公司財(cái)務(wù)管理框架0-文庫吧資料
2025-04-22 04:35本頁面
【正文】 做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用及費(fèi)用開支進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)部副部長（管理、稽核）崗位職責(zé)協(xié)助部長做好日常性工作；按公司經(jīng)營計(jì)劃，制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制公司年度的資金計(jì)劃；審核預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支，包括總部各部門各項(xiàng)開支的審核，確保各項(xiàng)支出按計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行；組織考核小組根據(jù)財(cái)務(wù)人員聘用、考核及獎(jiǎng)懲辦法對財(cái)務(wù)部、分公司、子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，每年考核一次，提出考核結(jié)果并報(bào)人事部門備案；協(xié)調(diào)本部門所屬人員的綜合業(yè)務(wù)工作，并促進(jìn)本部門與各下屬業(yè)務(wù)的聯(lián)系與配合；協(xié)助部長做好其他臨時(shí)性工作。 三、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)審核企業(yè)的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，并與總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報(bào)；參與制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，監(jiān)督檢查企業(yè)各級財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)董事會規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)資金支出及擔(dān)保貸款事項(xiàng)；負(fù)責(zé)制定公司利潤規(guī)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)事業(yè)部在總公司的政策、目標(biāo)、計(jì)劃的指導(dǎo)和控制下，發(fā)揮自己的積極性和主動性，自主地根據(jù)市場情況搞好本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動。按月進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，真實(shí)反映車間成本消耗，其核算數(shù)據(jù)主要來源于當(dāng)月的班組經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)以及在成本費(fèi)用控制時(shí)的成本費(fèi)用執(zhí)行情況；節(jié)能降耗需要實(shí)時(shí)地把生產(chǎn)情況和成本考核落實(shí)到班組和個(gè)人，并與獎(jiǎng)金掛鉤，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)；制定分公司生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；生產(chǎn)成本管理作為現(xiàn)行財(cái)務(wù)成本核算體系的重要內(nèi)容，應(yīng)做好成本的事前預(yù)測、事中控制和事后分析等工作；定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按月、季、年度編制財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表說明；加強(qiáng)備用金的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度；負(fù)責(zé)分公司的稅務(wù)工作，重點(diǎn)做好增值稅申報(bào)繳納工作。子公司具體職責(zé)：依據(jù)總公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算制度制定子公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的辦法； 監(jiān)控下屬公司總體的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況；定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對公司資本結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的會計(jì)核算、實(shí)施會計(jì)監(jiān)督；辦理公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的會計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會計(jì)核算；編制企業(yè)對外會計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)表；負(fù)責(zé)匯總公司預(yù)算、實(shí)施預(yù)算并進(jìn)行預(yù)算控制；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流量的預(yù)測、計(jì)劃，合理控制現(xiàn)金流；配合戰(zhàn)略發(fā)展部完成公司的長、短期投資方案，并知道對外投資企業(yè)的會計(jì)核算、分析和管理等工作：負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)與資本管理；1負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作；1組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作；1協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，配合公司監(jiān)事會、審計(jì)部門的檢查與審計(jì)工作；1定期對公司及下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯總分析，并從財(cái)務(wù)角度對公司提高經(jīng)營效益提出建議；1逐步推進(jìn)公司的電算化進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的規(guī)范化，提高信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。各個(gè)事業(yè)部在總公司的政策、目標(biāo)、計(jì)劃的指導(dǎo)和控制下，發(fā)揮自己的積極性和主動性，自主地根據(jù)市場情況搞好本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動。各事業(yè)部在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。子公司會計(jì)核算的制單、審查、記賬和報(bào)表系統(tǒng)均按財(cái)務(wù)會計(jì)制度和有關(guān)規(guī)定辦理。子公司財(cái)務(wù)在母公司的集中管理權(quán)限內(nèi)進(jìn)行獨(dú)立核算，充分體現(xiàn)子公司的法人地位。股份公司財(cái)務(wù)部具體職責(zé)：制定公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算制度，實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理下屬公司的財(cái)務(wù)核算工作，并對其財(cái)務(wù)操作方面、財(cái)務(wù)制度建設(shè)的問題予以指導(dǎo)和監(jiān)督；監(jiān)控公司總體的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況；進(jìn)行母公司及下屬公司的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況分析；負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)經(jīng)營活動實(shí)施會計(jì)監(jiān)督；辦理公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的會計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會計(jì)核算；定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；編制企業(yè)對外會計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)表；負(fù)責(zé)匯總公司預(yù)算、實(shí)施預(yù)算并進(jìn)行預(yù)算控制；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流量的預(yù)測、計(jì)劃，合理控制現(xiàn)金流；配合戰(zhàn)略發(fā)展部完成公司的長、短期投資方案，并知道對外投資企業(yè)的會計(jì)核算、分析和管理等工作：1負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)與資本管理；1組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作；1協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，配合公司監(jiān)事會、審計(jì)部門的檢查與審計(jì)工作；1定期對公司及下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯總分析，并從財(cái)務(wù)角度對公司提高經(jīng)營效益提出建議；1逐步推進(jìn)公司的電算化進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的規(guī)
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