深圳恒光彩科技有限公司規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-06-04 20:33本頁面
【正文】 白單、黃單、紅單送交相關(guān)部門 。各部門應(yīng)與倉庫積極配合，倉庫按 公司 規(guī)定做到最低存量的備貨，但要確保 車間 的正常運轉(zhuǎn)。如因填單字跡或項目不明了，部門經(jīng)理簽批后，誤購的物品由部 門經(jīng)理負責。 采購制度 關(guān)于采購程序的幾項規(guī)定 ： 一、各部門如需申購物品、必須按照 公司 申購程序填寫采購單。 六 、 報銷時間及報銷憑證的規(guī)定 1. 所有當月發(fā)生的費用應(yīng)于 本月 20 號或者次月 10 號遞交申請 報銷 ,3 日內(nèi)財務(wù)將返還應(yīng)報費用， 連續(xù)出差時間長者可以累計于下月報銷 ,本月報銷費用遲于申報時間的， 需由經(jīng)手人直接報部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財務(wù) 方 予以報銷 ； 1000 元以上的，可以提前向財務(wù)申請預(yù)支差旅費， 報銷時扣除，多退少補形式； 3. 所有填制的報銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財務(wù)不予受理。 五 、 管理費用申請及報銷 1. 購置辦公用品及支付辦公費用，需有行政部門指定人員根據(jù)購置、審批計劃，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。 交際費用由領(lǐng)導(dǎo)核定并填寫交際費用，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷 ； 出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的 50%領(lǐng)住宿補助。 員工差旅費報銷規(guī)定： 住宿費 按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約部分納 入月獎金考核。 員工在本市內(nèi)出差，只報銷公交車票公交車票除二人及以上同行外均不得連號。 員工出差返回后，填寫“ 出差 ”報銷單，出差報告，按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部門報銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理 /主管 須在財務(wù)部門簽留字樣備案。未能在規(guī)定時間內(nèi)報銷的，不預(yù)支付下一次差旅借款；如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的費用超出差旅費報銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報銷。 4. 給外地協(xié)作單位辦理電匯、匯票等匯款的，應(yīng)先取得協(xié)作單位開據(jù)的正式發(fā)票，然后填寫 “匯款通知 ”并付與協(xié)作單位簽訂的付款協(xié)議一并由項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、在發(fā)票背 后及 “匯款通知 ”上簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后出納于一個月內(nèi)辦理匯款。 2. 購買項目用品、支付項目費用需 由部門指定人員根據(jù)項目預(yù)算計劃，填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財務(wù)報銷，如不及時報銷，出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。 ③ 支票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。 二、 支票管理制度 1. 支票必須符合以下要求方能收取 ① 不能撕毀，破損或涂改。 3. 工資 發(fā)放時間定為每 月十 五 日 下午。 第三章 財務(wù)規(guī)章制度 一、 現(xiàn)金管理制度 1. 現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫 “借款申請單 ”， 經(jīng) 項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取。 本部門每位人員違反制度當月處罰款金額不得超過 80 元，如有超額以嚴重警告或開除等處理 每月處罰的金額存放公司財務(wù)，作為員工的活動其金。關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源 。 設(shè)備操作人員在生產(chǎn)使用完畢后 ,必須檢查、清理、保養(yǎng)該設(shè)備 ,保證設(shè)備下次正常運行 ； 操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用設(shè)備要做到 “ 三絕緣 ” ，停止使用時要及時切斷電源 ； 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除 ；不按照要求者； 員工在操作同時做好日報表記錄，車間負責人負責監(jiān)督、審核完成情況，并在當天下班前遞交人事部統(tǒng)計，生產(chǎn)統(tǒng)計不清析造成大額生產(chǎn)欠數(shù)量者罰款外追求其責任 。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和 SOP 進行操作 ,不得擅自提高或降低標準 ,在操作的同時并作好記錄 ； 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組 或工序不能下班，直到完成。 1 B： 員工 違反 下列規(guī)定 當場給予 10 元罰單（重復(fù)累計） ： 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令 ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn) ； 組長車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。 對于一些特殊設(shè)備及危險崗位，沒有上崗證和專業(yè)人員，員工不準 私自開啟設(shè)備和危險作業(yè) 。 生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙、喝酒 。公司所有人員均具有監(jiān)督執(zhí)行本管理制度的權(quán)利和義務(wù)。 緊急會議 ： 時間臨時根據(jù)實際情況而定； 部門會議 ：根據(jù)各個部門自己情況而定； 第二章 生產(chǎn)車間管理制度 為了更好的發(fā)展本公司， 提高 生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強員工環(huán)境衛(wèi)生 意識以及文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，特作如下規(guī)定： 一、實行范圍 ：大屏生產(chǎn)車間所有職、員工。 員工失職造成公司損失者，除警告外，還要根據(jù)公司損失大小給予 50～ 200元不等罰單； 七、公司會議安排 公司例會 ：時間為周六下午 2點； 周五下午，文員統(tǒng)計各個部門需要探討的會議內(nèi)容，遞交會議主持者進行排續(xù)會 議內(nèi)容。 泄露公司機密，尤其是采購條件及供應(yīng)商情況 。 偽造考勤記錄 。 工作時間酗酒 。 1書面警告累計至三次。 損壞公司貴重物品。 1 謾罵打架、暴力行為。 觸犯國家刑律，被公安機害拘留或逮捕。 偷竊或盜用公司或同事財物。 泄露公司機密資料，以至損害公司利益。 工傷事故的處理將按照中華人民共和國及地方有關(guān)部門的法規(guī)和條例執(zhí)行。嚴重情況下，應(yīng)由當事人及事故現(xiàn)場目擊員工到安保部作詳細的事故記錄。 工傷事故 工作期間產(chǎn)生的任何事故者應(yīng)立即得到處理。 從事特定工作的員工，必須按規(guī)定穿戴由公司配備的勞動的勞動防護用品，在使用加工機器和設(shè)備時，應(yīng)嚴格遵循安全操作程序的要求。 一旦發(fā)現(xiàn) 所使用的機器、設(shè)備、運輸工具、安全設(shè)施有故障或異常情況，應(yīng)立即通知其上級負責人。 勞動保護 禁止對機器、設(shè)備、運輸工具、保護設(shè)施、安全裝置待物品進行與本職工作無關(guān)
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