【正文】 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排及聯(lián)系人；合同主要條款及特殊要求；要求交納的投標(biāo)保證金額度；其它需要說明的事項(xiàng)。第十一條 邀請(qǐng)招標(biāo)程序：履行工程報(bào)建手續(xù)；填寫招標(biāo)申請(qǐng)書，編制招標(biāo)文件；向有關(guān)單位發(fā)出邀請(qǐng)；接受投標(biāo)單位申請(qǐng)書；對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請(qǐng)單位；將招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)給獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)單位；召開招標(biāo)文件答疑會(huì)議，解答招標(biāo)文件中的疑點(diǎn)，并組織投標(biāo)單位勘察現(xiàn)場(chǎng)；接受投標(biāo)書及投標(biāo)保證金；當(dāng)采用有標(biāo)底招標(biāo)時(shí)，編制、審查標(biāo)底，標(biāo)底審定后密封；召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書；1組織評(píng)標(biāo)，必要時(shí)可組織投標(biāo)單位進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)澄清；1決定中標(biāo)單位；1發(fā)出中標(biāo)通知書；1建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。第八條 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。（三）施工圖全部完成后的項(xiàng)目，可進(jìn)行總價(jià)招標(biāo)。負(fù)責(zé)招投標(biāo)費(fèi)用收繳及其它日常管理工作。組織編制標(biāo)底，并報(bào)招標(biāo)委員會(huì)審定標(biāo)底。發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)布招標(biāo)邀請(qǐng)。組織編制年度及季度招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃。有權(quán)決定招標(biāo)過程中的一切事宜，否定違反規(guī)定的招標(biāo)及定標(biāo)結(jié)果，仲裁招標(biāo)爭(zhēng)議，處罰違反招標(biāo)規(guī)定的責(zé)任者。監(jiān)督指導(dǎo)石化公司建設(shè)工程招標(biāo)管理委員會(huì)辦公室的管理工作。第二章 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 公司成立工程建設(shè)招標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室。第二條 投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。六、其它單位、部門職責(zé)：公司技術(shù)發(fā)展處對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件中的工藝技術(shù)方案是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，工藝流程是否先進(jìn)、合理，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否合理、準(zhǔn)確等，并提出審查意見；公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處對(duì)設(shè)備和電氣儀表的選型及材料選用是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并提出審查意見；公司質(zhì)量安全環(huán)保處對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中的三廢治理、消防、環(huán)保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等設(shè)計(jì)是否可行，是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并提出審查意見；公司生產(chǎn)運(yùn)行處對(duì)項(xiàng)目涉及的水、電、氣、風(fēng)等公用工程設(shè)施的配套設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理，是否符合實(shí)際等，并提出審查意見；公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的配套設(shè)計(jì)是否先進(jìn)、合理等，并提出審查意見?；A(chǔ)設(shè)計(jì)編制單位必須對(duì)由設(shè)計(jì)單位原因造成的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、工程量不準(zhǔn)和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及由此所引起的概算變更負(fù)責(zé)。三、專家組職責(zé)：分專業(yè)認(rèn)真審閱基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)審查會(huì)，提出審查意見；將審查意見或建議填入《煉油化工建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)預(yù)審查專家意見表》中，本人簽字后存檔備查；向基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查領(lǐng)導(dǎo)小組說明各專業(yè)的審查意見或建議，并對(duì)審查意見或建議的技術(shù)可行性、可靠性以及經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)的工作，審定提交基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和建議，并對(duì)審查意見和建議負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)限上、限下項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審意見的審查，簽發(fā)限下項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)批復(fù)文件；二、工程項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)、預(yù)算管理人員職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)組織限上、限下項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審查、報(bào)批及限下小型項(xiàng)目的審查、批復(fù)工作；負(fù)責(zé)審查建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，并依據(jù)設(shè)計(jì)合同的有關(guān)條款，對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的考核意見；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核項(xiàng)目所屬單位對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的初審；負(fù)責(zé)收集、整理和審查項(xiàng)目所屬單位的初審意見，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位限期整改；對(duì)設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目所屬單位參加基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查（預(yù)審查）的工作質(zhì)量進(jìn)行考核；建立設(shè)計(jì)審查專家?guī)?