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動物進化管理制度手冊-文庫吧資料

2025-04-22 06:43本頁面
  

【正文】 嗎?再看辦公室員工們的工作情況,分明是都不在狀態(tài),這和他想象的完全不一樣。哈叭狗就有些生氣:“別聊了,要聊回家聊去,這里是辦公室,現(xiàn)在是上班時間,都過來,我給大家介紹一位新同事?!薄        昂茫惫裙方?jīng)理滿意的站起來:“你跟我過來,我替你引薦一下各位同事?!闭f到這里,他喝了一口水,看著尖耳朵繼續(xù)說道:“我們戰(zhàn)略推進部實際上是公司的企劃部門,負責公司里市場宣傳與各種活動的策劃,你是部門里學歷最高的狗,能力當然是用不著說了,以后部門里的工作,你要挑起大梁來?!       〔┦抗泛┖┑脑捳娴臎]有錯,他果然被安排在了總裁辦公室,碩士狗去了業(yè)務(wù)部門,而尖耳朵則被公司的戰(zhàn)略推進部所錄用。        對這個消息,尖耳朵早有所料,只是他不清楚博士狗怎么會知道這件事,博士狗憨憨含而不露的告訴他們:是總裁辦主任黑熊告訴他的,因為他已經(jīng)被選中進入總裁辦,而尖耳朵和碩士狗斑斑,也都要進入公司總部最重要的部門進行磨練,一切都沒有問題,大家都受過系統(tǒng)的捕獵訓練,工作能力不在話下,將來得到提撥重用,是很自然的事情?!       『图舛渫瑫r進入肥貓公司的,一條是博士狗憨憨,一條是碩士狗斑斑,這兩條狗也都是肥貓親自相中的?!       蟮降哪且惶?,他搖著尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥貓大廈,肥貓公司總部的前臺小狗正是象尖耳朵所想象的有著一張美麗的笑臉,她請肥貓到一家豪華的會議室里坐下,那里已經(jīng)坐著兩個也在當天報到的新狗,看到尖耳朵進來,那兩條狗臉上露出友善的笑容。尖耳朵沉浸在幸福之中,關(guān)于職場,他有很多美麗的想象,那是一個充滿了溫暖與溫情的地方,高聳入云的寫字樓,光線明亮的辦公室,美麗的笑臉,愉快的心情,快樂的工作,密切的合作,以及令狗振奮的成功……這些場面無所不在,無時無刻的感染著尖耳朵,讓尖耳朵無由產(chǎn)生一種感恩的心態(tài)?!薄        癘K!”,肥貓先生扭頭吩咐身邊的秘書:“記下這條狗的名字,到時候通知他去公司報到。”肥貓先生說道:“唐代大詩狗白居易不是說過的嗎,試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,你到底是一條獵犬還是一只老鼠,咱們還得走著瞧,如果你對你自己真的有信心,真的是一條好狗的話,那你要證明給我看,而不是說出來好聽?!薄       〖舛洳环獾幕卮鸬溃骸安皇窍笫?,我絕對是一條能干的獵犬?!       ∵@次肥貓來到職場,是親自為他的總部挑選最優(yōu)秀的獵犬來了。但在當時,這家肥貓公司并不起眼,可是由于肥貓先生的目光敏銳,富有商業(yè)前瞻性思考意識,經(jīng)過十幾年的錘練,肥貓公司終于從殘酷的商海搏殺之中脫穎而出,一躍而成為業(yè)界的巨無霸。他聰明,能干,年輕又勤奮,滿懷信心的搖著尾巴進入了動物招聘市場,那一天他的運氣也好極了,竟然遇到了動物商界最具傳奇色彩的成功動物肥貓先生。        這就是為什么無能者更容易得到升遷機會的原因。而對公司威脅最大的,則來自于那些最有能力的員工。他們非常清楚市場的競爭不會擠跨公司,不良員工的不良行為才是對公司生死存亡的最大威脅?!       ∷?,那種理想中的以合作的觀念對待員工的老板,是不可能存在的,因為他們都已在遭遇到不良員工的時候覆舟折戟,慘遭淘汰了。大公司出現(xiàn)這種事情,多半也會消耗龐大的成本,傷透了腦筋。而在小公司里,突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單,或者是拉走老板花費心血培養(yǎng)的客戶。而這不足200萬的利潤也不可能吃光用盡,還要追加投入進一步拓展市場或擴大經(jīng)營規(guī)模?!       ∵@樣計算下來員工的心理自然無法平衡。        員工之所以心理不平衡,是因為他是這樣計算產(chǎn)出的:        我的勞動投入=2000萬元?!       ∪缒彻狙邪l(fā)部的員工開發(fā)了一項專利產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤,公司為此獎勵該員工一千元的獎金?!       》粗?,當你意識到周邊的生存環(huán)境之后,就能夠敏捷的避開陷阱,沿著這條食物鏈逐步攀升,實現(xiàn)你的夢想,獲得你期待以久的成功。        弱肉強食,黨同伐異,這些事情每天都在職場中上演,有的狗將職場喻為殺機四伏的洪荒世紀,有的狗把職場視為充滿了血腥的狩獵場,還有的狗將職場視作大魚吃小魚的水族館。最近一項針對離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在這些自愿或被迫的離職者當中,“不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系”。那些所謂潔身自好的一廂情愿,只能證明你思想的極度不成熟,沒有認識到有狗的地方就有是非,有利益的地方就有政治這個基本的事實?!       ≡S多初入職場的年輕狗,天真善良,以狗為善,但最終,莫名其妙的丟了工作,卻搞不清楚為什么。這些游戲包括:        豁免者選撥(升職):      優(yōu)勝者競猜(站隊):      找呀找朋友(結(jié)黨):      倒霉蛋出局(裁員):      代罪小羔羊(諉過):      ……              無論你是如何的沾身自好,如何的希望明哲保身,但你都會必然性的裹入這種殘酷的游戲之中,只有兩種情況下你能夠置身事外,一種情況是你升遷了,在一個更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。站在道德的高度上看,這些狗無疑是正確的,只不過,他們忽略了一個至關(guān)緊要的問題:        職場的利益博奕,決定了“職場政治”的無所不在?!       ‘斀逃晒Φ臅r候,也就是我們失敗的日子。而在這方面,我們從學校接受到的卻是相反的信息,一切教育的目的都是為了告訴我們做一個誠實的狗,正直的狗,勤勞的狗,與狗為善的狗,善于與狗合作的狗。        如果你答錯了的話……沒有關(guān)系,老板畢竟是極少數(shù),讓我們大家快快樂樂的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧?!       ∠筮@樣的選擇,肥貓在日后幾乎天天都要遇到,幸運的是,每一次他都做對了,肥貓公司很快在業(yè)界聲名雀起?!     【瓦@樣,在公司里所有狗驚詫的目光中,豬羅走馬上任了?!狈守埑了嫉溃骸拔矣X得他可能比別狗更合適些吧?”        “什么?你瘋了?”皮皮大吃一驚:“這可是你自己的公司,唯才是用才是唯一的標準,你怎么可以任狗唯親呢?”        “噢,這個嘛,就不是象你這種只會紙上談兵的專家所能了解的了。老朋友,做企業(yè)我不如我,但在用狗上,這我可要說你一句了,你看狗的眼光不行啊。”皮皮這才恍然大悟:“怪不得我一時想不起來,他的管理者能力最差,排在最后一位?!狈守埜嬖V皮皮?!薄       》守埧戳丝垂芾韺訂T工測評打分排列表,問道:“豬羅排多少名?”        “哪個豬羅?”皮皮納悶的問?!薄       ∑てち⒓磁d致勃勃的投入了工作之中,他夾著皮包在肥貓的公司里跑來跑去,煞介其事的與管理層員工一個一個的談話,對他們分別進行測評打分,花費了足足一周的時間,才弄出一個眉目出來?!薄        翱墒?,”肥貓為難的問道:“怎么才能知道哪一條狗是最優(yōu)秀的呢?”        “別擔心,老朋友,”皮皮得意洋洋的拿出一疊子表格:“看到了沒有,這是最新的員工領(lǐng)導能力測試表,我們把一個領(lǐng)導者的素質(zhì)拆解開來五部分,分別是管理能力、管理技巧、狗際關(guān)系、影響力及判斷力,將這五部分進行分別測評之后打分,再統(tǒng)一加權(quán)平均,然后將管理層的員工按分數(shù)高低排列,這樣你就知道誰的能力強,誰的能力弱了。他們做過的公司,總是帶來數(shù)不清的管理上的麻煩,老朋友,為了對你負責,我是決計不敢把這些狗推薦給你的,以免讓他們的無能影響到你公司的健康發(fā)展?!薄       》守垎枺骸捌てぃ阌袥]有合適的狗選介紹給我?”        皮皮回答:“有能力做副總的狗我倒是認識許多,但我們是朋友,我不能瞞你,實話說吧,那些狗表面上威嚴凜凜,滿腹經(jīng)綸,實際上卻是草包肚皮,即不管管理,也不懂業(yè)務(wù),只是靠著連蒙帶唬,咋咋呼呼,和勾心斗角的權(quán)謀之術(shù)混飯吃?!薄        澳敲雌てつ阏f,我應(yīng)該找一個什么樣的狗來幫助我呢?”肥貓問?!       ∵@時候他的老朋友,沙皮狗皮皮已經(jīng)成為了一個在動物界鼎鼎有名的管理學顧問?!       」芬欢?,就亂叫。8)        通過對員工的盤剝,肥貓的公司進入高成長期,兩年之后,他的辦公室面積已經(jīng)擴大了十倍,手下的員工也增加到五十余條狗,分成了幾個不同的部門。        而員工卻很少有狗會意識到這一點,所以無論是解職、解聘還是其它形式的責罰,他們總是要習慣性的大吃一驚,并不負責任的將這種不公平視為主管的妒賢嫉能?!     ?)肥貓獨白:        職場上充滿了莫測的變數(shù),決定一個員工的去留標準,并不是能力或是業(yè)績,而是利益?!       ∵@就是肥貓一直在做的事情?!     」驹诓煌陌l(fā)展時期,選擇員工狗的標準是不同的,對一家正處于原始積累時期的小公司而言,成本的考量是唯一的標準。        最后,留下的是一單也沒有成交過的豬羅?!       ∵@是員工的公平交換公式,但卻不是老板的。        那么業(yè)務(wù)狗乙狐貍和業(yè)務(wù)狗綿羊,他們已經(jīng)通過自己的業(yè)績證明了自己的工作能力,而且他們的提成也已經(jīng)拿到,解聘他們也節(jié)省不了成本開支,為什么還要解聘他們呢?        原因是,他們已經(jīng)有了業(yè)績,自認地位相當穩(wěn)固,不會被解聘了,所以他們的工作積極性必然會下降。而從客戶的角度上來說,他們是在與肥貓的公司做生意,并不是與猴子做生意,無論猴子仍然在職或是已經(jīng)遭到解聘,都不影響雙方的合作?!       ∽鰹橐粋€資本家,他是這樣進行思考的:        為公司拉來大宗業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)狗丁,猴子,是首先要解聘的,那怕只是解聘一條狗,那也是就是他了。        而這,正是肥貓苦心思慮才達到的目的。肥貓答應(yīng)了他,兩只狗在辦公室里整整談了一個下午,到了下班的時間猴子才走出肥貓的辦公室,他腳步踉蹌的走出了寫字樓,從此再也沒回到肥貓公司來。他做得越好,肥貓對他的懲罰就越嚴厲,目的只有一個,要轟走他。責怪猴子沒有招待好客戶,導致了訂單流失,因此還要對猴子進行經(jīng)濟上的處罰?!       滋熘螅粋€客戶來到肥貓公司,看了看肥貓公司的情況,發(fā)現(xiàn)這里簡直是一團糟,就沒有提起簽合同的事情走掉了。猴子思前想后,終于想明白了,不管那么多,閑事都不管,只要咬牙頂住,等一簽合同的時候拿到提成,就立即走狗。二來呢,肥貓就沒對他宣布對猴子的提升任命,豬羅壓根就不把猴子放在眼里。如果被猴子說急了的話,他就干脆和猴子大吵大鬧,氣得猴子欲哭無淚,偏偏就是拿豬羅沒有辦法。        現(xiàn)在公司的員工狗只剩下猴子和豬羅了,豬羅仍然是能偷懶就偷懶,但只要他偷懶時被肥貓老板抓到,肥貓就立即懲罰猴子,因為猴子是業(yè)務(wù)部經(jīng)理?!       【瓦@樣一段時間下來,搞得猴子一走進辦公室里兩腿就哆嗦。”諸如此類的話說個沒完?!       