公司人力資源制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-21 00:06本頁(yè)面
【正文】 員的薪酬由公司總部研究決定；（3） 各地區(qū)公司財(cái)務(wù)一把手的薪酬由各地區(qū)公司及公司總部共同研究決定；（4） 各地區(qū)公司專業(yè)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理、部門經(jīng)理及其他員工的薪酬，由各地區(qū)公司研究決定；（5） 跨地區(qū)調(diào)動(dòng)人員的薪酬由公司總部與新調(diào)入的地區(qū)公司研究決定；（6） 各地區(qū)公司每半年將員工薪酬表報(bào)公司總部備案。為實(shí)現(xiàn)扁平化管理，項(xiàng)目總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)原則上應(yīng)兼任項(xiàng)目或部門經(jīng)理；（5） 公司總部負(fù)責(zé)公司總部人員的任免、聘用，并按照發(fā)展戰(zhàn)略做好人員儲(chǔ)備；（6） 公司總部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置；由公司總部決定總部與地區(qū)公司之間、地區(qū)公司與地區(qū)公司之間人員的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)安排。由總部根據(jù)公司規(guī)模和精干高效的原則確定職數(shù)，原則上正副總建筑師、正副總工程師應(yīng)兼任部門經(jīng)理，不重復(fù)設(shè)立；正副總建筑師、正副總工程師的設(shè)立視公司規(guī)模而定；（2） 各地區(qū)公司高級(jí)管理人員的考核任免，由公司總部研究決定； （3） 各地區(qū)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理（含主持工作的副經(jīng)理）由公司總部任免。2. 管理權(quán)限：實(shí)行分級(jí)管理，公司總部負(fù)責(zé)地區(qū)公司高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理的任免。 7. 招聘流程：l 校園招聘：選擇學(xué)?！平榛顒?dòng)→收集信息→資格審查→組織面試→集團(tuán)審批→安排體檢→簽訂合同；l 社會(huì)招聘：確定需求→發(fā)布信息→資格審查→素質(zhì)測(cè)評(píng)→組織面試→安排體檢→簽訂合同；l 內(nèi)部選拔：明確崗位→綜合考核→聘任上崗；l 員工推薦：簡(jiǎn)歷
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