會議，應(yīng)在會議前按規(guī)定編制會議費(fèi)預(yù)算，審批時須附“會議預(yù)算審批單”和“會議通知”。第四條 會議預(yù)算實(shí)行事前審批、一事一批。第三條 會議費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制。第二條 根據(jù)會議內(nèi)容和規(guī)模，將會議分為四類。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)。第五章 附則第十條 宣傳經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制，不得突破年度預(yù)算總額。第四章 報(bào)銷審批第九條 公司報(bào)銷宣傳費(fèi)用應(yīng)由公司董事長、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審簽。黨員的學(xué)習(xí)資料及教育、培訓(xùn)等支出作為黨員教育、管理的活動經(jīng)費(fèi)，列黨支部活動經(jīng)費(fèi)。第三章 支出范圍第七條 公司宣傳經(jīng)費(fèi)支出范圍：開展業(yè)務(wù)宣傳及廣告活動所支付的費(fèi)用，包括宣傳牌匾以及支付宣傳稿費(fèi)和給合作方的宣傳費(fèi)用等。綜合部提交年度對外宣傳計(jì)劃，隨年度經(jīng)營計(jì)劃一并下達(dá)。第六條 公司對外宣傳由綜合部負(fù)責(zé)。第二章 組織與職責(zé)第五條 宣傳經(jīng)費(fèi)實(shí)行歸口管理。第三條 宣傳經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，做到支出節(jié)省、合理、高效。附件：神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司辦公費(fèi)預(yù)算定額表神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司辦公費(fèi)定額表電話費(fèi)定額(元/）微機(jī)耗材定額(元/）（1）固定電話　公司管理人員 公司副總經(jīng)理級 財(cái)務(wù)部 公司部門負(fù)責(zé)人 報(bào)刊雜志費(fèi)定額（元/）一般管理人員 公司級領(lǐng)導(dǎo) （2）信息費(fèi)　部門負(fù)責(zé)人 公司副總經(jīng)理級 其他管理人員 公司部門負(fù)責(zé)人 資料購置費(fèi)定額（元/）（3）調(diào)度電話（元/） 公司級領(lǐng)導(dǎo) 日常辦公費(fèi)定額(元/）部門負(fù)責(zé)人 公司管理人員 其他管理人員 其他人員 一般人員 神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司宣傳費(fèi)管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)宣傳經(jīng)費(fèi)管理，促進(jìn)企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作有序開展，特制定本辦法。第十五條 本辦法由神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。第十三條 辦公費(fèi)考核納入公司考核管理體系。第十一條 可重復(fù)使用的辦公用品等應(yīng)登記臺賬，至少每季度盤點(diǎn)一次。各部門應(yīng)在不超過定額標(biāo)準(zhǔn)的限度內(nèi)核定各部門固定電話費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)。各部門應(yīng)在不超過定額標(biāo)準(zhǔn)的限度內(nèi)核定各部門日常辦公用品費(fèi)用和微機(jī)耗材費(fèi)用。第八條 公司批準(zhǔn)或安排的重大項(xiàng)目開支的辦公費(fèi)用由公司統(tǒng)一列支。第六條 綜合部為公司及各部門辦公費(fèi)歸口管理部門。各部門應(yīng)根據(jù)節(jié)超額按50%的比例對所屬科室、區(qū)隊(duì)予以獎罰兌現(xiàn)。第三條 辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)。神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司辦公費(fèi)管理辦法 第一條 為規(guī)范辦公費(fèi)管理，合理控制辦公費(fèi)用，保障各部門日常辦公工作，特制定本辦法。第二十七條 本辦法由神東圣圓實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 公司不定期對差旅費(fèi)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第四節(jié) 監(jiān)督與考核第二十四條 公司各部門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況檢查考核。第二十二條 受供應(yīng)商、客戶等邀請以學(xué)習(xí)、研討、參觀、考察等形式組織的活動，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，只報(bào)銷往返交通費(fèi)。第三節(jié) 其他第二十一條 各地舉辦的以盈利為目的的學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班原則上不參加。第十九條 員工探親期間發(fā)生的伙食費(fèi)、行李物品寄存費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)以及順便參觀、游覽等項(xiàng)開支均由個人自理，不得報(bào)銷。