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正文內(nèi)容

建設(shè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度匯編-文庫吧資料

2025-04-21 23:52本頁面
  

【正文】 部對(duì)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部開立銀行帳戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。需開具外經(jīng)證的,憑各工程項(xiàng)目的《工程款支付申請(qǐng)表》 、 《工程款支付證書》 ,根據(jù)《外經(jīng)證及營業(yè)稅完稅證明管理辦法》 (**字(2022)31 號(hào))的規(guī)定,向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心申請(qǐng)。第 73 條 外經(jīng)證管理各區(qū)域公司無論是否辦理了稅務(wù)登記,均不得在所在地稅務(wù)部門領(lǐng)購發(fā)票,均不得自行開具用于向甲方收取工程進(jìn)度款的建筑業(yè)發(fā)票。區(qū)域公司應(yīng)按照《資金管理辦法》規(guī)定:定期與集團(tuán)總部、項(xiàng)目部對(duì)賬,并在項(xiàng)目部協(xié)助下與甲方對(duì)帳,做到對(duì)帳內(nèi)容齊全,書面確認(rèn)對(duì)帳結(jié)果,及時(shí)處理或向上匯報(bào)有關(guān)問題。掌握項(xiàng)目所在地的稅收政策,辦理相關(guān)登記手續(xù),并作出納稅規(guī)劃。將一個(gè)項(xiàng)目部的有關(guān)合同按順序與該項(xiàng)目的《項(xiàng)目部合同登記表》存放于一個(gè)文件夾中。將收集的施工合同、內(nèi)部承包經(jīng)營合同及《施工合同、內(nèi)部承包合同登記表》存放于一個(gè)文件夾中。應(yīng)簽訂而未簽訂內(nèi)部承包經(jīng)營合同的,不得辦理款項(xiàng)結(jié)算。第 72 條 區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作:14 / 111施工合同簽訂后,區(qū)域公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)復(fù)印二份,其中一份留存,在《施工合同臺(tái)賬》上進(jìn)行登記,便于了解項(xiàng)目情況;一份交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心備案。、項(xiàng)目資金管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)資料保管及使用、會(huì)計(jì)核算及報(bào)表等工作成果方面對(duì)區(qū)域公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行考核;區(qū)域公司則主要從服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、遵守財(cái)務(wù)制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)區(qū)域公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核。第十章 區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理第 70 條 區(qū)域公司財(cái)務(wù)部門職責(zé):,并填寫《財(cái)務(wù)人員登記表》 ) ,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力勝任所在單位財(cái)務(wù)管理工作的需要;,做好會(huì)計(jì)核算工作,定期向區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)總財(cái)務(wù)管理中心提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;,并進(jìn)行登記和保管;;、材、機(jī)等費(fèi)用憑證進(jìn)行審核,并按規(guī)定支付工程款,及時(shí)扣繳相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金;、項(xiàng)目部及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行對(duì)賬;;。采用電子計(jì)算機(jī)記帳的,機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿,應(yīng)保存至少 15 年。第 68 條 會(huì)計(jì)檔案須妥善保管,不得丟失。會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)按時(shí)歸檔,指定專人保管,并分類填制目錄。第九章 會(huì)計(jì)檔案保管第 66 條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的財(cái)務(wù)資料,均應(yīng)存檔。第 65 條 主辦會(huì)計(jì)根據(jù)考勤記錄,按公司規(guī)定編制工資清單,工資計(jì)算依據(jù)須清楚,工資總額必須控制在預(yù)算之內(nèi),要按工種登記好工資發(fā)放備查帳。第 64 條 實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤工資制度的各子公司、區(qū)域公司,由單位負(fù)責(zé)人擬訂后報(bào)總裁審定。、經(jīng)營、技術(shù)等部門,應(yīng)將罰款單及其他應(yīng)收款項(xiàng),及時(shí)送所在區(qū)域公司財(cái)務(wù)結(jié)算以便扣除。、機(jī)械設(shè)備出售、調(diào)劑、轉(zhuǎn)移明細(xì)單一份(由負(fù)責(zé)人簽字) ,應(yīng)及時(shí)交管轄部門財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。12 / 111第 62 條 具備下述條件的工程項(xiàng)目,方能進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,并兌現(xiàn)利潤分配:,必須核實(shí),處理清楚。第 61 條 各子公司、區(qū)域公司應(yīng)上交集團(tuán)的利潤(含基數(shù)利潤和分成利潤) ,須在當(dāng)年 12 月底前至少上交 70%,余下 30%在下年 3 月底前交清。