【正文】 時暢通。、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料；對企業(yè)的應急能力進行評估，并對預案進行評審和總結，提出修改意見，進行修改完善。安全管理人員準備工傷材料，按照工傷上報程序進行上報，協(xié)助政府部門做好善后處置工作，包括傷亡救援人員、遇難人員補償，親屬安置、爭議物資補償，救援費用支付，災后重建等事項。對于普通廢物可以歸入生活施工垃圾由環(huán)衛(wèi)部門處理，對于危險廢物的污染物必須統(tǒng)一收集后交由具有環(huán)保部門認可的相應廢物接收處理資質的單位處理。第七章 后期處理事故發(fā)生部門負責事故現(xiàn)場保護，保護事故現(xiàn)象及相關數(shù)據(jù)，以方便事故調查組取證。一切以事實為依據(jù)，即不刻意縮小事故危害和損失，也不夸大事故危害和損失。第六章 信息發(fā)布 應急救援指揮部信息發(fā)布組根據(jù)事故現(xiàn)場指揮部的要求及時、準確向新聞媒體通報事故信息。 事故應急救援工作總結報告事故應急救援工作總結報告應秉持“四不放過原則”即事故原因未查清楚不放過，事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過，事故責任人為受到處理不放過，未制定防止事故重復發(fā)生的措施不放過。報告的內(nèi)容應該跟實際情況來確定，但應當以全面、簡潔為原則。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大化，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。 清理對低洼、溝渠和不通風的場所進行現(xiàn)場清理；清點人員、車輛和器材；撤除警戒等。 受傷人員的現(xiàn)場救治和救護（1）優(yōu)先處理的傷員：休克、嚴重失血、意識喪失、呼吸困難、Ⅲ度燒傷面積達10％、Ⅱ度燒傷面積達30％ .及時給與心肺復蘇、止血、固定等可最大限度降低死亡率的搶救措施。（5）事故可能擴大后的應急措施a事故可能擴大的情況：火災蔓延b應急措施：迅速通知公司辦公室及火勢可能擴散的區(qū)域視傷害情況，采用不同的救護措施，合理區(qū)分和使用急救藥品。（3） 現(xiàn)場異常情況時，搶險人員的撤離疏散方法現(xiàn)場情況異常時，搶險人員迅速由鄰近的安全出口撤離。 救護及控制措施（1） 監(jiān)測、救護人員的保護措施監(jiān)測、救護人員進入事故現(xiàn)場，須與現(xiàn)場總指揮取得聯(lián)系，得到許可后方可佩帶監(jiān)護、防護設備或在監(jiān)護人員的監(jiān)護下進入事故現(xiàn)場。在發(fā)生危險事故的現(xiàn)場若不能準確判斷危險品的種類、毒性及污染濃度時，應組織現(xiàn)場人員迅速撤離污染區(qū)，安排好警戒、嚴格控制人員進出事故現(xiàn)場。（5） 搶救人員撤離前后的報告搶救人員撤離前向本車間、班組長請示后方可按指定路線撤離。（4）非事故現(xiàn)場人員的撤離方法a 聽到警報后，在該車間安全員的指揮下，有序的沿安全通道迅速由安全出口撤離。b 本車間、本班（副）長檢查自己所負責的區(qū)域，在確保人員無滯留后方可離開。 危險事故應急處置的響應程序見圖： Y事故級別警情判斷應急恢復應急結束（關閉）現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調查總結評審整改人員互助專家技術支持工程搶修警戒與交管醫(yī)療救護人群疏散現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境保護事故信息收集應急啟動指揮部辦公室人員到位 信息網(wǎng)絡開通應急資源調配專業(yè)指揮到位救援行動擴大應急申請增援事故發(fā)生接警報警信息反饋Y圖 安全事故應急響應程序 應急救援處置的一般程序為 防護參加應急處置的人員首先要搞好自身防護，根據(jù)危險事故的性質選用防護裝備進行全身防護或呼吸道防護。在執(zhí)行事故應急處置任務時，應根據(jù)現(xiàn)場的具體采取相應的措施和手段控制事故的擴大和蔓延，將損失減小到最低限度。 響應程序對現(xiàn)場指揮人員的總要求是：反應迅速、判斷準確、處置果斷、措施得當。(2) 發(fā)生跨班組的安全生產(chǎn)事故。（3） 發(fā)生跨車間、跨工段的事故。出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ級響應：（1） 局部出現(xiàn)火災、爆炸或重大設備損壞的安全生產(chǎn)事故。（2） 需要緊急轉移、疏散廠區(qū)工作人員的安全生產(chǎn)事故。 應急分級按照安全生產(chǎn)事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急相應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應。立即按照事故應急救援預案，做好指揮、領導工作。第五章 應急響應 當發(fā)生容器爆炸、火災、崗位操作工無法控制的傷亡事故時，立即啟動應急救援程序，并立即報告公司安全部和應急救援指揮部。如需要外援，迅速向簽有協(xié)議的應急機構求援或應撥打110或120。事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質，對可能造成影響的周邊單位進行事故情況通報，需要疏散撤離的應通知立即疏散撤離。企業(yè)負責人接到事故報告后，應當立即啟動企業(yè)事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）公司應急救援辦公室在接到事故信息報告后應記錄報告時間、對方姓名、雙方主要交流內(nèi)容，并記錄于信息接收、處理、上報情況登記表。（1）應急救援辦公室設立24小時應急值守電話。公司各部門接到預警信息通報后，采取必要的防范措施，同時公司應急指揮部要根據(jù)預警事件的情況變化，適時發(fā)布預警升級或解除指令。