倪@一天開始,肥貓隔三岔五找猴子的麻煩,他經(jīng)常漫不經(jīng)心的吩咐猴子幾件事,然后再用繁重的文牘工作壓得猴子喘不過氣來。被肥貓毫不客氣的將報銷單據(jù)擲在猴子的臉上,將他臭罵了出去?!       ∮谑呛镒恿⒓锤銇硪淮蠖殉鲎廛嚻焙筒宛^的發(fā)票,然后填了張報銷單,上面寫著哪一天哪一天去了客戶處,請客戶吃飯花掉多少錢,出租車資開銷多少錢,然后把報銷單送到了肥貓的辦公桌上。        本來談好的三千元薪水,一下子就蒸發(fā)了,猴子心里邊說不出的不平衡?,F(xiàn)在是狐貍和綿羊兩條狗雙雙違紀,肥貓當然要明正言順的扣掉他兩千元錢了。等他清醒過來,趕緊從廢紙簍里找出那天肥貓老板交給他的員工手冊,打開一看,果不其然,上面關(guān)于對違紀職工及負責主管的處份規(guī)定,寫得明明白白?!       I(yè)務(wù)部經(jīng)理猴子,做為部門經(jīng)理,對于員工長期遲到早退曠工事件置若罔聞,管理不善,嚴重失職,現(xiàn)按公司規(guī)定,扣除其2000元薪資做為責罰,希望猴子經(jīng)理能夠以此為戒,加強管理?!       〉且恢苤?,猴子就笑不出來了?!比缓笏岩槐緞倓偱鰜淼暮窈竦膯T工手冊交給猴子:“這是公司的員工手冊,好好學習一下?!薄       杉聰囋谝黄穑患窍?,一件是憂,猴子的腦子就有些轉(zhuǎn)不過來,只是一迭聲的回答:“沒問題沒問題,老板,我覺得沒問題。”肥貓用爪子指著猴子:“還有一件事,從今天開始,你出門打出租、請客戶吃飯的票據(jù),就可以報銷了?!薄       『镒有幕ㄅ?,喜得抓耳搔腮?!薄       『镒勇犃舜笙玻骸袄习?,那我的薪水……”        肥貓沉吟著:“嗯,公司薪資架構(gòu)嘛,部門經(jīng)理月薪三千元起,你就從下個月開始拿這個數(shù)吧。”       猴子的眼睛不停的眨著:“老板,你知道,我現(xiàn)在天天和客戶談大樁訂單,但我遇到一個問題,我的職位太低,與我會面商談的都是些老總經(jīng)理什么的,在談判桌上根本就不對等。”        肥貓認真的傾聽著,不停的點頭:“嗯,你很有想法,不錯不錯,還有什么想法再跟我說說。當即表白道:“老板,我感覺,咱們公司的管理有些地方不到位,比如說吧,幾個業(yè)務(wù)狗,干多干少都一樣的待遇,能力高低都是一樣的薪水,業(yè)績大小也無法通過獎金體現(xiàn)出來?!       ∪绻镜闹鞴芎蛦T工都處于如坐針氈的狀態(tài)之中,那么,這家公司一定會在大家的切齒痛恨之中發(fā)展壯大?!       ∪绻块T的員工們快樂,那主管就要倒霉了。        也之所以,所有的公司都在告訴大家:付出是最快樂的事情。        從狗性的角度上來說,付出的多而回報少,是決計不會快樂的,只有當?shù)玫降某隽烁冻龅臅r候,動物才會快樂。所以,管理在其本質(zhì)上來說,是限制你的快樂,強化你的痛苦?!       ≌f“狗性化管理”,就象是在說一個二百八十公斤的瘦子一樣的可笑?!       」芾淼摹肮堋保侵钢鞴懿辉S你做你想做的事情。4)肥貓獨白:      動物職場十大謊言之一:狗性化管理,或,以狗為本?!       》守埇F(xiàn)在考慮目前的這四條業(yè)務(wù)狗中,只留下一條,留下哪一條,正是考驗老板智慧的時候,如果他留對了,就證明他有著一個典型的資本家的思維方式,公司必然會做大?!       I(yè)務(wù)狗丁,猴子:心思靈活,眼觀六路,耳聽八方,有狐貍的聰明,但不象豬那樣懶,只是工作時不象綿羊那樣實在?!       I(yè)務(wù)狗丙,綿羊:勤奮耐勞,善于死纏亂打,他除了跑業(yè)務(wù)還經(jīng)常被肥貓指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任勞任怨的員工?!     I(yè)務(wù)狗乙,狐貍:聰明機靈,表面上
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