【摘要】研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目管理工作,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性,最大限度地推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化項(xiàng)目的進(jìn)展,高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟(jì)性地完成公司研發(fā)工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)進(jìn)步法》相關(guān)企業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法及公司實(shí)際情況,特制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)
2024-11-17 11:24
【摘要】第一篇:售樓部獎(jiǎng)勵(lì)制度 銷售部獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保障銷售工作的正常有序開展,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的突破,對(duì)工作表現(xiàn)突出的銷售員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。銷售部特設(shè)立銷冠獎(jiǎng)、優(yōu)秀銷售員及銷冠組獎(jiǎng),具體...
2024-11-09 17:17
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司會(huì)對(duì)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,按季度和每半年執(zhí)行,并制成英雄榜張貼在公司宣傳欄上。獎(jiǎng)勵(lì)包括: 新業(yè)務(wù)破蛋出單:公司獎(jiǎng)勵(lì)200元 第一次月完成20萬(wàn)訂單:公司獎(jiǎng)...
2024-11-18 22:38
【摘要】 營(yíng)業(yè)樓面部獎(jiǎng)勵(lì)制度 營(yíng)業(yè)樓面部獎(jiǎng)勵(lì)制度一 營(yíng)業(yè)樓面部獎(jiǎng)勵(lì)制度目標(biāo): 為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)提出的全力以赴,用心工作的精神,激勵(lì)員工積極上進(jìn)。根據(jù)酒樓《員工手冊(cè)》各項(xiàng)規(guī)定,并結(jié)合酒樓的實(shí)際情況,特制...
2024-09-28 10:22
【摘要】GLZD064頁(yè)碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)
2025-05-01 01:50
【摘要】215。215。投資有限公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。(二)范圍:公司全體員工(三)職責(zé):行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效:
2024-11-25 03:03
【摘要】 第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的: 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,公司奉 行有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上...
2024-10-01 01:56
【摘要】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 目的: 為提高部門員工的工作積極性 部門標(biāo)準(zhǔn): 1部門工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)2在部門各類比賽或考評(píng)活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異參加外部培訓(xùn) 公司標(biāo)準(zhǔn): 1在部門內(nèi)部...
2024-10-25 05:08
【摘要】、總則(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。(二)范圍:公司全體員工(三)職責(zé):行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):1.員工每工作滿一
2025-06-13 12:35
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目管理工作,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性,最大限度地推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化項(xiàng)目的進(jìn)展,高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟(jì)性地完成公司研發(fā)工作任務(wù),特制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)懲。三、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分一次性項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)及銷售額提成或
2024-08-23 00:29
【摘要】制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁(yè)碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、
2025-04-18 01:19
【摘要】........一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、
2025-04-18 01:21
【摘要】公司額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、總則1、目的為了鼓勵(lì)對(duì)公司額外業(yè)績(jī)做出突出貢獻(xiàn)的員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加公司收入,特制定本辦法。2、定義額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)辦法是針對(duì)于創(chuàng)造非計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目收益的激勵(lì),若該收益在公司下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi),按照項(xiàng)目【獎(jiǎng)勵(lì)提成辦法】執(zhí)行。3、獎(jiǎng)勵(lì)范圍1)個(gè)人拓展提出項(xiàng)目計(jì)劃(或者提供了有利線索);2)個(gè)人在不影響本職工作的前提
2025-04-13 20:29
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本制度適用于本施工項(xiàng)目部,班組以及外來(lái)的分包隊(duì)伍工程。 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)罰體制,將安全生產(chǎn)責(zé) 任制落到實(shí)處,在施工過(guò)程中...
2024-10-21 09:28
【摘要】公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條范圍本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度按照項(xiàng)目來(lái)核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,按項(xiàng)目的合同金額提成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配
2024-08-22 23:27