【正文】 廠家相應(yīng)的資質(zhì)證件和產(chǎn)品檢驗合格證明，并作好記錄備查。(4) 選用勞動防護用品的樣式、顏色及使用的標(biāo)志由項目部規(guī)定執(zhí)行，不得自行規(guī)定和擅自變動。(2) 確需采購《勞動防護用品合格供應(yīng)商名錄》以外的廠家護品時，須將其相關(guān)護品生產(chǎn)許可及質(zhì)量證明資料報本單位安質(zhì)部批準(zhǔn)后，方可實施采購和發(fā)放使用。新增工種勞動防護用品的配備，經(jīng)項目部安全質(zhì)量部審查，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(5) 督促、教育本單位從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。(3) 監(jiān)督指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)勞動防護用品管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法,嚴(yán)格使用管理。3. 各級安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)本單位勞動防護用品的日常管理：(1) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)勞動防護用品管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。一般勞動防護用品。1勞動保護制度1. 勞動防護用品是指由項目部為從業(yè)人員配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護用品及防護裝備。3. 安全技術(shù)交底由項目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫，安質(zhì)部會簽。2. 所有施工項目均要以書面形式進行安全技術(shù)交底，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。4. 定期組織再培訓(xùn)，國家行業(yè)有專門規(guī)定的，須經(jīng)由有資格的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3. 培訓(xùn)實施：由責(zé)任部門組織實施，必要時邀請專家進行培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)制度1. 關(guān)鍵崗位是指影響施工安全、工程安全的崗位。2. 具體實施由安全管理部門根據(jù)工程進展、安全現(xiàn)狀、上級單位要求等組織實施。具體根據(jù)技術(shù)交底情況、施工工序要求、班組工人技能水平、施工經(jīng)驗等組織進行。3. 工后安全教育：工后安全總結(jié)：是否存在安全隱患，及時處理或報告現(xiàn)場值班人員。1. 工前安全教育：工前由工班長進行安全教育：安全操作規(guī)程、注意事項和安全防護用品是否備齊。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：(1) 工作環(huán)境及重大危險源及相應(yīng)的控制措施； (2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；(3) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；(4) 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；(5) 安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；(6) 本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；(7) 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項。崗前安全教育制度1. 在新的施工項目尤其是深基坑、高大模板、懸挑式腳手架等危險性較大工程開工前，項目部項目部必須根據(jù)項目存在的重大危險源、應(yīng)急預(yù)案及安全防護等對參加工程施工的人員進行的具有針對性的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格方可上崗。整改、復(fù)查制度（1）整改安全檢查發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患，必須建立問題庫，按照“五定”原則進行整改，組織進行原因分析、制定整改措施、確定責(zé)任人組織進行整改。不推諉，不拖延。(5) 專職安全人員日常檢查。(4) 專業(yè)性安全檢查。(3) 節(jié)假日前后安全檢查。(2) 季節(jié)性安全檢查。(1) 施工準(zhǔn)備工作安全檢查。(3) 定期檢查具體實施規(guī)定：1) 項目部項目部每月進行一次檢查；2) 各施工隊每周進行一次檢查。(2) 檢查人員要深入施工現(xiàn)場或崗位實地進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。每次檢查結(jié)束后，要進行總結(jié)，并形成文字記錄，予以妥善保存，以備查驗。 檢查制度檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式。重大事項專題會議由項目經(jīng)理主持。2. 安全生產(chǎn)不定期專題會議制度(1) 參加會議人員、會議議題、會議的時間、地點、要求等由安全質(zhì)量部門根據(jù)專項檢查及建設(shè)項目管理機構(gòu)、上級單位檢查、施工現(xiàn)場安全狀況等確定，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知與會者。(3) 月度會議由分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。具體項目部項目部每月召開一次。由項目部安質(zhì)部門、工程部門負(fù)責(zé)組織實施。由項目部安質(zhì)部門負(fù)責(zé)組織實施。所有進場人員都必須進行入場教育、培訓(xùn)和考核，考試不合格的要重新培訓(xùn)教育，否則一律不準(zhǔn)進場上崗。時間不少于15小時，其教育內(nèi)容：1) 承建工程概況，施工生產(chǎn)或工作特點，主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施和注意事項；2) 承建工程安全生產(chǎn)實施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程；3) 安全設(shè)施，工具，個人防護用品，急救器材，消防器材的性能和使用方法等；4) 以往的事故教訓(xùn)。時間不少于15小時，教育內(nèi)容：1) 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定；2) 本項目的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3) 安全生產(chǎn)基本知識、消防知識及有害氣體防護常識；4) 職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識；5) 典型事故教訓(xùn)。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(3) 三級安全教育：由班長或班組安全員負(fù)責(zé)教育，采取講解和實際操作相結(jié)合的方式進行，時間不少于20小時，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進行工作或?qū)W習(xí)，其教育內(nèi)容：1) 本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點和安全注意事項；2) 本崗位（工種）安全操作規(guī)程；3) 本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能，安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用和防護用品的使用和保管方法；4) 發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。(2) 二級安全教育：由項目部安全質(zhì)量部組織實施。零星新入場工人（5人及以下），由項目部組織實施。（三）、教育培訓(xùn)制度1. 職工三級安全教育新進職工（包括新調(diào)入人員、實習(xí)生、代培人員等）必須進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1. 項目部應(yīng)組織確定各級安全管理崗位職責(zé)，建立責(zé)任制，并發(fā)布執(zhí)行。2. 按照編制規(guī)劃確定管理制度目錄、編制分工等，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織編制，并在部門內(nèi)部組織討論。安全生產(chǎn)管理體系改進項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系改進機制，定期組織分析會，對體系的運行情況、適用性、符合性等進行評審。