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公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度11-文庫吧資料

2025-04-21 01:42本頁面
  

【正文】 費(fèi)用憑證報(bào)銷,不得再報(bào)支其他交通費(fèi)?!?   員工出差在一日以上,無論出發(fā)或返回一律按實(shí)際差旅日給付,乘夜車往返者,不另支其他費(fèi)。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回,不得在外住宿,因工作需要當(dāng)日中午無法返回的,給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼(補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按 10 元/人執(zhí)行),需中午請(qǐng)客吃飯的,必須事先經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)向財(cái)務(wù)總監(jiān)申請(qǐng)批準(zhǔn)。其預(yù)借款額,須經(jīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)初審,呈請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,結(jié)清暫支款項(xiàng),未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部應(yīng)將該員工預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月薪金中先予扣回,待其報(bào)支時(shí),再行核付。如情形特殊事前無法及時(shí)辦理,亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。第十二章 因公出差人員補(bǔ)助,報(bào)銷制度 第一條 本公司員工因公需要出差,應(yīng)先由派遣出差部門主管核準(zhǔn),登記出差相關(guān)內(nèi)容,并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)。 嚴(yán)禁宿舍員工做飯,和使用明火照明。 第十五條 宿舍嚴(yán)禁以任何形式聚眾賭博,違者沒手賭具、賭資,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理.第十六條 未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會(huì),將受到開除并交公安機(jī)關(guān)第十七條 講社會(huì)公德,宿舍里不準(zhǔn)大放收錄機(jī),出門關(guān)門應(yīng)輕聲,將取消其住宿資格,嚴(yán)重者將無薪解雇. 第十八條 保持高度防火意識(shí)不準(zhǔn)私拉亂接電線和使用高功率電器,宿舍內(nèi)禁止煮飯,不準(zhǔn)用電爐、電熱器,并做到人走燈滅、風(fēng)扇停,注意節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)通知管理人員。男女員工禁止竄房,違者罰款處理.第十三條 為保證員工的正常休息,晚20:00后,白天6:00以前,經(jīng)宿舍管理員同意后,在宿舍外接待.第十四條 為保證員工正常休息,夜20:00以后到白天6:00以前,嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行任何形式的娛樂活動(dòng)。 第四條 公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者,除取消其住宿資格外,另罰款處理,若員工宿舍范圍內(nèi)遇到非公司員工有義務(wù)詢問其情況,以防盜賊混入宿舍內(nèi).第五條 各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護(hù)宿舍安全,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,按值日表輪流打掃衛(wèi)生,以保持宿舍衛(wèi)生第六條 嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外.第七條 自覺愛護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸,若有損壞照價(jià)賠償,并追究責(zé)任.第八條 員工物品擺放整齊,不亂擺亂放,不占用人行道,不許將物品擺放在空床位上,違者罰款處理.第九條 愛護(hù)公物、節(jié)約能源,不在墻壁上亂寫亂畫、不浪費(fèi)水電,注意白色污染和環(huán)境保護(hù).第十條 嚴(yán)禁將公司物品帶回宿舍使用,公司將隨時(shí)抽查員工床鋪、衣箱等物件,若出現(xiàn)公司物品,.第十一條 來訪人員要事先登記、并抵押有效證件,經(jīng)管理人員同意后方可進(jìn)入員工宿舍。 就餐人員得擅自進(jìn)入廚房。 在餐廳用餐人員一律服從餐廳管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物,講究道德。不得把餐具拿出餐廳或帶回辦公室占為私有(自備餐具除外)。 就餐人員必須按自己飯量盛飯打湯,不得倒掉飯菜,不允許故意造成浪費(fèi)。 員工應(yīng)在員工餐廳用餐,不得將飯菜帶出餐廳。員工必須在規(guī)定的時(shí)間到餐廳就餐,不能提前,用餐后無特殊原因馬上離開。 經(jīng)總經(jīng)理或人力資源部批準(zhǔn),在本企業(yè)工作的臨時(shí)人員。第十章 職工就餐管理制度 第一條 就餐人員范圍 符合下列條件的員工,均可在本公司食堂就餐。第十條 遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者罰款 50-100元,嚴(yán)重者辭退。第七條 妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償并處以 50 元以上罰款; 第八條 應(yīng)對(duì)菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合理控制,杜絕浪費(fèi),若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象處以警告并罰款 50 元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。第五條 嚴(yán)格按就餐規(guī)定收取飯票及記錄餐卡,并對(duì)外來人員進(jìn)行登記,若未遵照?qǐng)?zhí)行,扣款10 元。第三條 保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若達(dá)不到檢查要求,處以警告處分并罰款。第九章 廚房獎(jiǎng)懲細(xì)則第一條 遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,違者罰款 50元,情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。第六條 食堂人員上崗前必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽。第二條 食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員; 第三條 食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上,并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。第九條 食堂采購和報(bào)銷:綜合辦公室本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應(yīng)商;采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴(yán)禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí),以保證帳物相符;每天將采購的物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計(jì);各類物資一般每周或每月結(jié)算一次,不能按周期結(jié)算的,經(jīng)驗(yàn)收合格后也可立即付款;食堂管理員根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時(shí)與財(cái)務(wù)部結(jié)算。 