【正文】 。積極組織人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、更新工作，盡快做好恢復(fù)生產(chǎn)工作；：事故發(fā)生后，公司財(cái)務(wù)部、工會(huì)應(yīng)迅速向公司的投保保險(xiǎn)公司（某市大地保險(xiǎn)公司或某市人壽保險(xiǎn)公司）報(bào)告企業(yè)事故損失情況；保險(xiǎn)公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)開展理賠工作。事故安防賠償；事故責(zé)任單位及有關(guān)部門須按有關(guān)政策，對(duì)事故傷亡人員或家屬給予安撫、補(bǔ)償。應(yīng)急結(jié)束后，事故險(xiǎn)情發(fā)生后由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物質(zhì)補(bǔ)償，清理和處理現(xiàn)場(chǎng)等事項(xiàng)。必要時(shí)，重大情況報(bào)政府決定。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案中的不足之處，以便更好的完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為以后應(yīng)急事故處置中打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)積極進(jìn)行事故調(diào)查，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，采取 拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)的原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。，各應(yīng)急救援部門必須堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令，迅速有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急工作，力爭(zhēng)將事故 損失控制到最小。受傷人員要及時(shí)轉(zhuǎn)入醫(yī)院進(jìn)行救治 ，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故 危害程度、影響范圍啟動(dòng)相應(yīng)的救援預(yù)案，公司已無法進(jìn)行有效的控制，要及時(shí)向郊區(qū)安監(jiān)局請(qǐng)求援助。制定特殊情況下的搶險(xiǎn)人員的撤離方案和條件具體包括：當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無法得到有效的控制時(shí)，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域的劃定和隔離通知相關(guān)人員到位，調(diào)配救援所需物資等。發(fā)生Ⅲ、Ⅳ級(jí)安全生產(chǎn)事故，事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上，5萬元以下的事故； Ⅳ級(jí)響應(yīng)。適用于1人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故；Ⅱ級(jí)響應(yīng)。內(nèi)容包括事故發(fā)生單位的具體情況，發(fā)生原因、時(shí)間、簡(jiǎn)要經(jīng)過、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心通過通訊組分別向公司及郊區(qū)安監(jiān)局上報(bào)事故的發(fā)生情況及救援和處理情況。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。各應(yīng)急救援隊(duì)和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。及時(shí)向發(fā)布可能受到的安全生產(chǎn)事故危害的警告或勸告，宣傳應(yīng)急和防止、減輕傷害的常識(shí)。依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，公司將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：紅色預(yù)警適用于可能造成1人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故；橙色預(yù)警適用于可能造成2人以下重傷，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上，10萬元以下的事故；黃色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上，5萬元以下事故；藍(lán)色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下，暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事故；預(yù)警程序由信息上報(bào)、險(xiǎn)情判斷、啟動(dòng)預(yù)警、預(yù)警發(fā)布、事態(tài)控制、預(yù)警解除等六個(gè)步驟組成。公司根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性，將安全生產(chǎn)事故預(yù)警級(jí)別分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。，必須使用安全電壓。4預(yù)防與預(yù)警，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。A熟悉公司區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)對(duì)人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施；B儲(chǔ)備足夠量的急救藥品和器材，并能隨時(shí)取用；C事故 發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，傷者送來后，根據(jù)受傷狀況，及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施對(duì)傷者進(jìn)行急救，重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救；D當(dāng)公司急救力量無法滿足需求時(shí)，向其他醫(yī)療單位申請(qǐng)救援并迅速轉(zhuǎn)移傷者；A 發(fā)生事故后，配戴好防護(hù)用品，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)事故影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)；B接到報(bào)警后，封閉公司大門，維護(hù)公司道路交通程序，引導(dǎo)外來救援隊(duì)伍進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入公司圍觀；C應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶險(xiǎn)救援車輛行駛路線。 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作，當(dāng)總指揮不在公司時(shí)，行使總指揮職責(zé)。發(fā)現(xiàn)傷員意識(shí)不清、瞳孔擴(kuò)大無反應(yīng)、呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，用心肺?fù)蘇支持和循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。，保護(hù)傷員的生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速與120急救中心聯(lián)系救治。2應(yīng)急處置基本原則，操作正確。在日常工作中要認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的防護(hù)是否正常，線路是否存在老化，接口是否包裹密實(shí)都是引起觸電事故的原因。1附件：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施附件1突發(fā)性觸電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件2機(jī)械和車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件3高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件1：某建材有限公司觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析：我公司可能造成觸電的種類有：低壓觸電、感應(yīng)觸電、誤登帶電設(shè)備、誤碰帶電設(shè)備、導(dǎo)電、與帶電體或帶電設(shè)備安全距離不夠而觸電、帶電作業(yè)中發(fā)生的人身觸電、誤送電、誤帶電造成觸電、設(shè)備外殼未接地造成觸電。公司辦公室應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)某市郊區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急辦公室備案 隨著國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)的更新及公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化，公司的應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次修訂補(bǔ)充完善，每三年進(jìn)行一次復(fù)審本預(yù)案由某建材有限公司辦公室組織制定，解釋權(quán)歸辦公室。10獎(jiǎng)懲，成績(jī)顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；；。