【正文】 發(fā)生。⑹、調(diào)整機床速度、行程、裝夾工件和刀具以及擦試機床時必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行。⑷、機床開動前要觀察周圍動態(tài)，機床開動后，要站在安全位置上，以避開機床運動部位和鐵屑的飛濺。機械傳動部分、電氣部分要有可靠的防護裝置，否則不準(zhǔn)開動機床。1工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。容器內(nèi)油漆未干，有可燃體散發(fā)不準(zhǔn)施焊。在狹小容器內(nèi)焊接應(yīng)有2人，以防觸電等事故。在已使用過的罐體上進(jìn)行焊接作業(yè)時，必須查明是否有易燃、易爆氣體或物料，嚴(yán)禁在未查明之前動火焊接。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。接地線要牢靠安全，不準(zhǔn)用腳手架，鋼絲纜繩、機床等作接地線。接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。敲焊渣、磨砂輪戴好平光眼鏡。工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工作環(huán)境，確認(rèn)為正常方可開始工作，施工前穿戴好勞動保護用品，戴好安全帽。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。工作完畢后，切斷電源，氣源，整理膠管，檢查現(xiàn)場。氧氣不能全部用完，必須留有剩余壓力，嚴(yán)防乙炔氣倒灌，引起爆炸。切割密封容器等時必須保持通風(fēng)，切割用的膠管不要滑入平臺孔內(nèi)，防止燒壞。自動和手動切割工安全操作規(guī)程工作前應(yīng)首先檢查切割工具、設(shè)備、膠管、軌道和周圍環(huán)境，確認(rèn)一切正常方可開始操作。1氣管和電焊用的電源不得敷設(shè)、纏繞在一起。1當(dāng)發(fā)生回火，膠管回火防止器上噴火，應(yīng)迅速關(guān)閉焊寬慰上的氧氣閥和乙炔氣閥，再關(guān)上一級氧氣閥和乙炔氣閥門，然后采取滅火措施。進(jìn)入容器內(nèi)焊割時，點火和熄滅均應(yīng)在在容器外進(jìn)行。當(dāng)氧氣管著火時，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣瓶閥，停止供氧。使用乙炔切割時，應(yīng)先開乙炔氣，再開氧氣；使用氫氣切割時，應(yīng)先開氫氣，后開氧氣。焊（割）炬點火前，應(yīng)用氧氣吹風(fēng)，檢查有無風(fēng)壓及堵塞、漏氣現(xiàn)象。使用的應(yīng)為經(jīng)耐壓實驗合格的產(chǎn)品，不得使用代用品、變質(zhì)、老化、脆裂、漏氣和沾有油污的膠管，發(fā)生回火倒燃應(yīng)更換膠管，可燃、助燃?xì)怏w膠管不得混用。氧氣瓶、乙炔氣瓶應(yīng)分開放置，間距不得少于5米。小料切斷時，不準(zhǔn)用手接。攻絲或套絲必須用專用工具，不準(zhǔn)一手扶攻絲架（或扳牙架）一手開車。禁止用砂布裹在工件上砂光，應(yīng)比照用銼刀的方法，成直條狀壓在工件上。必要時裝設(shè)防護欄桿。加工細(xì)長工件要用頂針、跟刀架。裝工件要牢固，夾緊時可用接長套筒，禁止用榔頭敲打。禁止用手剎車。裝卸卡盤及大的工、夾具時，床面要墊木板，不準(zhǔn)開車裝卸卡盤。車床安全操作規(guī)程　　開機前，首先檢查油路和轉(zhuǎn)動部件是否靈活正常，開機時要穿緊身工作服，袖口扣緊，長發(fā)要帶防護帽，禁止戴手套，切削工件和磨刀時必須戴眼鏡。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)獨立上崗操作，特別是操作特種機械的機手，必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。十一、起重設(shè)備工作時，下面嚴(yán)禁有人通過和逗留。十、各種機械設(shè)備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。八、設(shè)備操作場所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚，設(shè)備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃，并保持良好狀態(tài)，下班時應(yīng)關(guān)閉門窗并上鎖。