第八章 利潤分配及員工薪酬第 60 條 集團(tuán)公司及下屬各子公司稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。第 59 條 備用金領(lǐng)用規(guī)定應(yīng)先審批后領(lǐng)用,駕駛員每人 5000 元,材料采購員根據(jù)實(shí)際情況每人領(lǐng)用2022—4000 元,區(qū)域公司負(fù)責(zé)人根據(jù)情況每人 5000—10000 元,其他人員因公出差根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)用,出差回來后五天內(nèi)及時(shí)報(bào)帳。、提升自身文化素質(zhì)的專業(yè)深造等方面的學(xué)雜費(fèi),應(yīng)事前申請(qǐng)并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,憑合格證書或畢業(yè)證書報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)。需采購高檔辦公工具的部門應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后購置。第 58 條 費(fèi)用報(bào)銷,超支自負(fù)。費(fèi)用考核一般應(yīng)于年末依據(jù)各級(jí)部門、各經(jīng)費(fèi)單位的費(fèi)用指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。第 57 條 期間費(fèi)用分析與考核期間費(fèi)用分析由財(cái)務(wù)部門牽頭組織,各部門密切配合、共同實(shí)施。執(zhí)行包干管理的,按計(jì)劃撥付經(jīng)費(fèi)。執(zhí)行額度管理的費(fèi)用項(xiàng)目,超額度部分不予報(bào)銷。第 56 條 期間費(fèi)用計(jì)劃與控制年度財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)后,各單位應(yīng)根據(jù)本單位經(jīng)營管理實(shí)際情況,將年度期間費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行橫向分解,明確各部門、各經(jīng)費(fèi)單位費(fèi)用控制目標(biāo),確保費(fèi)用計(jì)劃的完成。集團(tuán)公司采用分級(jí)管理、預(yù)算管理、額度管理、包干管理、行政管理等方法對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行管理,并加強(qiáng)期間費(fèi)用的計(jì)劃、控制、分析、考核等工作。第七章 期間費(fèi)用管理第 55 條 期間費(fèi)用指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中為獲得收益而發(fā)生的不能歸屬特定成本核算對(duì)象的費(fèi)用。嚴(yán)禁各子公司、區(qū)域公司為其他單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。第 52 條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付款,不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書面正式委托,也不準(zhǔn)改變收款單位10 / 111或收款人。大型固定資產(chǎn)和大批周轉(zhuǎn)材料必須建立明細(xì)帳、備查帳加強(qiáng)管理。,設(shè)立帳外帳,小金庫。第六章 日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)第 50 條 銀行帳戶管理。第 49 條 收據(jù)管理,并安排專人負(fù)責(zé)各類收據(jù)的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作?!稌?huì)計(jì)核算辦法》 、 《項(xiàng)目資金管理辦法》等制度進(jìn)行發(fā)票管理。第 48 條 發(fā)票管理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。第 47 條 收取外單位支票時(shí),出納員要認(rèn)真審核各項(xiàng)內(nèi)容填寫是否符合銀行要求,有銀行密碼的支票不得遺漏其密碼。第 46 條 若支票使用人不慎將支票遺失,應(yīng)立即與出票人聯(lián)系向開戶銀行9 / 111辦理掛失止付手續(xù),并及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資。報(bào)銷后出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行賬號(hào),支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及支票領(lǐng)用登記本上注銷。第 44 條 支票付款后支票領(lǐng)用人憑支票存根、經(jīng)手人簽字的發(fā)票報(bào)銷。如領(lǐng)用的支票 10 日內(nèi)未支付的,應(yīng)及時(shí)退回財(cái)務(wù)部。若支票使用人未按上述規(guī)定辦理,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或引起違反財(cái)務(wù)制度所造成的后果,由支票使用人或經(jīng)辦人承擔(dān)。第 42 條 轉(zhuǎn)賬支票開出時(shí)若不能明確金額和收款人名稱,可由出票人授權(quán)補(bǔ)記,金額不明確的須注明限額。如簽發(fā)錯(cuò)誤不得撕毀,應(yīng)加蓋“作廢”戳記,連同存根一起妥善保存,并在支票使用登記簿上注明作廢。簽發(fā)支票時(shí),須用碳素墨水填寫,填齊當(dāng)天日期、收8 / 111款人名稱、用途、金額、出票人名稱等并由出票人簽章,現(xiàn)金支票須背書。員工在領(lǐng)用支票后須在支票領(lǐng)用登記本上簽字備查。第 40 條 銀行支票、匯票等應(yīng)建立請(qǐng)領(lǐng)制度,支付金額較大的需要提前 13 天申請(qǐng)。出納人員不得出借支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓其他單位和個(gè)人使用,不準(zhǔn)將支票交收款單位代簽。出納應(yīng)當(dāng)建立支票領(lǐng)用登記本,詳細(xì)記錄支票的使用過程(登記支票金額,開票日期,用途以及領(lǐng)票人簽名等事項(xiàng)) 。支票從簽發(fā)之日起有效期為 10 天,遇節(jié)假日順延。