公交公司安全生產(chǎn)管理制度(改版)-文庫吧資料
2024-09-28 19:11本頁面
【正文】 濟損失在5001元至50000元。 每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。 操作人員要做好以下工作：（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作（2）管線，閥門做到不滲不漏 （3）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油防止過度磨損 （4）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好（5）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄（6）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。 預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。 設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。 二、設備設施使用前的管理工作 制定安全操作規(guī)程 制定設備維護保養(yǎng)責任制 安裝安全防護裝臵 員工培訓，內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。價格、售后服務等）。 一、設備設施選購 必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。提新安全技術水平的原則。必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式。 四、加強安全資金的監(jiān)督檢查，保障各項安全資金落實到位，以確保各項安全管理工作順利開展。 二、年初要對當年所投入的各項安全資金進行預算，并做好使用計劃，要求對每一項安全資金的支出都要有相應的記錄，做到帳目清楚。 三、相關文件和檔案記錄 文件發(fā)放記錄和檔案明細表 文件和檔案檢查記錄 6安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 為保證公司的安全管理工作正常開展，根據(jù)上級行業(yè)管理部門的工作要求，結(jié)合公交公司的實際情況，特制定公交公司安全資金保障制度如下： 一、每年必須投入一定的安全資金，專款用于安全管理，并指定專人負責此項工作。 目錄須能按照文件編號，制定日期和批復及文件更改。 二、管理方法 有統(tǒng)一的分類標準，將文件分門別類。 各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。凡修訂后的安全資料均應在各單位安全科備案。 相關安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄。 資料管理人員隨時做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。 上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。負責安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作；負責與本單位有關的安全類文件檔案的日常管理（包含收集、學習、使用、歸檔等環(huán)節(jié)）。 5文件和檔案管理制度 為確保安全生產(chǎn)相關檔案管理的完整性、合理性、科學性，使其為今后安全工作開展提供參考資料和文獻，特制定本管理制度。 四、安全管理部門部務會，學習有關安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分析安全生產(chǎn)形勢，研究各類事故規(guī)律
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