七、對于要提供安全通道的設(shè)備，應(yīng)裝上臺板、梯子、扶手或圍欄。五、運轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前，應(yīng)先停止運轉(zhuǎn)，切斷電源并掛上禁動標(biāo)志，有專人監(jiān)護方可進(jìn)行工作。四、機械的轉(zhuǎn)動，磨擦部分，可設(shè)自動加油或注油器，油的牌號應(yīng)符合要求，人工加油要使用長嘴油壺等。除需要要調(diào)節(jié)和維修外，不得隨意拆除防護設(shè)備和安全裝置，調(diào)節(jié)或維修以后，要立即恢復(fù)安全防護裝置。設(shè)備管理制度一、所有機械設(shè)備在進(jìn)廠時要進(jìn)行檢查，應(yīng)整體完整，有必要的圖紙，產(chǎn)品合格證和使用說明書。避免公司和客戶之間出現(xiàn)人為扯皮、違約、跑單現(xiàn)象。要加強對內(nèi)部和臨時外聘安裝人員的管理。五、公司每月定期召開一次質(zhì)量分析會議，集中研究解決產(chǎn)品運行過程中的質(zhì)量問題及服務(wù)質(zhì)量問題，并對存在的問題及時確定解決方案，以最短時間解決并克服問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平。售后服務(wù)人員在現(xiàn)場維修情況，必須填寫《售后服務(wù)卡》，并經(jīng)用戶簽字認(rèn)可后方可返回。第二反應(yīng)：由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系配套設(shè)備的維修人員處理，反應(yīng)時間：6小時。故障處理反應(yīng)時間：第一反應(yīng)：由公司維修人員負(fù)責(zé)，在收到買方的維修要求后應(yīng)立即作出響應(yīng)，省內(nèi)客戶在24小時內(nèi)派出維修人員到買方現(xiàn)場實施維修（包括節(jié)假日）。所有設(shè)備每半年到現(xiàn)場做一次運行狀況安全檢查（包括保修期已滿的產(chǎn)品）。避免給公司造成不必要的損失。售后服務(wù)部牽頭組織生產(chǎn)辦、質(zhì)量辦相關(guān)人員針對每項產(chǎn)品的安裝調(diào)試時間進(jìn)行評估。三、售后服務(wù)工作由本廠負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專職內(nèi)務(wù)人員1名，負(fù)責(zé)處理用戶投訴及設(shè)備運行信息反饋工作。產(chǎn)品使用情況調(diào)查、設(shè)備故障質(zhì)量分析、運行情況匯總、上報及綜合處理工作。售后服務(wù)管理制度為進(jìn)一步完善產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)水平，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上的”企業(yè)宗旨，制定本管理規(guī)定。要做到日清月結(jié)，及時清查現(xiàn)金及銀行存款是否帳實相符，從而避免給企業(yè)和個人造成不必要的損失。出納、會計職責(zé)與分工一、出納、會計應(yīng)在法人領(lǐng)導(dǎo)下工作，應(yīng)對法人負(fù)責(zé)，所管帳目只有經(jīng)法人同意后才可以由別人查看（稅務(wù)、工商、司法機關(guān)除外）。如當(dāng)月貨款收回，視同收現(xiàn)金，如當(dāng)月收不回，入帳列入“應(yīng)收貨款”賬戶。產(chǎn)成品銷售出庫制度一、發(fā)出產(chǎn)品時，如帶現(xiàn)金提貨，由法人或經(jīng)營廠長核定價格后，財務(wù)根據(jù)核定價格收取現(xiàn)金后，開具三聯(lián)出庫單：一聯(lián)入帳，一聯(lián)倉庫保存，一聯(lián)出門證（出門證應(yīng)由經(jīng)營廠長、會計、成品庫保管員簽字，特殊情況不低于兩人簽字，第二天補齊簽字），門崗應(yīng)根據(jù)出門證方可放行。五、特別規(guī)定保管員必須對入庫單、領(lǐng)料單、借物單上的物品名稱和所領(lǐng)物品標(biāo)簽上的名稱的一致性進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)名稱不一致應(yīng)要求經(jīng)辦人重新填寫單據(jù)，如監(jiān)督不力造成賬務(wù)混亂，保管員承擔(dān)處罰責(zé)任。