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公交公司安全生產(chǎn)管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-20 23:39本頁(yè)面
  

【正文】 公司調(diào)度部門按“安全例檢合格通知單”進(jìn)行派車。油箱支架安裝可靠、無(wú)明顯變形和裂紋,油箱及管路無(wú)漏油。刮水器工作正常,電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠,導(dǎo)線金屬體無(wú)裸露。同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當(dāng)相同,輪胎氣壓正常,不得使用翻新輪胎,輪輞無(wú)明顯變形和裂紋,輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。前、后橋不得有明顯變形、裂紋和移位。減振器齊全有效、無(wú)漏油。(四)車架、懸架和車橋部分車架無(wú)明顯變形和裂紋,鉚釘或螺栓無(wú)松動(dòng)。駐車制動(dòng)裝置齊全有效。儲(chǔ)氣筒或真空罐無(wú)漏氣,支架固定牢靠、無(wú)明顯變形和裂紋;制動(dòng)管路連接良好、固定牢靠,無(wú)漏氣或漏油;制動(dòng)軟管無(wú)老化、開(kāi)裂和被壓扁現(xiàn)象,不得與其他部件碰擦。(二)制動(dòng)部分氣壓制動(dòng)閥、制動(dòng)氣室工作正常、無(wú)漏氣,制動(dòng)臂及凸輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。三、車輛日檢項(xiàng)目和技術(shù)要求(一)轉(zhuǎn)向部分轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好,緊固螺栓、螺母及開(kāi)口銷齊全有效,無(wú)漏油現(xiàn)象,轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干涉的跡象。一、對(duì)車輛實(shí)施日常維護(hù)是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理的一項(xiàng)加強(qiáng)性監(jiān)督措施,駕駛員要按規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護(hù),主動(dòng)配合例檢人員做好日常維護(hù)工作。按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門依法要求的檢測(cè)、年審。(3)嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測(cè)而取得二級(jí)維護(hù)檢測(cè)報(bào)告等弄虛作假現(xiàn)象。四、車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)車輛二級(jí)維護(hù)、季檢、年審。二、公司每季定期或不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):、清晰,安裝位置正確,無(wú)遮擋物;、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;,無(wú)異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;,無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現(xiàn)象;,符合國(guó)家制動(dòng)規(guī)范要求,前后四輪的定位準(zhǔn)確;,接放安全牢固;,;。七、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、每月對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析隱患形成原因、特點(diǎn)及規(guī)律,形成事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。三、對(duì)排查的安全隱患進(jìn)行登記和治理,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,防患于未然。事故隱患排查治理制度一、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定,對(duì)司屬運(yùn)營(yíng)車輛、公交駕駛?cè)恕⑦\(yùn)輸路線、運(yùn)營(yíng)過(guò)程等安全生產(chǎn)各要素環(huán)節(jié),進(jìn)行安全隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立和保管部門:公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由綜合科負(fù)責(zé)建立和保管; 三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系: 、 ;、目標(biāo)、計(jì)劃、總結(jié)、。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度 為提高公司安全管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案資料管理,進(jìn)一步建立健全各類安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,特制定本制度。徇私舞弊、照顧關(guān)系、揚(yáng)長(zhǎng)避短,嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的。對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示要求不傳達(dá)、不安排、不落實(shí),對(duì)事故隱患不檢查、不治理,聽(tīng)之任之,任其安全管理漏洞長(zhǎng)期存在,甚至發(fā)生重特大交通事故的。三 獎(jiǎng)懲條件根據(jù)《公司工作制度考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。生活作風(fēng)拖踏,行為懶散,得過(guò)且過(guò),有混日子思想的。玩忽職守、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司管理規(guī)定而造成事故的。具有下列情況之一的給予懲罰:未認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制度,因崗位責(zé)任不到位而造成的損失或大小事故的。對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出重要建議被采用有明顯效果的,在崗位上無(wú)私奉獻(xiàn),吃苦耐勞,作出貢獻(xiàn),受到上級(jí)部門表彰或被評(píng)為先進(jìn)工作者的。 安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患苗頭及時(shí)排查治理的。具有下列情況之一的給予獎(jiǎng)勵(lì): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,履行職責(zé)較好,工作成績(jī)特別突出的。為加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任心,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。安全獎(jiǎng)懲采用一票否決制,未完成給定安全生產(chǎn)目標(biāo)的,取消一切評(píng)優(yōu)資格。每起事故處理結(jié)案后,安全科負(fù)責(zé)將資料收集整理歸檔。對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定,勞動(dòng)鑒定,工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由公司會(huì)同保險(xiǎn)公司按照《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行處置。 事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則;在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,制定整改措施。(五)已采取的措施已經(jīng)采取的措施主要是指事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、事故單位負(fù)責(zé)人、已經(jīng)接到事故報(bào)告的安全生產(chǎn)管理部門為減少損失、防止事故擴(kuò)大和便于事故調(diào)查所采取的應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等具體措施。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算,主要指事故所導(dǎo)致的建筑物的毀損、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和儀器儀表的損壞等。描述要前后銜接、脈絡(luò)清晰、因果相連。