（二）安全生產(chǎn)獎懲辦法項目部建立安全生產(chǎn)管理管理獎懲辦法，根據(jù)安全生產(chǎn)檢查、現(xiàn)狀分析、安全事故及處理等進行獎勵處罰。2. 項目部項目部應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全生產(chǎn)職責(zé)，并建立考評制度。具體根據(jù)舉報問題的嚴(yán)重程度及影響程度給予責(zé)任單位及責(zé)任人經(jīng)濟處罰。2. 項目部質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由檢查部門根據(jù)現(xiàn)場實際問題，進行原因分析，評估問題后果，必要時提出處罰意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，給予處罰。尚未構(gòu)成質(zhì)量事故的除按照“工程質(zhì)量檢查制度”、“原材料、設(shè)備、進場檢驗及儲存制度”、“質(zhì)量缺陷處理制度”等對存在的問題進行處理外，按照本制度實施責(zé)任追究。分級組織召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量現(xiàn)狀、趨勢、質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等進行分析實施體系改進、進行制度修訂、組織科技攻關(guān)實施工藝改進等。1質(zhì)量管理持續(xù)改進質(zhì)量管理必須堅持持續(xù)改進，項目部應(yīng)建立改進機制，不斷提高質(zhì)量管理水平。2. 技術(shù)交底分三級：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；項目部技術(shù)、安全管理人員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織對成品養(yǎng)護情況進行檢查。14. 成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的保護措施。發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善處理。12. 派專人負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護、保管、標(biāo)識。需防凍保溫的項目要采取覆蓋或保溫措施。9. 工程驗交前，項目部應(yīng)確保工程成品處于被防護狀態(tài)，防止人的不正當(dāng)行為及自然因素破壞成品。對于修復(fù)后不能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)或不能使監(jiān)理工程師滿意的，必須清除重做。6. 半成品應(yīng)放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。4. 分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，加強保護，不得在其上行走，裝卸物資材料。2. 項目部在編制施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃施工方案時根據(jù)施工特點、施工程序、交付期限，對工程包裝防護提出明確要求。項目部各部門負(fù)責(zé)施工過程中的各種保護措施落實的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。1成品、半成品保護制度成品、半成品保護工作由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實成品、半成品保護措施。質(zhì)量管理崗位職責(zé)1. 項目部項目部應(yīng)組織確定各級質(zhì)量管理崗位職責(zé)，建立責(zé)任制，并發(fā)布執(zhí)行。2. 質(zhì)量檢查處罰由檢查人員根據(jù)問題嚴(yán)重程度確定處罰額度，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)處罰通知單實施處罰。并按照監(jiān)督監(jiān)察單位部門規(guī)定時限回復(fù)上報。3. 項目部項目部必須認(rèn)真接受監(jiān)督監(jiān)察，不得以任何理由推諉、阻止、抵制。質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察制度1. 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察，主要包括上級單位的監(jiān)督監(jiān)察，具體執(zhí)行上級單位的有關(guān)規(guī)定。6. 對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人事故責(zé)任的追究，應(yīng)視其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失和影響程度等，給予通報批評或警告、記過、記大過、降職、降級、撤職等行政處分和經(jīng)濟處罰。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作?！?. 重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況、組織技術(shù)檢定，查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)，提出工程處理方案，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。報告內(nèi)容應(yīng)包括：工程項目、發(fā)生時間、地點；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失情況、原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況、處理方案及工作計劃。質(zhì)量事故分析處理制度1. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)用電話或電傳以最快的速度上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；項目部同時立即上報建設(shè)項目管理機構(gòu)，通知設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、并向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。(3) 涉及現(xiàn)場操作的，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)改進施工工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程。3. 質(zhì)量現(xiàn)狀分析結(jié)果處理質(zhì)量現(xiàn)場分析結(jié)果按照性質(zhì)分類處理：(1) 涉及體系改進的提交質(zhì)量體系改進會審核后實施改進。質(zhì)量現(xiàn)狀分析1. 質(zhì)量現(xiàn)狀分析內(nèi)容質(zhì)量現(xiàn)狀分析的內(nèi)容包括：質(zhì)量問題、質(zhì)量通病整治、工程質(zhì)量發(fā)展趨勢、特殊過程、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制情況等。3. 專業(yè)培訓(xùn)項目部根據(jù)承建工程特點以及自身特點，確定培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員實施專業(yè)培訓(xùn)。質(zhì)量教育培訓(xùn)制度1. 崗前培訓(xùn)特殊過程、關(guān)鍵工序等在施工前，必須對作業(yè)人員根據(jù)施工項目質(zhì)量控制點、操作要點等進行的具有針對性的質(zhì)量培訓(xùn)教育。2. 考核項目部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，在對責(zé)任人進行處罰的同時，對各班組及責(zé)任人的質(zhì)量管理進行考核。2) 對所有問題、處理方案、處理結(jié)果均要形成記錄，并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字和檢查組織人簽字后存檔。檢查內(nèi)容根據(jù)工程進展情況及上級、建設(shè)項目管理機構(gòu)的要求確定。由分管副經(jīng)理組織進行。8) 對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工作業(yè)隊及時采取措施直至糾正后才準(zhǔn)繼續(xù)施工。6) 是否按工藝設(shè)計及要求操作。4) 原始記錄是否完善，記載是否詳實。同時對重點工程加強復(fù)測，防止發(fā)生測量事故。2) 施工測量、放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。質(zhì)量檢查、考核制度1. 質(zhì)量檢查施工質(zhì)量檢查分為：日常檢查和定期檢查、不定期檢查。(3) 各部門負(fù)責(zé)對收集的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進行初步的分析，并提出質(zhì)量管理或改進建議。2. 質(zhì)量信息數(shù)據(jù)分析整理(1) 各職能