Ⅳ級預警“注意”預警指令；；3提高警惕，做好日常監(jiān)控。Ⅱ級預警“公司局部停止作業(yè)”預警指令；；，采取防范控制措施。Ⅳ級預警當公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，該隱患有可能對安全生產(chǎn)活動和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應急指揮部啟動Ⅳ級預警。Ⅱ級預警當公司周圍發(fā)生火災等生產(chǎn)安全事故，可能對本單位的安全構成危脅，公司應急指揮部啟動Ⅱ級預警。（1）鍋爐報警；（2）管道腐蝕、設備缺陷、安全附件不全；（3）設備傳動部位沒有防護罩、保險、限位等裝置；（4）設備設施、工具、附件有缺陷；（5）設備維護、保養(yǎng)不到位、機械設備帶病運轉； （6）作業(yè)人員操作失誤，忽視安全，忽視警告；（7）其他行為性、裝置性和管理性違章行為。 （2）一般處置原則①現(xiàn)場救援人員必須配備必要的個人防護器具；②事故區(qū)域應嚴禁火種、切斷電源、禁止車輛進入，并在邊界設置警戒線。針對不同事故，開展現(xiàn)場控制工作。指揮建筑物內(nèi)的人，關閉所有門窗。 　　就地保護是指人進入建筑物或其它設施內(nèi)，直至危險過去。在有足夠的時間向群眾報警，進行準備的情況下，撤離是最佳保護措施。 　?、廴藛T疏散，包括撤離和就地保護兩種。 　　②隔離事故現(xiàn)場，建立警戒區(qū)。（1）一般處置方案①接警。車輛傷害，嚴格按操作規(guī)程操作；，提高操作技能；其他傷害1．加強人員培訓，嚴格按操作規(guī)程操作。，要嚴格按操作規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度?；馂谋?，防止無關人員、車輛隨意出入和穿行，并保證保留最少兩個出入口。2．配戴個體防護用品。2）人員管理人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。⑧通訊聯(lián)絡組貫徹應急救援指揮部的應急指令，收集、跟蹤有關信息，及時上傳下達；保證各專業(yè)組和指揮部之間廣播和通訊的暢通及對外通訊的暢通；分析突發(fā)事件應急處置的相關法律責任，提供法律支持。，等待事故調查人員取證。⑤疏散引導組負責公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場。④后勤保障組a. 后勤保障組接到報警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應急指揮部處理事故所用電話迅速、準確無誤。②現(xiàn)場安全警戒組，現(xiàn)場安全警戒組根據(jù)事故情景配戴好空氣呼吸器、防護服、防毒面具等，迅速奔赴現(xiàn)場；根據(jù)火災爆炸（泄漏）影響范圍，設置禁區(qū)，布置崗哨，加強警戒，巡邏檢查，嚴禁無關人員進入禁區(qū)；，封閉廠區(qū)大門，維修廠區(qū)道路交通程序，引導外來救援力量進入事故發(fā)生點，嚴禁外來人員入廠圍觀；c. 現(xiàn)場安全警戒組應到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶救車輛行駛路線。（2）各救援隊伍職責①事故現(xiàn)場處置組，迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場，根據(jù)事故情形正確配戴個人防護用具，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場的易燃易爆物質；，迅速搶修設備、管道，控制事故，以防擴大；c. 現(xiàn)場指導搶救人員，消除危險物品，開啟消防裝置進行滅火；d. 負責現(xiàn)場滅火過程的通訊聯(lián)絡，視火災情況及時向指揮部報告，請求聯(lián)防力量救援；e. 滅火器等要按規(guī)定經(jīng)常檢查，確保其處于良好的備用狀態(tài)；f. 負責向上級消防救援力量提供燃燒介質的消防特性，中毒防護方法，著火設備的禁忌注意事項；g. 有計劃地開展滅火預案的演習，熟悉消防重點的滅火預案，提高滅火搶救的戰(zhàn)斗力。日常職責：（1）負責應急預案編制（2）應急物資檢查（3）組織評審應急預案（內(nèi)部評審和外部評審）（4）組織應急培訓和演練發(fā)生緊急事故時，迅速在事故現(xiàn)場附近安全地帶設立臨時指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和調度，總指揮不在時，副總指揮為臨時總指揮，全權負責現(xiàn)場指揮，事故應急處理期間，全公司范圍內(nèi)一切救援力量與物資必須服從調派。應急救援辦公室設在辦公室，是本單位應急救援指揮部的日常辦事機構。車間主任：負責消防搶險、事故現(xiàn)場消污工作。安全管理人員：協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警、情況通報、外來救援隊伍的接待引導及事故處置工作，負責現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療救護，組織引導外援救護隊的現(xiàn)場搶救受傷中毒人員及護送轉院工作。指揮部人員分工：總指揮：全面指揮事故現(xiàn)場的應急救援工作。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作?！巨k事機構】應急救援辦公室是突發(fā)事件應急管理的辦事機構，歸口管理本單位應急管理工作，指導全廠突發(fā)事件應急體系建設；履行值守應急職責，綜合協(xié)調信息發(fā)布、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉樞紐作用。第三章 組織機構及職責【領導機構】應急救援指揮部是公司系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理工作的企業(yè)內(nèi)部領導機構。裝卸原輔材時，如果違章操作或操作失誤都有