，擬訂參加設(shè)計(jì)審查人員、專業(yè)組組長(zhǎng)，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定；負(fù)責(zé)對(duì)審查應(yīng)具備的條件進(jìn)行確認(rèn)，辦理審查條件確認(rèn)單，編制審查計(jì)劃，發(fā)出審查邀請(qǐng)通知書；組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位召開基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查（預(yù)審查）會(huì)，負(fù)責(zé)收集、審查和整理審查（預(yù)審查）意見，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦理限下小型項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)批復(fù)文件；預(yù)算管理人員對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)總概算（或施工圖預(yù)算）進(jìn)行審查，確認(rèn)定額套用及取費(fèi)是否準(zhǔn)確、合理；設(shè)備及材料價(jià)格是否合理；工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；概算總投資中各類費(fèi)用的計(jì)列是否齊全、符合規(guī)定等，并提出審查意見；1對(duì)提出的超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、高估冒算及搭車項(xiàng)目提出審查意見。二、公司工程項(xiàng)目管理部是建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織限上、限下項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審查、報(bào)批以及限下小型項(xiàng)目的審查、批復(fù)工作。公司建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查責(zé)任制第一章 總 則一、建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查是控制工程投資，減少建設(shè)實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更，保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（審查）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件不符合有關(guān)規(guī)定的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)無條件進(jìn)行修改、返工使其達(dá)到合格，并由工程項(xiàng)目管理部視情節(jié)輕重扣減其設(shè)計(jì)收費(fèi)（最高不超過5%），情節(jié)嚴(yán)重的取消其在公司建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入資格。，要逐項(xiàng)分析變更原因，并按照基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件報(bào)批程序報(bào)批?；A(chǔ)設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)原則上不允許調(diào)整，確需調(diào)整部分必須經(jīng)專業(yè)公司批準(zhǔn)并及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，否則由此引起的費(fèi)用增加不予認(rèn)可。6 審 批，經(jīng)審定概算投資超可行性研究估算投資的，應(yīng)重新調(diào)整、修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，并按照審查程序重新報(bào)批；其它項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算（或施工圖預(yù)算）超可行性研究估算投資的，超出部分股份公司將不予撥付，情節(jié)嚴(yán)重的將通報(bào)批評(píng)。，限上項(xiàng)目由專業(yè)公司、股份公司規(guī)劃計(jì)劃部協(xié)同辦理對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的批復(fù)；限下項(xiàng)目由專業(yè)公司辦理批復(fù)文件。、定額套用及取費(fèi)是否合理、設(shè)備及材料價(jià)格水平并審定總概算；。，重新調(diào)整、修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。 投資在2000萬元以下項(xiàng)目由地區(qū)公司組織基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查，并辦理批文。5 上報(bào)審批，同時(shí)向上級(jí)公司規(guī)劃計(jì)劃部門報(bào)送基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件；，并辦理批復(fù)文件。對(duì)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度和質(zhì)量不符合規(guī)定的，工程項(xiàng)目管理部除責(zé)成設(shè)計(jì)單位重新編制、修改，直到符合規(guī)定要求外，還應(yīng)按合同規(guī)定追究責(zé)任。 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)由建設(shè)單位原因造成的工程量增加、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及由此所引起的概算變更負(fù)責(zé)。要求設(shè)計(jì)單位必須認(rèn)真組織編制，嚴(yán)格設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核與簽署制度，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告；是否符合《石油化工裝置基礎(chǔ)設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）內(nèi)容規(guī)定》和設(shè)計(jì)合同等負(fù)責(zé)。 