【正文】 全教育：、車間（部門）、班組三個層次的教育。 4 工作程序 管理人員培訓(xùn)教育 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由菏澤市安全監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，取得有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的安全合格證，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力。2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全員安全培訓(xùn)教育。 xxxxxx有限公司 2017年5月5日xxxxxx有限公司兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃編制: 審核： 審批： 2017年5月xxxxxx有限公司兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃1目的為規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育，響應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)。各單位認(rèn)真總結(jié)雙體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時上報“雙體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗(yàn)和做法公司予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。 。 。 。 。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。 、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負(fù)責(zé)對隱患的排查、登記、報告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報送“雙體系建設(shè)”工作信息。，部門的風(fēng)險控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項(xiàng)安全檢查、專業(yè)安全評估；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 8倉儲部負(fù)責(zé)組織儲運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級 、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。 五、職責(zé)分工 “雙體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險化學(xué)品管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”管控手冊的審核和上報；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。針對各個風(fēng)險點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。同時，將風(fēng)險點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。 （10月1日11月10日）。 （8月1日10月31日）。 （6月1日7月31日）。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“雙體系建設(shè)”活動。為切實(shí)做好“雙體系建設(shè)”活動。具體負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。 二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)“雙體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤?shí)效，公司成立“雙體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。 一、任務(wù)目標(biāo) 全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)部門和個人。1l、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在公司級事故救援中服從公司應(yīng)急指揮人員指揮。建立績效考核制度，每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。保障公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)活動，使員工具備良好的安全生產(chǎn)意識和崗位技術(shù)技能，提高員工本崗位安全事務(wù)的處理能力。貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針和最大限度不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。 xxxxxx有限公司 2017年5月xxxxxx有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長 xxx副組長：總經(jīng)理 xxx安全環(huán)保部部長：xxxxxx銷售部經(jīng)理：xxx財務(wù)部總監(jiān)：xxx供應(yīng)部經(jīng)理：xxx辦公室主任：xxx生產(chǎn)技術(shù)部：部長xxx倉儲部主任：xxx保衛(wèi)科科長：xxx后勤部經(jīng)理：xxx設(shè)備部部長：xxx質(zhì)檢部經(jīng)理：xxx化驗(yàn)室主任：xxx制膠工段主任：xxx工藝員：xxx削片工序主任：xx砂光工段主任：xx生產(chǎn)車間主任：xxx熱能中心主任：xxx甲班班長：xx乙班班長：甲班班長：機(jī)電動力部：乙班班長：乙班班長：甲班班長：乙班班長：甲班班長：機(jī)修班班長：乙班班長：甲班班長：注:紅色代表公司級，藍(lán)色代表部門級，綠色代表班組級安全承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)公司安委會研究通過，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：本人作為xxxxxx有限公司董事長，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、配備安全生產(chǎn)管理人員。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評估，并對自行管理的事故隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)證等工作。掌握三級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排查工作的開展，負(fù)責(zé)對重大隱患的匯總、評估，監(jiān)督各責(zé)任單位落實(shí)隱患整改措施，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報重大事故隱患整改進(jìn)展情況，并對事故隱患排查治理實(shí)施過程進(jìn)行督查、考核等工作。（3）明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任（4）確保全員參與隱患排查治理（5）掌握二級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患?；鶎訂挝桓骷壒芾砣藛T、安全管理人員、專業(yè)人員、崗位員工、工會組織等應(yīng)全面參與隱患排查活動的實(shí)施中，確保隱患排查活動涉及企業(yè)各區(qū)域、場所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動和管理活動，使風(fēng)險得到全面控制。 2017年5月1日xxxxxx有限公司文件 xxx【2017】16號 關(guān)于成立職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險分級管控體系和事故隱患排查治理體系的通知為了做好兩個體系建設(shè)，公司以主要負(fù)責(zé)人為首的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、車間（科室）單位負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計劃制定、人員配置、財務(wù)資源等事項(xiàng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。在第一線從事生產(chǎn)作業(yè)活動、業(yè)務(wù)管理的員工的職責(zé)，具體體現(xiàn)在其安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)上，包括：（1）員工的權(quán)利包括：有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；（2）員工有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)；（3）員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所；（4）員工的義務(wù)包括：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；（5）員工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（6）員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。（1）負(fù)責(zé)原材料、半成品、庫房等安全風(fēng)險分級管控治理工作；（2）負(fù)責(zé)庫房內(nèi)叉車、梯臺等設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險分級管控治理工作。（1）各部門主管為本單位安全風(fēng)險分級管控排查第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險分級管控負(fù)責(zé)，其主要通用責(zé)任(2)各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)，開展風(fēng)險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風(fēng)險評價、確定本單位重點(diǎn)危險源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險控制措施等；(3)組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(4)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險分級管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；(5)組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險分級管控，負(fù)責(zé)本部門隱患的治理，對本部門不能治理的應(yīng)上報廠區(qū)并按要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風(fēng)險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。（副主任）職責(zé)（1）車間主任（副主任）是本單位開展安全風(fēng)險分級管控治理工作的第一責(zé)任人，對本單位風(fēng)險管理工作負(fù)全責(zé)；（2）具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等文件；（3）具體組織車間各班組開展風(fēng)險識別工作，落實(shí)車間安全主體責(zé)任，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險，確定本單位安全風(fēng)險分級管控重點(diǎn)部位；（4）具體組織車間內(nèi)開展安全風(fēng)險分級管控工作，包括各類安全風(fēng)險分級管控和上報、公示，落實(shí)“班前、班后會”、“安全員例會”、“車間、班組兩級安全風(fēng)險分級管控自查自糾”等隱患排查活動，保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；（5）具體組織各班組進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；（6）配合公司各級安全管理部門開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會；（7）具體負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險的公示，并按規(guī)定及時上報實(shí)踐部門；（8）具體負(fù)責(zé)建立車間重點(diǎn)安全風(fēng)險分級管控治理臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存；（9）具體組織對車間安全風(fēng)險分級管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲建議；（10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控治理工作，包括消防控制室和消防系統(tǒng)、室內(nèi)外公共區(qū)域。（1）各部門主管應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)，開展風(fēng)險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風(fēng)險評價、確定本單位重點(diǎn)危險源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險控制措施等；（2）組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；（3）負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險分級管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；（4）組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險分級管控，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險辨識，對本部門不能治理的應(yīng)上報企業(yè)并按公司要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風(fēng)險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。(1)具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全風(fēng)險判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等；(2)具體組織各部門開展風(fēng)險識別工作，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險，確定本單位安全風(fēng)險分級管控重點(diǎn)部位；(3)具體組織公司和各部門開展安全風(fēng)險