授權(quán)經(jīng)營的管理辦法-文庫吧資料
2025-04-21 12:10本頁面
【正文】 到月度，并報集團公司對口業(yè)務(wù)部門備案，作為監(jiān)督考核的依據(jù)。根據(jù)授權(quán)期總目標(biāo)集團公司對授單位下達分年度目標(biāo)。 授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)（1）授權(quán)期限的總目標(biāo)或中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。二、授權(quán)經(jīng)營的內(nèi)容集團公司在給授權(quán)經(jīng)營單位下達的授權(quán)經(jīng)營管理規(guī)定（或授權(quán)經(jīng)營協(xié)議書）中，應(yīng)明確以下內(nèi)容：對該單位實施授權(quán)經(jīng)營的背景，包括目前經(jīng)營現(xiàn)狀和授權(quán)經(jīng)營的目的。安全指標(biāo)一票否決的原則，在安全方面，任何單位都沒有特權(quán)，必須執(zhí)行集團公司安全1號文件，違反安全規(guī)定的要接受處罰并取消有關(guān)資格。一、實施授權(quán)經(jīng)營管理遵循的原則效率和效益為主的原則，充分下放權(quán)力，運用激勵機制，體現(xiàn)被授權(quán)者主體職能，實現(xiàn)效益最大化。陽煤集團關(guān)于授權(quán)經(jīng)營的管理辦法按照集團公司“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化管控、集團化運行”的經(jīng)營理念，為更好地提高經(jīng)營績效，突出目標(biāo)責(zé)任管理，提升并發(fā)揮所屬單位管理團隊的積極性和經(jīng)營能力、應(yīng)變能力，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)
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