工程項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目所屬單位等為開展初步設(shè)計(jì)工作積極創(chuàng)造條件，及時(shí)提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料等并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 限上項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的限下項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)編制單位須提出工藝設(shè)計(jì)方案，內(nèi)容包括：工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工藝說明、界區(qū)條件表、主要設(shè)備選型、建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式、工藝流程圖（PFD）、公用物料流程圖（UFD）等，由地區(qū)公司組織審查，設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見編制基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目分類：限上項(xiàng)目：投資在5000萬元以上項(xiàng)目；限下項(xiàng)目：投資在2000——5000萬元項(xiàng)目；限下小型項(xiàng)目：投資在2000萬元以下項(xiàng)目。 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查必須依據(jù)國(guó)家、上級(jí)公司或公司批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。附件—1：公司建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審批實(shí)施細(xì)則附件—2：公司建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查責(zé)任制附件—1公司建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審批實(shí)施細(xì)則1 總 則 為提高公司建設(shè)項(xiàng)目管理水平，規(guī)范項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、審批行為，保證項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保投資效益，遵照中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉化與銷售分公司的《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批管理暫行辦法》（油化字〔2000〕第18號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第十章 附 則第三十四條 本辦法由公司工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 上述扣罰總和達(dá)到設(shè)計(jì)費(fèi)的10%為限。第三十條 技術(shù)性會(huì)審若查出圖紙差錯(cuò)率超過20%者，扣罰設(shè)計(jì)費(fèi)的1%，并以此為基數(shù)，差錯(cuò)率每超過5%者，增扣設(shè)計(jì)費(fèi)的1%。第二十八條 考核設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量，并與設(shè)計(jì)費(fèi)付款掛鉤。第八章 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理第二十六條 根據(jù)施工進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提出各專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的計(jì)劃。第二十四條 圖紙會(huì)審確定需修改的設(shè)計(jì)事項(xiàng)，設(shè)計(jì)單位按時(shí)提交修改圖紙或設(shè)計(jì)變更單，不得因此延誤正常的工程進(jìn)度、工期。第二十二條 凡使用單位提出的變更事項(xiàng)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，設(shè)計(jì)單位方可出設(shè)計(jì)變更通知單，否則按變更發(fā)生投資額在設(shè)計(jì)費(fèi)中予以扣除后并負(fù)相關(guān)責(zé)任。第二十條 在各有關(guān)單位領(lǐng)取施工圖時(shí)，施工圖管理人員當(dāng)面點(diǎn)清做好分發(fā)記錄，并由領(lǐng)取人簽字或加蓋名章。第六章 施工圖發(fā)放管理第十八條 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系詳細(xì)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，按設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn)設(shè)計(jì)單位送來的施工圖份數(shù)。(2)設(shè)計(jì)選材、選型是否合理，是否影響安裝，采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料與國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段施工條件及技術(shù)水平是否相適應(yīng)。(9)操作適用性會(huì)審主要包括：設(shè)備布置、管道走向、閥門位置、儀表盤位、操作通道等是否合理，便于操作、監(jiān)控和管理。(7)重復(fù)利用的施工圖中，有無在其它工程項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和錯(cuò)誤未得到修改而繼續(xù)使用。(5)是否滿足國(guó)家和上級(jí)公司關(guān)于環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能、抗震、消防安全等有關(guān)部門法規(guī)的要求。(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)合理，有無可行的技術(shù)保證和組織措施，尤其要審查有無利用項(xiàng)目進(jìn)行與工程無關(guān)的新技術(shù)開發(fā)研究的試驗(yàn)等情況。具體審查內(nèi)容如下：⑴工藝流程及物料平衡計(jì)算是否正確。(3)有無不符合國(guó)家或總公司規(guī)定，或事先未征得建設(shè)單位同意而在詳細(xì)設(shè)計(jì)文件中指定設(shè)備、材料的訂貨單位。具體內(nèi)容如下：⑴重大問題有無重大修改或超標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 施工圖會(huì)審內(nèi)容：施工圖會(huì)審內(nèi)容包括符合性審查、工藝要求會(huì)審和施工條件會(huì)審三部分內(nèi)容。經(jīng)審查確有必要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的重大問題，應(yīng)按規(guī)定報(bào)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原審批部門批準(zhǔn)。第五章 施工圖會(huì)審管理第十六條 施工圖會(huì)審階段的職責(zé)：在單項(xiàng)工程開工之前，工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、使用單位、監(jiān)理單位、物資供應(yīng)和質(zhì)量監(jiān)督等單位的技術(shù)人員參加施工圖會(huì)審，根據(jù)會(huì)審確定事項(xiàng)，編制會(huì)審紀(jì)要并加蓋公章后發(fā)放有關(guān)單位。