在抽盤過程中如發(fā)現(xiàn)物品的名稱、規(guī)格型號數(shù)量與賬面上的數(shù)量不符，以至賬務(wù)發(fā)生混亂者，應(yīng)查明原因報總經(jīng)理，由其做出處罰決定。公司財務(wù)部是倉庫監(jiān)管機構(gòu)。四、物資的盤存?zhèn)}庫應(yīng)建全物品入庫和出庫手續(xù)、每月做好統(tǒng)計報表。三、物資的存放倉庫保管員要對所有入庫物資分類、分型號按貨架上的標(biāo)識有序存放，不得亂堆亂放。（二）共用工具領(lǐng)用的管理　　車間在借用工具時，要填寫工具借物條，用完后歸還時抽條。各車間、質(zhì)檢處、成品庫領(lǐng)用勞保用品時，由車間與部門填寫領(lǐng)料單，生產(chǎn)經(jīng)理審批。倉庫入庫單必須按入庫物品的先后順序逐月依次編號，不得漏號或重號。入庫單上的物品名稱要與貨架上標(biāo)識牌的名稱一致。入庫單要在實際收到物品時立即辦理，不得拖延。實物倉庫物資管理制度為了加強公司實物倉庫物資的管理，確保實物倉庫物資安全，材料賬目規(guī)范、準(zhǔn)確，特制定本制度。入庫手續(xù)齊全，這兩項內(nèi)容不容缺項），審核無誤后方可報銷入帳，并抽回借款單，同時多余額必須在報帳時交回財務(wù)。）無誤后，由法人在入庫單上簽字。是否辦妥入庫手續(xù)。出納應(yīng)根據(jù)“借款單”經(jīng)常督促采購人員及時報賬。入庫單一式兩聯(lián)，倉庫留存一聯(lián)入帳，交采購經(jīng)辦人員一聯(lián)，如果只有材料沒有發(fā)票，保管根據(jù)所收入庫材料實際重量或數(shù)量給經(jīng)辦人出具臨時收條，待發(fā)票取回后，再辦理入庫手續(xù)，并收回臨時收條。如果數(shù)量、重量與發(fā)票所提供的數(shù)量、重量不符，按實際入庫數(shù)量填寫入庫單。二、采購所需生產(chǎn)原料時，經(jīng)請示法人或經(jīng)營廠長同意后，指定采購人員到財務(wù)出納處填寫“借款單”，所借款額按采購計劃填寫，然后由采購人員帶“借款單”到法人或經(jīng)營廠長處簽字后方可到出納處領(lǐng)取購料款。對員工的罰款，每次不超過員工當(dāng)月工資的50%。七、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：一個月內(nèi)累計曠工超過2次或者一年內(nèi)累計曠工超過5次的；提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；違反操作規(guī)程，損壞機器設(shè)備、工具，浪費原材料，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；違反公司保密制度，泄露公司的商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。六、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，每記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：無正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動或上司的工作安排的；無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的；中午或值班時間喝酒的，主管以上領(lǐng)導(dǎo)喝酒的加倍處罰；上班時間打牌、下棋的；將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹土P分為：警告、記過、罰款、辭退四種。三、對有下列事跡之一的員工，除給予通報表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻(xiàn)較大的；節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻(xiàn)較大的；遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的；對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。十一、嚴(yán)禁攜帶易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入公司；十二、收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火