每日下班時(shí)必須保證人走滅,以防火災(zāi)發(fā)生。 所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。第七章 職工食堂管理制度第一條 用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上,直至干凈,保證無油污、污漬; 第二條 將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒; 第三條 用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡; 第四條 食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。所有的辦公設(shè)施設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理,需要更換和添置必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)。工作人員工作中要按規(guī)定程序操作打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)設(shè)施。操作電腦要嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)行,不用力敲打鍵盤和隨意開關(guān)電源。計(jì)算機(jī)周圍應(yīng)保持干燥,不應(yīng)把裝水的容器放于桌上。無論是本單位,還是外單位人員,凡與本辦公室無關(guān)人員,嚴(yán)禁上機(jī)操作。電腦操作員在正確關(guān)機(jī)并完全關(guān)掉電源后,關(guān)好門窗方可下班離開。任何人不得利用網(wǎng)絡(luò)制作、復(fù)制、查閱和傳播宣傳封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的內(nèi)容電腦發(fā)生故障應(yīng)盡快通知公司管理員及時(shí)解決,不允許私自打開電腦主機(jī)箱操作。電腦操作應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行。電腦由公司統(tǒng)一配置并定位,任何部門和個(gè)人不得允許私自挪用調(diào)換、外借和移動(dòng)電腦。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。1負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全防火工作。負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)與考核工作。負(fù)責(zé)組織定期對(duì)潔凈區(qū)沉降菌的監(jiān)測。負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)方法,檢驗(yàn)儀器的驗(yàn)證方案及報(bào)告,組織安排本部門實(shí)施驗(yàn)證。負(fù)責(zé)審核原料、輔料、半成品、成品的檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)起草修訂化驗(yàn)室的各項(xiàng)管理規(guī)程、規(guī)章制度并保證其實(shí)施。1負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員、過程控制人員的檢驗(yàn)專業(yè)的理論與技能考核,參與對(duì)公司營銷人員的GMP知識(shí)和藥品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和教育工作1及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。1定期進(jìn)行產(chǎn)品穩(wěn)定性考察、留樣的檢測,并將結(jié)果定期上報(bào),為制訂原輔料成品的貯存期、有效期及質(zhì)量負(fù)責(zé)期提供數(shù)據(jù)。1負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,并做好反饋工作。配合質(zhì)量保證部做好本部門GMP培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全管理工作。負(fù)責(zé)潔凈室(區(qū))的微生物沉降菌數(shù)的監(jiān)測。負(fù)責(zé)對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)的工作,并形成檢驗(yàn)報(bào)。負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、菌種、標(biāo)準(zhǔn)品(對(duì)照品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等管理辦法。如果未做到以上職責(zé),視情況進(jìn)行相應(yīng)處理,與懲罰。工作經(jīng)驗(yàn):熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項(xiàng)功能、操作使用程序。遇有事故發(fā)生不得離開崗位,要周密考慮果斷迅速處理,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞事故?!?增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng)。 上崗時(shí)嚴(yán)禁打瞌睡、中途離崗、酗酒;嚴(yán)禁以任何理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。司爐工在操作中堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)的變化,不得擅離工作崗位或做與本崗位無關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生故障,要采取檢修措施或停爐,防止事故發(fā)生,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),平時(shí)司爐工對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備應(yīng)予愛護(hù)和保養(yǎng)?!?遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔。1負(fù)責(zé)完成工程部交辦的臨時(shí)性任務(wù)。1負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施儀表的檢查及校驗(yàn)周期的確認(rèn)工作。按規(guī)定詳細(xì)填寫維修記錄和零配件更換記錄。修復(fù)后按操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī),確認(rèn)工作正常后方可交付使用。拆卸下來的零件必須按拆卸先后順序排列好,以免組裝時(shí)產(chǎn)生混亂,甚至裝錯(cuò)的情況發(fā)生。動(dòng)手修理前如有電源的儀器設(shè)備,必須先切斷電源。接受具體維修任務(wù)時(shí),一定要找當(dāng)事人問明故障情況后方可動(dòng)手修理。(7)、完成種植部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。(5)、為每一種植區(qū)設(shè)立一個(gè)檔案,將每月的田間檔案記錄整理成冊(cè),保存到檔案袋。 ③、產(chǎn)品分期分批采收時(shí)間、采收數(shù)量、出庫數(shù)量等情況的統(tǒng)計(jì)。(4)、對(duì)種植的日常操作整理和統(tǒng)計(jì)其中包括: ①、發(fā)生的病、蟲、草名稱,施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間,以及農(nóng)藥的進(jìn)貨憑證等。(2)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種藥材的生長規(guī)律及特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的措施并實(shí)踐,同時(shí)指導(dǎo)人員科學(xué)管理種植的各項(xiàng)工作,有效解決種植中遇到的困難。