【正文】 ）完不成當(dāng)月承包金額，且不能及時(shí)將定額補(bǔ)齊者。 （2）司、售人員發(fā)生惡性服務(wù)糾紛，被新聞媒介曝光或影響企業(yè)聲譽(yù)者。 （二）物質(zhì)獎勵： 企業(yè)對有突出貢獻(xiàn)并被評為“十佳”的職工給予一次性獎勵。 第六條：獎勵形式： （一）表彰獎勵： 凡符合獎勵規(guī)定的職工，按其事跡報(bào)經(jīng)理辦公會審批后，給予榮譽(yù)獎勵。 司售人員增收節(jié)支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車、團(tuán)結(jié)同志，多次被評為先進(jìn)車組的；拾金不昧，助人為樂，熱情周到為乘客服務(wù)，多次接到乘客來電、來信表揚(yáng)者。 第四條：獎優(yōu)罰劣是獎懲制度的宗旨,企業(yè)要做到對有貢獻(xiàn)、有成績的職工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵；對違反制度、紀(jì)律的職工要進(jìn)行批評教育處罰。 第二條：本制度的制定，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《職工獎懲條例》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和政策。補(bǔ)休當(dāng)年有效，不得跨年使用。休息日安排職工工作原則上給予補(bǔ)休。按請假日數(shù)扣其日工資，并影響?yīng)劷鸷蜁x升工資。假滿不能上班時(shí)，應(yīng)在假滿前辦理續(xù)假手續(xù)。 事假：職工因事請假須寫報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 (2)憑學(xué)校通知書參加家長會在不影響工作生產(chǎn)任務(wù)的情況下協(xié)商安排,屬國家占地搬遷，持有關(guān)部門證明，可享受一天公假。職工請病假必須有本企業(yè)醫(yī)務(wù)室或定點(diǎn)醫(yī)院證明（轉(zhuǎn)診需定點(diǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)診證明）。 病假：職工到定點(diǎn)醫(yī)院就診須事先向車間（車隊(duì)）、部門負(fù)責(zé)人請假，就診時(shí)間一般不得超過半天。對確有困難的待批準(zhǔn)后也可分兩次休假，但路程假及路費(fèi)只享受一次。享受探親假的員工要經(jīng)車間（車隊(duì)）、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到企業(yè)勞動部門辦理審批手續(xù)。護(hù)理期間按公假處理；外單位因工負(fù)傷要求本單位職工護(hù)理的須有醫(yī)院證明和外單位證明，護(hù)理期間按事假處理。工傷醫(yī)療期的時(shí)間由企業(yè)指定的醫(yī)療醫(yī)院提出意見，經(jīng)企業(yè)勞動鑒定委員會確認(rèn)，按照輕傷和重傷的不同情況確定一個(gè)月至二十四個(gè)月，嚴(yán)重工傷或職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的最長不超過三十六個(gè)月。如未采取任何計(jì)劃生育措施而導(dǎo)致計(jì)劃外懷孕，按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定辦理，一切費(fèi)用自理，休假期間按病假處理。并按有關(guān)規(guī)定處理。晚育假十五天，在此期間基本工資、工齡工資、國家規(guī)定的補(bǔ)貼照發(fā)。按請假程序批準(zhǔn)后，方可休假?；竟べY、工齡工資、國家規(guī)定的補(bǔ)貼照發(fā)。晚育女工另給三十天獎勵假。 喪假：職工祖父母、父母、配偶、子女(包括養(yǎng)父母、子女)岳父母、公婆死亡時(shí)，確需本人料理的，給喪假三天。 婚假：婚假三天，晚婚假增加七天；職工男方年滿25歲，女方年滿23周歲結(jié)婚為晚婚，婚假十天。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部請假，按干部分管權(quán)限審批，并到勞動科辦理請假手續(xù)。 審批權(quán)限：職工請事假、病假、婚假、喪假、生育假由車隊(duì)、車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中假在一日以上的由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假二天內(nèi)(含)，由車隊(duì)、車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上五天以內(nèi)，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，五天以上(不含)由經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、請假程序 職工請假必須提前一天提出報(bào)告，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員簽字批準(zhǔn)后方可休假?？记谇闆r審核后，按時(shí)送勞動科。 勞動部門負(fù)責(zé)職工的考勤，處理假期工資的事宜。累計(jì)曠工超過一天（含一天）單位與其解除勞動合同。不按請假程序請假，不按調(diào)休程序補(bǔ)調(diào)休假和假期已滿未按時(shí)上班銷假者，均視為曠工。凡超過規(guī)定時(shí)間尚未到崗，而又無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者，即為曠工。一小時(shí)以內(nèi)視為遲到、早退，一小時(shí)以外至四小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天，超過四小時(shí)，按曠工一天處理。凡超過規(guī)定的上班時(shí)間到崗或未下班時(shí)間離崗，即為遲到或早退。職工必須按所在單位、部門規(guī)定的時(shí)間按時(shí)上下班，上班前須在考勤薄上簽到，不得委托他人或代他人簽到，簽到后未經(jīng)請假不得擅自離開工作崗位。 一、工作時(shí)間 參照國務(wù)院和美國市有關(guān)職工工作時(shí)間的規(guī)定，公司根據(jù)公交客運(yùn)的特點(diǎn)實(shí)行每日工作八小時(shí)，每周工作四十小時(shí)的工時(shí)制度。第十七條：本制度未盡事宜以及與法律、法規(guī)及政策不符之處，按有關(guān)法律、法規(guī)及政策執(zhí)行。 第十四條：企業(yè)不得招聘下列人員 1. 未滿十六周歲的未成年人； 2. 未依法解除勞動合同的人員； 3. 現(xiàn)役軍人； 4. 未取得職業(yè)資格培訓(xùn)證書的應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生； 5. 法律、法規(guī)、規(guī)章禁止聘用的人員； 第十五條：本制度已報(bào)企業(yè)所在地區(qū)勞動行政部門和上級勞動部門備案。