20xx年某通訊設(shè)備公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-06-05 08:22本頁(yè)面
【正文】 級(jí)別Ⅲ 公司無相關(guān)綱要內(nèi)容，需完全內(nèi)部整理編撰； 提煉 內(nèi)容具備理論、實(shí)務(wù)和研究要素的一項(xiàng)； 企業(yè) () 級(jí)別Ⅱ 提煉內(nèi)容具備理論、實(shí)務(wù)和研究要素的二項(xiàng)； 教案內(nèi)容通過社會(huì)篩選具備相關(guān)資料和案例； 級(jí)別Ⅰ 提煉內(nèi)容均具備理論、實(shí)務(wù)和研究要素三項(xiàng)； 教案內(nèi)容在社會(huì)上均無直接參照課件和資料； 學(xué)習(xí)資料費(fèi)： 培訓(xùn)師可以獲得一定金額書籍費(fèi)，其中初任講師為 元 /年，中級(jí)講師為 元 /年，高級(jí)講師為 元 /年。首次教案開發(fā)支付教案費(fèi)，二次及以上更新不得重復(fù)申領(lǐng)（改版除外）。 內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì) 講師授課費(fèi)： 初任講師 中級(jí)講師 高級(jí)講師 授課費(fèi) 說明：此費(fèi)用由人力資源部直接申領(lǐng)發(fā)放至講師本人； 講師團(tuán)教案開發(fā)費(fèi)： 人力資源部針對(duì)不同的培訓(xùn)主題設(shè)立＂教材（案）開發(fā)小組＂，評(píng)估內(nèi)部講師資格，確認(rèn)講師團(tuán)成員名單，并召集成員對(duì)教案進(jìn)行研討開發(fā)； 教案費(fèi)統(tǒng)一由講師領(lǐng)取發(fā)放，其分配權(quán)限歸屬講師，人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)審核； 課程教案須由人力資源部審核，備案后方可實(shí)施。具備部門級(jí)講師資格后方可提出內(nèi)部講師申請(qǐng)。（依據(jù)年度培訓(xùn)記錄，每課時(shí)為 1 小時(shí)，下同） 中級(jí)講師：由公司委托接受正式的中階講師訓(xùn)練，每年度不低于 10 課時(shí)公司委托培 訓(xùn)項(xiàng)目， 50％以上學(xué)員評(píng)價(jià)在 85分以上，參加外派培訓(xùn)并在 90天內(nèi)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部培訓(xùn)，每年度開發(fā)至少 1 門主題培訓(xùn)課題； 高級(jí)講師：由公司委托接受正式的高階講師訓(xùn)練，每年度不低于 .20 課時(shí)公司委托培訓(xùn)項(xiàng)目， 70％以上學(xué)員評(píng)價(jià)在 85分以上，參加外派培訓(xùn)并在 60天內(nèi)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部培訓(xùn)，每年度開發(fā)至少 2 門主題培訓(xùn)課題； 部門級(jí)講師： 擔(dān)任部門內(nèi)部及部門之間組織的基層員工培訓(xùn)課程，包括：新員工入職培訓(xùn)和在職技能訓(xùn)練（ OJT）。公司級(jí)兼職培訓(xùn)師由人力資源部統(tǒng)一管理?；举Y格條件為： 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、敬業(yè)和高效的工作態(tài)度，協(xié)作、分享 和服務(wù)的意愿； 具有本專業(yè)領(lǐng)域 2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具備相關(guān)理論和實(shí)務(wù)基礎(chǔ)； 形象良好，語(yǔ)言和文字表達(dá)清晰準(zhǔn)確； 企業(yè) () 具備編寫講義、教案和評(píng)估題，能夠獨(dú)立授課。 培訓(xùn)師來源 部門經(jīng)理（主管）：皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的主要承擔(dān)者； 業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)的主要承擔(dān)者； 公司內(nèi)任何一名員工均可申報(bào)《內(nèi)部講師資格申報(bào)表》。如屬于公司品牌課程（計(jì)劃內(nèi)），則必須按期進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化； 講師引入 因公司內(nèi)部講師不具備該專業(yè)領(lǐng)域資格條件或?qū)儆谛吕砟?、方法（素質(zhì)意識(shí)）和技能提升類項(xiàng)目，直接或間接委托講師進(jìn) 入公司實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目。 培訓(xùn)類別 新員工培訓(xùn) 指新進(jìn)員工在試用期間必須接受的培訓(xùn)；（包括公司組織的集中訓(xùn)練和部門組企業(yè) () 織的崗位技能訓(xùn)練） 公司組織的入司訓(xùn)練，包括： 公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等； 公司的經(jīng)營(yíng)文化理念、核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則； 員工手冊(cè)（包括管理制度等）； 團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力； 職業(yè)生涯規(guī)劃； 用人部門組織的入職訓(xùn)練，包括： 部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任，管理辦 法和制度等； 職位說明介紹、業(yè)務(wù)操作流程、工具和作業(yè)指導(dǎo)； 安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 外派培訓(xùn) 因職位所必備技能或勝任需要，或無法通過內(nèi)部訓(xùn)練提升的，可申請(qǐng)參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校（所）組織的培訓(xùn)項(xiàng)目。 組織機(jī)構(gòu)＆責(zé)任 人力資源部 人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施； 公司級(jí)別培訓(xùn)項(xiàng)目組織（需求、發(fā)布、教案、現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)估）； 內(nèi)部兼職講師（團(tuán)）管理（資格、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、教案、評(píng)估和激勵(lì)）； 組織針對(duì)職能類（管理 \技術(shù) \銷售 \生產(chǎn) \工程類）、經(jīng)理和主管員工的培訓(xùn)項(xiàng)目； 指導(dǎo)和督促部門級(jí)別內(nèi)部訓(xùn)練（符合培訓(xùn)流程和標(biāo)準(zhǔn)要求）。企業(yè) () 培訓(xùn)管理手冊(cè) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 版本序號(hào)： HR080301 生效日期： 20xx 年 03 月 第一條： 總則 ................................................................................................................... 3 第二條： 適用范圍 ............................................................................................................ 3 企業(yè) () 第三條： 組織機(jī)構(gòu)＆責(zé)任 ................................................................................................. 3 第四條： 培訓(xùn)類別 ............................................................................................................ 3 第五條： 培訓(xùn)流程 ..........................................................
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