【正文】 招聘 用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制NY員工手冊(cè)確定招聘方式增補(bǔ)申請(qǐng)審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會(huì)聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷初試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通過通過簡(jiǎn)歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部?jī)?nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦工作分析薪酬入職資格驗(yàn)證通過檔案 崗位調(diào)整員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時(shí)間的崗位調(diào)整部門經(jīng)理會(huì)討論，綜合評(píng)價(jià)全體員工評(píng)價(jià)結(jié)果人事通知單 （評(píng)價(jià)結(jié)果） 告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)存檔非固定時(shí)間的崗位調(diào)整根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調(diào)整議案經(jīng)理例會(huì)討論決定審批Y根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計(jì)劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調(diào)整的書面報(bào)告因個(gè)人愛好特長(zhǎng)等提出崗位調(diào)整的書面申請(qǐng)取消崗位調(diào)整N檔案考核評(píng)估獲知調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗匯總并形成處理意見書面意見執(zhí)行批示薪酬勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同獲知獲知 人才儲(chǔ)備員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程審批考察報(bào)告績(jī)效評(píng)估提名提名提名表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)編入人才發(fā)展名單工作內(nèi)容拓展計(jì)劃素質(zhì)測(cè)評(píng)考察審批終止并通知提名人培訓(xùn)計(jì)劃編制培養(yǎng)計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)考察考察計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)考察報(bào)告考察報(bào)告提交董事會(huì)討論審批NY儲(chǔ)備人才庫(kù)人才儲(chǔ)備報(bào)告書反饋給各提名者提交總經(jīng)理崗位調(diào)整條件突出但暫未加盟公司的求職者培訓(xùn) ▲返回頂部員工部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程人才儲(chǔ)備績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求目的分析工作分析員工手冊(cè)滿足必備知識(shí)技能滿足發(fā)展知識(shí)技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃審批YN實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場(chǎng)地確定預(yù)算參加培訓(xùn)總結(jié)批轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表記錄培訓(xùn)檔案檔案培訓(xùn)測(cè)試參加考試近期遠(yuǎn)期績(jī)效評(píng)估試用轉(zhuǎn)正 ▲返回頂部試用員工用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書提交直接領(lǐng)導(dǎo)抄送人事部試用考核單直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用員工工作評(píng)價(jià)，簽署意見人事部簽署意見審批進(jìn)入試用期人事通知單（轉(zhuǎn)正）合格員工留存存檔不合格終止合同離職入職檔案績(jī)效評(píng)估考核及反饋工作表現(xiàn)績(jī)效考核轉(zhuǎn)正薪酬試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工考勤 ▲返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程總部員工SR/DSM刷卡記錄計(jì)劃總結(jié)表不計(jì)考勤員工考勤記錄說明簽署意見考勤統(tǒng)計(jì)休假考核考勤表考勤確認(rèn)有無異常YN事實(shí)調(diào)查并提出處理意見審批YN執(zhí)行批示薪酬薪酬離職休假 ▲返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)單(總部)簽署意見審批審批存檔考勤統(tǒng)計(jì)考勤員工休假表 反饋給員工個(gè)人請(qǐng)假主題的EMAIL（外阜）、延遲或取消請(qǐng)假請(qǐng)假3天（含）以上離職 員工部門人事部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書面意見交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書面意見郵箱取消終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)員工處理意見記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽若有協(xié)辦事宜書面通知獲知薪酬報(bào)備取消權(quán)限NY審批NY審批獎(jiǎng)懲檔案社保薪酬社保檔案社保（二）員工入職須知與入職流程歡迎您入職沈陽龍之夢(mèng)亞太城餐飲有限公司，以下是您需要了解的相關(guān)行為規(guī)范和入職離職程序，請(qǐng)仔細(xì)閱讀：1． 員工上下班必須走員工通道；2． 員工入職工作未滿10個(gè)工作日離職，公司將不予支付工資?！　?、外有關(guān)人事的會(huì)議或活動(dòng)?！　?. 建立并完善員工個(gè)人檔案、人事檔案管理?！　?. 辦理員工的勞動(dòng)合同簽署，報(bào)備和續(xù)簽等手續(xù)?！　?. 負(fù)責(zé)所有員工的勞保、福利、社保、醫(yī)保、罰款、補(bǔ)款等工作?！　?. 監(jiān)督辦理員工的入職和離職手續(xù)。1完成公司或部門臨時(shí)交辦工作?！　∞k理實(shí)習(xí)生入店手續(xù)，做好實(shí)習(xí)生鑒定和實(shí)習(xí)津貼核發(fā)工作。　　辦理員工辭職、辭退、終止合同、離店、檔案轉(zhuǎn)出等手續(xù)?！　∝?fù)責(zé)員工名牌的制作、發(fā)放與管理?！　∝?fù)責(zé)員工更衣箱的管理及鑰匙發(fā)放　　負(fù)責(zé)員工的體檢工作。接待并處理來信來訪，辦理員工政審工作?！　?3)工作內(nèi)容　　對(duì)人事主管負(fù)責(zé)?！　∝?fù)責(zé)本部門內(nèi)部的日常事務(wù)處理和《員工儀表儀容手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》的發(fā)放工作?！　〗哟黝惾藛T應(yīng)聘、咨詢及辦理手續(xù)等。做好勞動(dòng)合同的下發(fā)登記，勞動(dòng)爭(zhēng)議和調(diào)解處理工作?！　∝?fù)責(zé)員工各種假期的管理，逐月匯總，審核各部門員工的出勤情況，積累各種原始資料，建立健全員工檔案?！　?2)崗位職責(zé)　　在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家政策和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況，擬訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，提出年度工資總額增長(zhǎng)的預(yù)定方案，制定并完善工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放形式、計(jì)算方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并落實(shí)。懂餐飲人事培訓(xùn)表格表式和整個(gè)餐飲的管理運(yùn)作?！　∈熘獓?guó)家政策、法規(guī)，懂餐飲人事管理和整個(gè)餐飲的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。　　k) 完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)（二） 人事專員崗位職責(zé)　　直接上級(jí):人力資源部主管　　直接下級(jí)