必須嚴(yán)格執(zhí)行《外地來京人員就業(yè)證》制度，做到外地來京務(wù)工人員“證卡合一”并與崗位相符。并從已取得相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員中擇優(yōu)錄用。 第十條：新招收的職工必須與企業(yè)簽定勞動合同并執(zhí)行3~6個(gè)月的試用期。 第八條：招收的職工必須與原用人單位解除勞動合同。 為了促進(jìn)企業(yè)改革，落實(shí)再就業(yè)工程，企業(yè)招聘職工時(shí)應(yīng)優(yōu)先在本企業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)部的下崗待工人員中進(jìn)行選擇，不足時(shí)再向社會招聘。 第五條：企業(yè)招聘職工，依照法律、法規(guī)的規(guī)定，確定招聘職工的時(shí)間、條件、數(shù)量和用工形式。 第三條：本制度適用于美國市XX客運(yùn)有限責(zé)任公司。第 二 部 分公司人力資源管理制度及有關(guān)法規(guī)美國市XX客運(yùn)有限責(zé)任公司招 聘 職 工 制 度 第一條：為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，本著逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理的原則，制定招聘職工制度。出現(xiàn)上述情況，除依法解除勞動合同外，造成的一切后果由本人自負(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其法律責(zé)任，令其承擔(dān)賠償責(zé)任并追究用人單位連帶賠償責(zé)任。 九、必須履行勞動合同規(guī)定的期限。 八、樹立主人翁責(zé)任感。 七、認(rèn)真執(zhí)行職工守則，遵守職業(yè)道德。 五、職工必須依法參加社會保險(xiǎn)，應(yīng)按國家和美國市社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其它社會保險(xiǎn)費(fèi)用。在工作時(shí)間內(nèi)努力完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全行車，節(jié)約燃、材料，降低成本。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事情。 二、服從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育，服從企業(yè)因生產(chǎn)工作需要而進(jìn)行的工作安排和組織調(diào)動,接受企業(yè)為提高員工素質(zhì)而進(jìn)行的各種教育。 一、遵守國家的政策、法律、法令及行政法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。與企業(yè)形成勞動關(guān)系的職工。第三十七條 本章程一式六份，公司和出資方各持1份，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。第三十五條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。 第十一章 其他 第三十三條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸。 第三十二條 公司解散時(shí)，應(yīng)依據(jù)《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算。 第十章 公司的解散事由與清算辦法 第三十條 公司的營業(yè)期限五十年，從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。 第二十八條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)和政府主管部門的規(guī)定執(zhí)行。 第二十六條 董事長行使下列職權(quán)； （一）召集、主持股東會議和董事會會議； （二）檢查股東會議和董事會會議的落實(shí)情況，并向董事會報(bào)告； （三）代表公司簽署有關(guān)文件； （四）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向董事會和股東會報(bào)告； （五）提名公司總經(jīng)理人選，交董事會任免。 第二十四條 公司董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 第二十三條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)； （一）檢查公司財(cái)務(wù)； （二）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； （三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正； （四）提議召開臨時(shí)股東會。監(jiān)事會中職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。 第二十二條 公司設(shè)監(jiān)事會，成員為3人，并在其組成人員中推選1名召集人（監(jiān)事會主席）。第二十一條 公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議； （二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理； （七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （八）公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。 第二十條 董事會對所議事項(xiàng)做出的決定應(yīng)由五分之三（不含）以上的董事表決通過方為有效，并應(yīng)做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 第十九條 董事會由董事長召集并主持。董事會設(shè)董事長一人，由董事會選舉產(chǎn)生。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。 股東會的議事方式和表決程序另行制定，由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過后執(zhí)行。 第十七條 股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)做出決議，決議應(yīng)由代表二分之二以上表決權(quán)的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。 第十六條 股東會會議由董事會召集，董事長主持。