第十七條 符合探親條件的員工，按員工相應(yīng)職級標(biāo)準(zhǔn)憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷往返車、船、機(jī)票，享受通勤費(fèi)的員工，不再報(bào)銷探親費(fèi)用。（六） 學(xué)徒工、見習(xí)生、實(shí)習(xí)生在學(xué)徒、見習(xí)、實(shí)習(xí)期間不享受探親假，轉(zhuǎn)正后享受，上半年轉(zhuǎn)正的可當(dāng)年享受，下半年轉(zhuǎn)正的從下年度起享受。（四） 員工休探親假的，單位應(yīng)根據(jù)需要給予路程假。（二） 未婚員工探望父母(包括自幼撫養(yǎng)員工長大，現(xiàn)在由員工供養(yǎng)的親屬)的，原則上每年給假一次，假期20天。（五） 乘坐飛機(jī)出差的員工，因航班延誤等原因改變行程的，報(bào)銷差旅費(fèi)需同時附登機(jī)牌，計(jì)算補(bǔ)助天數(shù)時以登機(jī)牌日期為準(zhǔn)。（四） 經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)出差人員，其乘坐往返機(jī)場的交通費(fèi)，可在市內(nèi)交通費(fèi)包干范圍之外憑據(jù)報(bào)銷。（二） 公司部門負(fù)責(zé)人（含）以下人員乘坐火車軟席臥鋪、輪船二等艙，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐的，按軟席臥鋪、輪船二等艙票面價(jià)格的80%報(bào)銷。第十五條 交通費(fèi)開支辦法出差人員的長途交通費(fèi)，根據(jù)出差人員乘坐交通工具的艙位標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷的辦法。（三） 出差人員住在親友家中，無住宿發(fā)票的，按相應(yīng)城市住宿費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)的50％發(fā)給個人。住宿費(fèi)不實(shí)行結(jié)余歸己的辦法，在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；伙食補(bǔ)助、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：（單位：元/天） 費(fèi)用名稱人員類別住宿費(fèi)伙食補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)公司副總經(jīng)理以上人員2405050公司部門負(fù)責(zé)人1805040公司一般管理人員1505040第十四條 住宿費(fèi)開支辦法（一） 實(shí)行住宿費(fèi)包干辦法后，按照各職級標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)報(bào)銷，超支部分自理，節(jié)余部分全部歸己。（二） 參加會議出差的員工，如果會議統(tǒng)一安排住宿，住宿費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。第四章 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 因公出差第十二條 公司員工到鄂爾多斯市所轄旗縣以外的地方出差，實(shí)行結(jié)余歸己的辦法。（六） 執(zhí)行特殊任務(wù)，單位認(rèn)為不宜實(shí)行總額包干的出差人員，不實(shí)行總額包干。（四） 公司委派到外地工作的人員，單位不能提供就餐條件的，按實(shí)際出勤天數(shù)每人每天發(fā)給伙食補(bǔ)助50元。報(bào)銷費(fèi)用時按外地培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、借調(diào)及組織委派到外地工作的時間連續(xù)計(jì)算，不得分段計(jì)算。第十一條 下列情況不實(shí)行總額包干：（一） 在職員工到外地培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、借調(diào)及公司委派到外地工作（工資關(guān)系留本單位）時間在30天以內(nèi)(含)的，組織單位或?qū)趩挝徊怀袚?dān)伙食費(fèi)的，伙食補(bǔ)助按出差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷；組織單位或?qū)趩挝怀袚?dān)伙食費(fèi)的，不予報(bào)銷伙食補(bǔ)助；市內(nèi)交通費(fèi)按照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；住宿費(fèi)在差旅費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)憑票報(bào)銷，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。第十條 公司各部門對出差人員要定任務(wù)、定人數(shù)、定時間、定費(fèi)用，盡量減少不必要的開支，出差途中若因工作需要或不可抗力而需延長出差時間者，必須通過公司總經(jīng)理；因個人原因延長出差時間的，在延長期內(nèi)不予報(bào)銷差旅費(fèi)。第三章出差管理第八條 出差人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算、總額包干、調(diào)劑使用、節(jié)約歸己、超支不補(bǔ)的管理辦法。第七條 公司綜合部