報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)總體情況、現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡情況、設(shè)備設(shè)施的毀損情況以及事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)情況。(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間應(yīng)當(dāng)具體,并盡量精確到分鐘。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵照完整性的原則,盡量能夠全面地反映事故情況。自事故發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。 (3)一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管管理職責(zé)的有關(guān)部門。 事故上報(bào)的時(shí)限和部門 (1)特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。 特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度為積極預(yù)防,妥善處理旅客運(yùn)輸安全事故,保護(hù)公司、他人的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。,又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問(wèn)題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的。,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。(二)監(jiān)督檢查中違反安全生產(chǎn)規(guī)定,有下列行為的,給予懲罰。,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出較好合理化建議的。二、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中成績(jī)突出,具有下列條件之一的,給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。 (九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。 (六)監(jiān)督檢查對(duì)事故按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)防范措施,加強(qiáng)安全事故教育的情況。 (四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全嚴(yán)重違法行為的處理情況。 “一車一檔”制度的落實(shí)。 ,完善“黑名單”制度,禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進(jìn)入本行業(yè)工作的情況。(二)監(jiān)督檢查從業(yè)人員的資質(zhì) ,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況,檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。 。 、與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,各科室與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況。 一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容 (一)監(jiān)督檢查落實(shí)公司各崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。九、安全管理人員每半年要進(jìn)行一次安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作總結(jié),并對(duì)下一個(gè)半年的教育培訓(xùn)工作做出安排。七、授課人課前要認(rèn)真準(zhǔn)備講義和教材,保證授課質(zhì)量,達(dá)到良好的教育培訓(xùn)效果。 六、教育培訓(xùn)工作的形式要形象生動(dòng),內(nèi)容應(yīng)豐富多彩,可采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,即請(qǐng)執(zhí)法人員(運(yùn)管、交警和其它法律工作者)上課,到同行外單位參觀見(jiàn)學(xué),到事故案發(fā)地(也可以音像制品代替)直擊現(xiàn)場(chǎng)等。五、公司的教育培訓(xùn)工作每月舉行1次,每次不少于1課時(shí)。 四、教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:駕駛員:駕駛員職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育、公共交通運(yùn)輸常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)教育、安全駕駛和機(jī)械安全常識(shí)教育、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、交通事故案例分析等為主。二、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作達(dá)到四個(gè)落實(shí)的總要求,即:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、效果落實(shí)。九、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別、維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行,由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。八、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作設(shè)備報(bào)廢的基本原則:1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備;2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求;3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算;4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的;5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。七、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下;2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元;3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。操作人員要做好的工作:1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;2)做好設(shè)備運(yùn)行前、中、后的維護(hù)保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài);3)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄;4)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。四、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作:,,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。一、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作過(guò)程的安全。七 總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全面領(lǐng)導(dǎo),審批安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取,安全投入計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告,各主管有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)施監(jiān)督管理。五 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金統(tǒng)一管理,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃做好資金的投入落實(shí),建立安全生產(chǎn)獨(dú)立臺(tái)帳,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入迅速及時(shí)。三 按規(guī)定、%作為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施,為達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行整改
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