定期會議應(yīng)每一年召開一次，臨時(shí)會議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事，或者三分之一以上監(jiān)事提議方可召開。 第十四條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。 第七章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十二條 股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)： （一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； （四）審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本做出決議； （九）對發(fā)行公司債券做出決議； （十）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議； （十一）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議； （十二）修改公司章程。 第十條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。第八條 股東履行以下義務(wù)： （一）遵守公司章程； （二）按期繳納所認(rèn)繳的出資； （三）依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；（四）在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資。 第六條 公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。公司變更注冊資本時(shí)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。 第三章 公司注冊資本 第四條 公司注冊資本：2000萬元人民幣公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會，并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過并做出決議。美國市XX客運(yùn)有限責(zé)任公司章程 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，發(fā)展生產(chǎn)力，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由美國市大型物資運(yùn)輸公司、美國市通達(dá)汽車公司、美國市第二運(yùn)輸公司、美國市運(yùn)輸公司共同出資，設(shè)立美國市XX客運(yùn)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司），特制定本章程。公司各部門依據(jù)本規(guī)劃制定各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則。原則上采取項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，因循漸進(jìn)推進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施。工作保證根據(jù)本規(guī)劃提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，公司將制定實(shí)施辦法和工作計(jì)劃，不斷細(xì)化規(guī)劃的內(nèi)容。資金保證要通過抓好運(yùn)營科學(xué)調(diào)度，抓好車輛使用、保修等管理措施；降低成本，加強(qiáng)資金運(yùn)營質(zhì)量預(yù)算控制降低成本等財(cái)務(wù)管理措施，支持規(guī)劃的落實(shí)。組織保證：黨政一把手親自掛帥，成立企業(yè)發(fā)展策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃任務(wù)的分段實(shí)施。緊密依靠廣大職工參與。精神文明建設(shè)的目標(biāo)為：效益顯著、管理科學(xué)、秩序良好、環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、創(chuàng)出品牌，使企業(yè)成為具有向心力凝聚力，職工具有較好生活質(zhì)量的現(xiàn)代企業(yè)。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，向來自不同企業(yè)的員工灌輸企業(yè)價(jià)值理念。（九）加強(qiáng)精神文明建設(shè)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，繼續(xù)保持黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)精神文明建設(shè)格局，加強(qiáng)干部、職工的教育，提高文明程度和素質(zhì)。對管理人員實(shí)行崗位工資制，對生產(chǎn)人員實(shí)行以成本效益核算為主的考核工資制。逐步形成按勞分配與按股分紅相結(jié)合的分配體制。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際。堅(jiān)持以產(chǎn)定員，以需設(shè)崗，一人多崗，末位淘汰的定編上崗原則。加強(qiáng)勞動、人事、分配管理堅(jiān)持“以人為本”的方針，優(yōu)化人力資源配置，探討新的分配制度，調(diào)動企業(yè)各層人員的積極性，形成科學(xué)的人力資源管理機(jī)制是勞動、人事、分配改革及管理的重點(diǎn)。規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平達(dá)到規(guī)范的上市公司要求。四是發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能，確保企業(yè)資金合理使用，做好月度經(jīng)營的量本利分析。二是繼續(xù)抓緊對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的培訓(xùn)，考核持證上崗。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金和成本，其關(guān)鍵是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，為保證企業(yè)經(jīng)營，財(cái)務(wù)管理工作要做好四項(xiàng)工作，形成五個(gè)機(jī)制。修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，按年匯編成冊，做為強(qiáng)化企業(yè)管理工作、規(guī)范企業(yè)管理行為的準(zhǔn)則，形成事事有章可循，制度管企業(yè)，步入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道。健全和完善企