第 38 條 支票分現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。公司各種款項(xiàng)結(jié)算,支付金額超過現(xiàn)金使用范圍和使用限額的,須使用支票結(jié)算。第 36 條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)行政部門及各部門提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。第 34 條 因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的;或因采購地點(diǎn)不確定、交通不便、銀行結(jié)算不便,且業(yè)務(wù)經(jīng)營急需或特殊情況須使用大額現(xiàn)金的,財(cái)7 / 111務(wù)人員應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁匯報(bào),采取妥善措施保證安全,否則,如發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。出納人員支付現(xiàn)金,可從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付,即不得坐支現(xiàn)金。出納人員須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽名。第 33 條 對(duì)于需支付現(xiàn)金的業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)人員必須審查現(xiàn)金支付的合法性與合理性,對(duì)于不符合規(guī)定或超出現(xiàn)金使用范圍的支付業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)人員不得辦理。若發(fā)生誤收假幣或短款,應(yīng)由出納人員承擔(dān)相關(guān)損失。第 32 條 出納人員在收取現(xiàn)金時(shí),應(yīng)仔細(xì)審核收款單據(jù)的各項(xiàng)內(nèi)容,收款時(shí)應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,不得用不符合規(guī)定的“白條”抵充現(xiàn)金。各單位會(huì)計(jì)每月底要會(huì)同出納員編 制 “銀 行 存 款 余 額 調(diào) 節(jié) 表 ”以 及 盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證款帳相符。出納人員每天須按照現(xiàn)金業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,每日終了將庫存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)和日記賬的結(jié)存數(shù)核對(duì),保證帳實(shí)相符,如有差錯(cuò),及時(shí)查明原因。保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障,出納人員應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,不得隨意找人修理或修配鑰匙。出納人員到銀行存取大額現(xiàn)金,須有保安護(hù)送,并安排專車接送。第 30 條 出納人員為現(xiàn)金保管責(zé)任人,應(yīng)按照公司現(xiàn)金保管措施保管現(xiàn)金,6 / 111嚴(yán)禁保留帳外款項(xiàng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)視集團(tuán)公司實(shí)際情況,向銀行申請(qǐng)確定或調(diào)整公司庫存現(xiàn)金限額,公司庫存現(xiàn)金的存放不得超過銀行確定的庫存現(xiàn)金限額。除本辦法27 條規(guī)定外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)或現(xiàn)金使用范圍的,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。第 27 條 集團(tuán)公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:、獎(jiǎng)金、津貼;、福利費(fèi)以及對(duì)職工個(gè)人的其他支出;;;;。第 25 條 各區(qū)域公司作為集團(tuán)公司的派出機(jī)構(gòu),是具備相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)組織,根據(jù)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議,對(duì)扣除上交集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)費(fèi)后留存的收入,有相對(duì)自主權(quán),并對(duì)所屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理行為實(shí)行全面管理、監(jiān)督。并由集團(tuán)總部5 / 111匯總會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其日常財(cái)務(wù)管理行為履行監(jiān)督職能。集團(tuán)總部合并會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其日常財(cái)務(wù)管理行為履行監(jiān)督職能。各級(jí)財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目成本管理過程中承擔(dān)的成本核算、成本控制、成本分析職責(zé),參照《**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目成本管理辦法》執(zhí)行。,如果不積極組織資金上交,公司財(cái)務(wù)管理中心可視情扣交該單位的全部預(yù)收工程款,后果由拖欠單位自負(fù)。、稅費(fèi)、科技質(zhì)安基金以及其他費(fèi)用一個(gè)季度結(jié)算一次,平時(shí)預(yù)交款的,結(jié)算后的差額部分在一個(gè)月內(nèi)上交,逾期未上交轉(zhuǎn)作借款,按月度計(jì)息,第一個(gè)月按 ‰月利率計(jì)息,第二個(gè)月開始按 15‰計(jì)。各區(qū)域公司、項(xiàng)目部應(yīng)足額及時(shí)上交各種費(fèi)用,歸還借款,各級(jí)財(cái)務(wù)人員須堅(jiān)決完成相關(guān)工作。