原則上按主項(xiàng)分專業(yè)集中一次進(jìn)行，特殊情況下建設(shè)單位可要求按施工程序分次進(jìn)行。第十三條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)匯總、審查各預(yù)審單位提出的問題，并以書面形式送至設(shè)計(jì)單位。第四章 施工圖交底管理第十一條 負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)單位向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行的施工圖交底，交底地點(diǎn)在建設(shè)項(xiàng)目所在地。第九條 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成后，組織進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的預(yù)審（投資在2000萬元以上）及上報(bào)工作，協(xié)助上級(jí)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，組織進(jìn)行投資在2000萬元以下的審查和批復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)作為詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。第七條 密切與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)提供設(shè)計(jì)所需的資料及設(shè)計(jì)條件，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展市場(chǎng)調(diào)查和必要的詢價(jià)工作，隨時(shí)掌握基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展情況。第三章 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)管理第五條 落實(shí)好基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度要求。1工程實(shí)施中，配合施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題。負(fù)責(zé)審批、發(fā)放設(shè)計(jì)變更單和材料代用單。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的預(yù)審、審查。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的簽訂，認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同中的有關(guān)條款，審批設(shè)計(jì)費(fèi)的付款。在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，保證設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。組織好各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)任務(wù)委托。第四條 設(shè)計(jì)管理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定。第二條 本辦法適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目。合同文件包括合同文本、附件及工程施工變更洽商等資料及涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的會(huì)議紀(jì)要、往來函件等。驗(yàn)收后，提醒各有關(guān)專業(yè)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。合同履行過程中，對(duì)于發(fā)生的變更情況，要及時(shí)與承包人協(xié)商，并盡快簽訂合同的變更。在工程實(shí)施中施工管理人員根據(jù)安全控制目標(biāo)以及合同條款對(duì)施工過程進(jìn)行安全控制，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。進(jìn)度控制：和計(jì)劃員及項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，做好進(jìn)度時(shí)間安排，明確承包單位工程拖后的違約責(zé)任。資金控制：提醒有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，控制設(shè)計(jì)變更，技術(shù)措施以及其他預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生，做到?jīng)]有簽訂合同的項(xiàng)目，一律不予付款和結(jié)算。３、在合同條款中要確定好質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全四大控制目標(biāo)，根據(jù)合同控制目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督。第四章 工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容在中標(biāo)通知發(fā)出后要求承包單位在15日內(nèi)簽訂《施工合同》。1安全條款是否齊備準(zhǔn)確。乙方履行合同的能力。審查現(xiàn)場(chǎng)施工各種手續(xù)是否齊全。負(fù)責(zé)暫設(shè)工程的安排。審核雙方一般權(quán)利和義務(wù)以及工期延誤條件標(biāo)準(zhǔn)。審核工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。審核違約責(zé)任以及爭(zhēng)議條款。審核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條款是否合理。審核各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理。審核工程開工和竣工日期及中間交工工程日期是否符合總體布置的要求。２、審核項(xiàng)目和投資是否列入上級(jí)部門批復(fù)計(jì)劃。４、檢查合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確。２、審核有無損害國(guó)家、社會(huì)和第三者利益的條款。第二章 工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂、履行、變更合同和承擔(dān)違約責(zé)任，保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。4. 平等互利、協(xié)商一致的原則發(fā)包人和承包人的地位是平等的，在平等的基礎(chǔ)上，就合同的主要內(nèi)容經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成一致意見。2. 誠(chéng)信原則甲乙雙方當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。本辦法只適用于工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)簽署的施工合同的管理。第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十一條 承包方有下列情況之一者，除按合同條款處罰外，二年內(nèi)不予辦理項(xiàng)目準(zhǔn)入證： 合同工期拖