培訓(xùn)內(nèi)容：事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識(shí)和技能，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)常識(shí)等。9培訓(xùn)和演練組織機(jī)構(gòu)健全、穩(wěn)定、加強(qiáng)崗位責(zé)任制落實(shí)，定期定員加大對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)職工教育與學(xué)習(xí)。在發(fā)生危害事故時(shí)，就近依靠附近醫(yī)療所人員來公司進(jìn)行初期救治工作。通過以上的投入，對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)，設(shè)施設(shè)備，醫(yī)療維護(hù)，應(yīng)急救援裝備等方面的必要資金給予了保證。具體物資設(shè)備見附表。同時(shí)，應(yīng)急中心還應(yīng)做好各種應(yīng)急搶險(xiǎn) 人才的數(shù)據(jù)庫(kù)，以備應(yīng)急調(diào)用。8應(yīng)急保障應(yīng)急救援指揮部應(yīng)保證應(yīng)急救援報(bào)警電話正常使用，任何人員不準(zhǔn)長(zhǎng)期占用和破壞， 外部救援電話：火警：119；醫(yī)療救護(hù)120；交警清障：122應(yīng)急救援指揮中心要每月對(duì)聯(lián)絡(luò)、通訊電話進(jìn)行校核和更正。積極組織人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、更新工作，盡快做好恢復(fù)生產(chǎn)工作；：事故發(fā)生后，公司財(cái)務(wù)部、工會(huì)應(yīng)迅速向公司的投保保險(xiǎn)公司（某市大地保險(xiǎn)公司或某市人壽保險(xiǎn)公司）報(bào)告企業(yè)事故損失情況；保險(xiǎn)公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)開展理賠工作。事故安防賠償；事故責(zé)任單位及有關(guān)部門須按有關(guān)政策，對(duì)事故傷亡人員或家屬給予安撫、補(bǔ)償。應(yīng)急結(jié)束后，事故險(xiǎn)情發(fā)生后由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物質(zhì)補(bǔ)償，清理和處理現(xiàn)場(chǎng)等事項(xiàng)。必要時(shí)，重大情況報(bào)政府決定。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案中的不足之處，以便更好的完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為以后應(yīng)急事故處置中打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)積極進(jìn)行事故調(diào)查，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，采取 拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故 現(xiàn)場(chǎng)的原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。，各應(yīng)急救援部門必須堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令，迅速有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急工作，力爭(zhēng)將事故 損失控制到最小。受傷人員要及時(shí)轉(zhuǎn)入醫(yī)院進(jìn)行救治 ，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故 危害程度、影響范圍啟動(dòng)相應(yīng)的救援預(yù)案，公司已無法進(jìn)行有效的控制，要及時(shí)向郊區(qū)安監(jiān)局請(qǐng)求援助。制定特殊情況下的搶險(xiǎn)人員的撤離方案和條件具體包括：當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無法得到有效的控制時(shí)，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域的劃定和隔離通知相關(guān)人員到位，調(diào)配救援所需物資等。發(fā)生Ⅲ、Ⅳ級(jí)安全生產(chǎn)事故，事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上，5萬元以下的事故； Ⅳ級(jí)響應(yīng)。適用于1人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故；Ⅱ級(jí)響應(yīng)。內(nèi)容包括事故發(fā)生單位的具體情況，發(fā)生原因、時(shí)間、簡(jiǎn)要經(jīng)過、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心通過通訊組分別向公司及郊區(qū)安監(jiān)局上報(bào)事故的發(fā)生情況及救援和處理情況。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。各應(yīng)急救援隊(duì)和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。及時(shí)向社會(huì)發(fā)布可能受到的安全生產(chǎn)事故危害的警告或勸告，宣傳應(yīng)急和防止、減輕傷害的常識(shí)。依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，公司將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：紅色預(yù)警適用于可能造成1人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故；橙色預(yù)警適用于可能造成2人以下重傷，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上，10萬元以下的事故；黃色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上，5萬元以下事故；藍(lán)色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下，暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事故；預(yù)警程序由信息上報(bào)、險(xiǎn)情判斷、啟動(dòng)預(yù)警、預(yù)警發(fā)布、事態(tài)控制、預(yù)警解除等六個(gè)步驟組成。公司根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性，將安全生產(chǎn)事故預(yù)警級(jí)別分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。，防止不小心墜落；、屋頂及護(hù)攔等進(jìn)行檢查，防止銹蝕損壞，強(qiáng)度不夠，造成墜落；，防止造成滑跌墜落。，必須使用安全電壓。，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。，保持腳下清潔，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等作業(yè)；，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入操作室。；，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗中察看攪拌情況，也不得把其他物資伸入料斗中。A物資供應(yīng)組接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援物資及設(shè)備等工具；B根據(jù)生產(chǎn)部查明的事故部位所需設(shè)備型號(hào)，對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備及時(shí)準(zhǔn)確提供備件；C根據(jù)事故的程度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)配物資、工具等；D負(fù)責(zé)搶救受傷人員的生活必須品的供應(yīng)；E負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的運(yùn)輸工作；A接到報(bào)警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準(zhǔn)備無誤；B迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援組及有關(guān)單位，查明事故部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；C接受指揮中心指令對(duì)外信息發(fā)布。A接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故情形正確配戴俱防護(hù)用品，迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場(chǎng)事故；B根據(jù)指揮中心下達(dá) 的命令，迅速搶修設(shè)備，控制事故，以防擴(kuò)大；查明有無操作者被困，及時(shí)使被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)；C現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶救人員，消除事故隱患，開始進(jìn)行救援工作；D視火災(zāi)的情況及時(shí)向指揮中心報(bào)告，請(qǐng)求聯(lián)防力量救援；E現(xiàn)場(chǎng)滅火器等要按規(guī)定