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)側(cè)重于對(duì)成本費(fèi)用控制、實(shí)際經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)預(yù)算之間的對(duì)比等方面,并從財(cái)務(wù)管理角度分析原因,提出相關(guān)建議和意見。財(cái)務(wù)檢查開展的時(shí)間由財(cái)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)籌安排。第 19 條 集團(tuán)公司實(shí)行財(cái)務(wù)檢查制度,由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檢查制度的具體執(zhí)行。財(cái)務(wù)總監(jiān)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)人員與各級(jí)單位或部門充分溝通后,于 12 月 20 日前編制完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算。第三章 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制第 18 條 集團(tuán)公司實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算制度的具體執(zhí)行。、合并單位的財(cái)務(wù)管理人員,必須配合有關(guān)人員編制財(cái)會(huì)、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。如確因工作需要不得不繼續(xù)任職的,須通過崗位審計(jì)后方能繼續(xù)任職。第 15 條 依照國家有關(guān)規(guī)定,出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。第 14 條 集團(tuán)公司各級(jí)部門及員工應(yīng)當(dāng)支持財(cái)會(huì)人員依法履行其職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),各級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員負(fù)連帶責(zé)任。各級(jí)財(cái)務(wù)人員的薪酬費(fèi)用由所在單位承擔(dān)。第 10 條 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理中心、各子公司及區(qū)域公司財(cái)務(wù)部,除做好本級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督。第 9 條 集團(tuán)總部、各子公司或區(qū)域公司、項(xiàng)目部等各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門接受雙重領(lǐng)導(dǎo):在配合其他職能部門開展業(yè)務(wù)工作方面,應(yīng)接受本級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo);在開展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)工作、遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度方面,接受上級(jí)財(cái)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。第 8 條 從事財(cái)務(wù)工作的員工,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。各子公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員的任免有建議權(quán)。各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門及所屬人員的工作職責(zé)權(quán)限、具體任職資格,依照《部門說明書》及《崗位說明書》執(zhí)行。各子公司、區(qū)域公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,在上述原則要求下設(shè)置必要的財(cái)務(wù)工作人員編制,并上報(bào)集團(tuán)公司審批。,設(shè)置經(jīng)理 1 名,視具體情況設(shè)置副經(jīng)理職位,在各子公司/各區(qū)域公司總經(jīng)理及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下開展本單位財(cái)務(wù)工作。非獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專職財(cái)務(wù)人員。、總裁交辦的其他工作。,擬訂集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;擬訂集團(tuán)公司利潤分配方案。、審核財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)材料,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題供集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。,積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,1 / 111提出改進(jìn)意見,促進(jìn)集團(tuán)公司降低經(jīng)營管理成本,提高經(jīng)營管理效率。,明確各級(jí)財(cái)務(wù)工作人員職責(zé),確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定;負(fù)責(zé)搞好財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第 4 條 集團(tuán)公司、集團(tuán)公司控股的各下屬子公司、各區(qū)域公司、各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。以人民幣為記帳本位幣。第 3 條 集團(tuán)會(huì)計(jì)年度自一月一日起自十二月三十一日止。 / 111**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度匯編目 錄一、財(cái)務(wù)管理辦法 ........................
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