(6)、組織好種植部的各項(xiàng)工作,督促檢查及各種植區(qū)的安全工作,真正做到安全第一。(4)、負(fù)責(zé)種植部的掌握財(cái)務(wù)支出狀況,控制種植成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(2)、負(fù)責(zé)組織種植部的生產(chǎn)、督促種植計(jì)劃的安排及落實(shí),掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況,并作出適當(dāng)?shù)陌才?。宣傳、培?xùn)和合同的簽定,種植部主要負(fù)責(zé)種植的農(nóng)業(yè)投入品的采購計(jì)劃所需的機(jī)械、設(shè)備、生產(chǎn)資料的使用及管理;種植的病蟲害防治;種植合同的檔案管理;制定種植產(chǎn)品的采收各項(xiàng)事宜。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作。1按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及物料庫存情況及消耗定額做相應(yīng)的采購計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)后實(shí)施。1完成好采購計(jì)劃的制訂與文件管理工作。1負(fù)責(zé)隨時(shí)收集各種藥用物料的信息,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的物料聯(lián)系退貨,不能退貨的及時(shí)報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所有采購價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定,在采購中不得謀求私利和搞不正當(dāng)行為。負(fù)責(zé)采購后做好發(fā)票入帳及日?qǐng)?bào)、周報(bào)表工作。協(xié)助部門和質(zhì)量部對(duì)主要物料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)公司物料采購文件的起草。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。對(duì)資料的管理要做到無霉變、無破損、無蟲蛀等,認(rèn)真做好“八防”工作。對(duì)各類檔案實(shí)行一年兩次的定期檢查、統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)檔案意識(shí),提高實(shí)際檔案業(yè)務(wù)水平,保質(zhì)保量地搞好檔案資料工作。搞好檔案的開發(fā)利用工作,認(rèn)真做好記錄。認(rèn)真做好各類檔案材料的收集、鑒別、整理、保管工作,堅(jiān)持及時(shí)立卷。檔案工作人員必須嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事,秉公處理,不徇私情。 第十一條 檔案人員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行《檔案法》,做到依法管檔。嚴(yán)格遵照國家對(duì)財(cái)務(wù)制度的要求。(2)正確記賬、報(bào)賬。(4)認(rèn)真填寫各種支票等票據(jù)。(2)月末與銀行核對(duì)賬目,查明未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)處理。銀行存款管理。(4)過夜庫存現(xiàn)金不得超過2000元。(2)當(dāng)日業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)日結(jié)清,當(dāng)日現(xiàn)金與現(xiàn)金業(yè)務(wù)一致。第十條 財(cái)務(wù)部出納職能現(xiàn)金管理。按月、年度編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)零星費(fèi)用的報(bào)銷和業(yè)務(wù)員的工資的核算。 堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)核算,嚴(yán)格地遵守審批手續(xù),管好資金。第九條 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職能遵守國家法律、法令、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)拒不接受意見的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理。(4) 監(jiān)督檢查公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。(2) 認(rèn)真保管好會(huì)計(jì)檔案。1每年至少進(jìn)行一次公司財(cái)務(wù)狀況分析并提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。1負(fù)責(zé)做好公司產(chǎn)品物價(jià)的擬定,報(bào)批及管理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的收集和管理。每月10日前編報(bào)完上月報(bào)表。搞好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算,制定公司財(cái)務(wù)的內(nèi)部管理,財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)核算程序。負(fù)責(zé)組織本部門人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。正確執(zhí)行董事會(huì)及總經(jīng)理會(huì)議的有關(guān)決議,(總經(jīng)理會(huì)議的有關(guān)決議需經(jīng)董事會(huì)或董事長審批)掌握各種業(yè)務(wù)狀況,努力管好家,理好財(cái)。及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦?! ?yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收?! ∽ズ酶黜?xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。第七條 財(cái)務(wù)部職能  在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)?! ∽龊脝T工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常?! 〗M織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作?! 〗M織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。   編寫制定公司人事管理制度。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題。  負(fù)責(zé)公司銷售的管理,對(duì)銷售情況進(jìn)行匯總?! ∝?fù)責(zé)公司銷售合同談判工作;并根據(jù)談判的情況制訂合同。負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待。統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行,并提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度?! “凑諜n案管理要求,做好資料的積累、整理,定期歸檔工作?! ∝?fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作,貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)指示精神,組織宣傳檢查工作?! ∝?fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。第三
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