【摘要】德信誠培訓(xùn)教材第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活
2025-03-12 05:55
【摘要】以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-14 11:07
【摘要】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策:物流方面?對策:資訊流方面?對策:供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競爭(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時(shí)間、
2025-01-22 17:09
【摘要】前言生產(chǎn)企業(yè)物流成本是反映企業(yè)物流經(jīng)營管理工作質(zhì)量和勞動(dòng)耗費(fèi)水平的綜合指標(biāo)。企業(yè)在物流過程中原材料、能源消耗的多少,勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,物流技術(shù)狀況,設(shè)備和資金的利用效果及生產(chǎn)組織管理水平等,都會(huì)直接或間接地反映到企業(yè)物流成本中,因而加強(qiáng)物流成本分析有利于揭示企業(yè)物流過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善管理工作,為不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部降低物流成本的潛力,為社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品,為
2025-04-13 23:49
【摘要】一、背景介紹狼體長1-,尾長1尺-1尺半左右,體重30-40公斤,善于奔跑,在布滿荊棘、石塊、坎坷不平的丘陵地帶,它沿著45傾斜角向下奔跑,也能達(dá)到45公里的速度。如平地則可達(dá)56公里時(shí)速。食肉每次可達(dá)10-15公斤,夜行性,怕光,晝伏夜出,善游泳。狼的壽命一般為12-15年,每年繁
2025-01-22 14:07
【摘要】第五篇戰(zhàn)略導(dǎo)向流程設(shè)計(jì)第二十一章 流程概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 -1-第一節(jié) 流程和流程再造 -2-一、流程的概念 -2-二、流程的種類 -3-三、流程再造 -7-第二節(jié) 流程與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-一、流程的重要性 -9-二、流程再造的原因 -11-第二十二章 流程再造的程序和方法 -19-第一節(jié) 流程再造的切入點(diǎn)和相關(guān)
2025-04-21 22:30
【摘要】1前言本標(biāo)準(zhǔn)描述了過程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時(shí)能達(dá)成共識。標(biāo)準(zhǔn)中對環(huán)境保護(hù)給予了適當(dāng)?shù)目紤],這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進(jìn)行審核。供方往往通過其他的驗(yàn)證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施內(nèi)部和外部過程審核的一個(gè),因此只列舉一些典型過程的特殊要求及細(xì)節(jié)。在實(shí)際工作中,審核
2025-04-19 05:36
【摘要】物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃——物流物流需求與預(yù)測需求與預(yù)測教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓(xùn)班主講人:張錦主講人:張錦教授教授西南交通大學(xué)西南交通大學(xué)電話:電話:028-8763458813808028678E-mail:zhjswjtu263.Ø
2025-03-02 11:43
【摘要】前言 生產(chǎn)企業(yè)物流成本是反映企業(yè)物流經(jīng)營管理工作質(zhì)量和勞動(dòng)耗費(fèi)水平的綜合指標(biāo)。企業(yè)在物流過程中原材料、能源消耗的多少,勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,物流技術(shù)狀況,設(shè)備和資金的利用效果及生產(chǎn)組織管...
2025-01-09 22:00
【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-04-25 04:39
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國式管理?一、中國式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
2025-01-23 01:52
【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要
【摘要】專業(yè)化銷售流程講師介紹肖紅玫課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),了解專業(yè)化銷售的意義所在,初步掌握專業(yè)化銷售流程的相關(guān)知識與技巧,為塑造良好的銷售習(xí)慣打下良好的基礎(chǔ)?;靖拍?銷售?專業(yè)銷售?專業(yè)化銷售專業(yè)化銷售應(yīng)具備的條件KASH?KKnowledge豐富的知識?AAtti
2025-03-05 13:17
【摘要】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造工程
2025-02-20 16:32
【摘要】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造
2025-02-20 16:37