人力資源教育訓(xùn)練流程-文庫吧資料
2025-04-21 22:01本頁面
【正文】 、擬訂適切的訓(xùn)練計(jì)劃以及徹底的執(zhí)行，則不易達(dá)成預(yù)期的效果。所以，舉辦教育訓(xùn)練時(shí)，要跟公司的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展策略及員工的前程規(guī)劃相配合，才能達(dá)到下面三個(gè)目的： 使員工獲得配合企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、技術(shù)及能力； 使員工能獲得擔(dān)任未來職務(wù)時(shí)所需的知識(shí)、技術(shù)及能力； 培養(yǎng)員工健全的人格、正確的觀念與理念，以及對(duì)公司的認(rèn)同及團(tuán)隊(duì)精神。規(guī)劃執(zhí)行，達(dá)成目的教育訓(xùn)練在舉辦的當(dāng)時(shí)，受訓(xùn)人員無法參與生產(chǎn)，甚至還影響到公司的營運(yùn)。教育訓(xùn)練是培育人才最根本、最有成效的方法，但若推行不當(dāng)，欠缺妥善的計(jì)劃，便會(huì)使得教育訓(xùn)練的效果大打折扣，甚至讓經(jīng)營者對(duì)教育訓(xùn)練失去信心、半途而廢，那實(shí)在可惜。還好，近年來，此一現(xiàn)象已有改善的跡象，尤其是當(dāng)經(jīng)營環(huán)境日益艱困的今日，企業(yè)界正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，需才孔急，更使得企業(yè)界體認(rèn)到培養(yǎng)人才的重要，紛紛加強(qiáng)教育訓(xùn)練及人才的培育。本人經(jīng)常看到一些公司的經(jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才，認(rèn)為把員工訓(xùn)練好之后，他們很快就會(huì)跳槽，何必再花冤枉錢。 教育訓(xùn)練重點(diǎn)人才提報(bào)。 收集同行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)訊息。 部門專業(yè)問題記錄、匯總、分析、教材整理。三、定期訓(xùn)練注意事項(xiàng)說明： 四、不定期訓(xùn)練注意事項(xiàng)說明： 部門專業(yè)熟練度加強(qiáng)訓(xùn)練。（服從性、忠誠度、積極的學(xué)習(xí)性、持續(xù)性） 部門發(fā)展與人才培養(yǎng)計(jì)劃說明。 工作的指導(dǎo)原則。 員工行為規(guī)范說明。 公司政策、發(fā)展、管理人事規(guī)章簡(jiǎn)介。人力資源教育訓(xùn)練流程職前訓(xùn)練在職訓(xùn)練
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