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建設(shè)項(xiàng)目管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-18 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。第六章 工程變更管理制度一、工程變更程序工程變更提出單位:在項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程中,各參與方均有對(duì)工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括設(shè)計(jì)院、甲方(本單位)、施工單位等。第五條單位應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和洽商變更,嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理部門及審批部門對(duì)變更項(xiàng)目的審核及審批程序。第三條財(cái)務(wù)歸口科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目承建單位的溝通,準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)價(jià)款支付審核,按照規(guī)定辦理價(jià)款結(jié)算,按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工管理第一條由項(xiàng)目主管部門依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖編制建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算書(shū);依據(jù)相關(guān)規(guī)定,編制建設(shè)項(xiàng)目施工方案,經(jīng)審核、審批后組織工程施工?! 〉诙粭l 根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)人?! 。ㄋ模┐蚍址??! 。ㄈ┩镀痹u(píng)標(biāo)法?! 。ǘ┚C合評(píng)標(biāo)法?! 〉诙畻l 根據(jù)實(shí)際情況,可以分別采用下列評(píng)標(biāo)方法: ?。ㄒ唬﹥r(jià)格評(píng)選法?! 〉谑藯l 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件要求,綜合比較質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后服務(wù)、交貨期限和投標(biāo)方的資信等因素,依據(jù)確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo),向招標(biāo)人提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。  評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密?! 〉谑鶙l 評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)?! 〉谑鍡l 開(kāi)標(biāo)時(shí),應(yīng)先檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)報(bào)價(jià)以及開(kāi)標(biāo)一覽表規(guī)定的其他內(nèi)容?! 〉谑臈l 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行,并邀請(qǐng)所有投標(biāo)人和采購(gòu)部門代表參加?! 〉谑龡l 有下列情形之一的,投標(biāo)文件無(wú)效?! 〉谑粭l投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括: ?。ㄒ唬┩稑?biāo)函;  (二)投標(biāo)方資格、資信證明文件; ?。ㄈ┩稑?biāo)項(xiàng)目方案及說(shuō)明; ?。ㄋ模┩稑?biāo)項(xiàng)目數(shù)量?jī)r(jià)格表;(五)開(kāi)標(biāo)一覽表;(六)投標(biāo)文件中規(guī)定的應(yīng)提交的其他資料或投標(biāo)人認(rèn)為需要說(shuō)明的其他內(nèi)容。  招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底,標(biāo)底必須保密。招標(biāo)人必須在3日內(nèi)以書(shū)面形式作出答復(fù),并同時(shí)抄告所有招標(biāo)文件收受人。  除因不可抗力情況外,不得撤銷招標(biāo)文件?! 〉诹鶙l 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人?! ≌袠?biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的供應(yīng)商,也不得含有排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容?! 〉谌龡l市財(cái)政局或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,會(huì)同采購(gòu)部門編制招標(biāo)文件,經(jīng)專家審核、采購(gòu)部門確認(rèn)后發(fā)布。  第二條 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。第四章 招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一條 采用公開(kāi)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。二十一、本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān)法律、法規(guī)。十九、工程招標(biāo)與預(yù)算管理小組下屬各對(duì)口科室應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程預(yù)算的資料存檔管理和臺(tái)帳管理體系。十八、完整的建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:電子版預(yù)算文件包含:1)軟件版預(yù)算文件;2)工程量計(jì)算底稿;3)封面、編制說(shuō)明及造價(jià)匯總表;4)往來(lái)文件;5)專業(yè)承包施工圖電子版。十六、設(shè)計(jì)概算完成后,編制人員須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表,科目、計(jì)算范圍、口徑須與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)保持一致,與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行分析比較。設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼。十四、概算接單程序:本單位項(xiàng)目歸口科室接到設(shè)計(jì)圖紙后須辦理簽收登記手續(xù),并于收?qǐng)D當(dāng)天建立臺(tái)帳記錄。十二、設(shè)計(jì)概算編制及評(píng)審由單位黨委審批,可將項(xiàng)目外委給單位確定的造價(jià)咨詢公司編制概算。十、本規(guī)定主要包含了總則
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