保安工作應急執(zhí)行預案-文庫吧資料
2025-04-22 22:56本頁面
【正文】 現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細調(diào)查，以明確責任、落實賠償。（2）安保負責人和當日值班領導接報后，應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止，設法抓獲肇事者，帶往警衛(wèi)值班室中心調(diào)查，等待派出所處理。（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報單位（企業(yè)）內(nèi)有人盜竊，應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。（3）單位（企業(yè)）安保負責人接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往警衛(wèi)值班室接受調(diào)查，等待派出所處理。（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報警并報告安保負責人和當日值班領導，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等）。（1）處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當防衛(wèi)，一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。二、毆打暴力事件處理的應急預案（10）保安負責人、班長組織人員除維護現(xiàn)場外，還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截，根據(jù)事態(tài)的大小程度報警、有關部門及部門主要領導。（9）保安負責人、班長在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大，并拍照留證。（8）對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告公安機關并由保安負責人、班長協(xié)助調(diào)查處理。三、應急措施一、緊急事件處理的應急預案及時送治傷病員。（六）后勤人員積極做好各類后勤保障工作。（五）要及時掌握輿論導向，澄清事件真相，防止謠言傳播和人為將事態(tài)擴大。保安隊長要第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，組織人員初步控制局面，掌握動態(tài)，迅速將情況報告主管領導和處辦公室， 根據(jù)領導的指示，在短時間內(nèi)與醫(yī)療、公安、消防等相關部門聯(lián)系，請求支援。根據(jù)查明的情況，及時上報主管領導和處辦公室，做到信息暢通，下情上傳，上情下達。（一）根據(jù)事件性質(zhì)，由指揮長以及所在現(xiàn)場處置組領導宣布啟動本應急預案，全體在崗隊員迅速進入工作狀態(tài)。現(xiàn)場處理組：在崗保安以及所在單位（企業(yè)）員工、保衛(wèi)干部、安保負責人以及當日值班領導 。三、組織領導為保證指揮有力，處置迅速，組織與分工如下：指揮長： 公司經(jīng)理副指揮長：公司副經(jīng)理、各中隊保安隊長指揮部成員：在崗保安。（四）堅持說服教育的原則。突發(fā)事件發(fā)生后，一類要正確判斷事件的性質(zhì)，區(qū)分兩類不同性質(zhì)的矛盾，區(qū)分行為是否合法，要求是否正當，并采取相應的方式妥善處理；另一類是難以分清性質(zhì)的，不要急于定性，防止因定性不準，處置不當使矛盾激化。并立即向主要領導匯報。一旦發(fā)生突發(fā)事件的苗頭，保安領導應采取堅決果斷措施。門衛(wèi)要加強情報信
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