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管理學(xué)授課小故事-文庫(kù)吧資料

2025-04-20 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 以充分而科學(xué)地利用,所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。那么,企業(yè)如何避免出現(xiàn)執(zhí)行力缺失呢?可以說(shuō),培養(yǎng)企業(yè)“執(zhí)行文化”,是很重要的方面。”【點(diǎn)評(píng)】這個(gè)寓言很有意思,它反映出這樣一個(gè)問(wèn)題:在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的,往往不能得到有效地統(tǒng)一。耶穌邊走邊丟,彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那兒換來(lái)3文錢,并用這些錢買了十幾顆櫻桃。明智的人總會(huì)在放棄微小利益的同時(shí),獲得更大的利益?!军c(diǎn)評(píng)】柿農(nóng)的蠅頭小利比起那幾個(gè)美國(guó)人的利益來(lái)說(shuō)實(shí)在不算什么,故事看來(lái)是講人與人之間的差別,其實(shí)對(duì)我們的企業(yè)決策者同樣有教育意義。那位柿農(nóng)不知道,一個(gè)柿子在市場(chǎng)上只能賣一次,但如果將柿子制成“信息產(chǎn)品”,一個(gè)柿子就可以賣一千次一萬(wàn)次甚至千千萬(wàn)萬(wàn)次。但他卻在背后搖搖頭感嘆說(shuō):“沒(méi)想到世界上還有這樣的傻瓜!”那位柿農(nóng)不知道,他的1000個(gè)柿子雖然原地沒(méi)動(dòng)地就賣了20美元,但那幾位美國(guó)人拍的他們采摘和貯存柿子的紀(jì)錄片,拿到美國(guó)去卻可以賣更多更多的錢。他們就讓翻譯耐心地跟他解釋,說(shuō)他們絲毫沒(méi)有瞧不起他這些柿子的意思。于是他很生氣地說(shuō):“我的柿子很棒呢,質(zhì)量好得很,你們沒(méi)理由瞧不起它們。 美國(guó)人付了錢就準(zhǔn)備離開,那位收了錢的柿農(nóng)卻一把拉住他們說(shuō):“你們?cè)趺床话奄I的柿子帶走呢?”美國(guó)人說(shuō)不好帶,也不需要帶,他們買這些柿子的目的已經(jīng)達(dá)到了,這些柿子還是請(qǐng)他自己留著。在一邊的美國(guó)人覺(jué)得這很有趣,自然全都拍了下來(lái)。柿子不斷地掉下來(lái),滾得到處都是。于是他找來(lái)一個(gè)幫手,一人爬到柿子樹上,用綁有彎鉤的長(zhǎng)桿,看準(zhǔn)長(zhǎng)得好的柿子用勁一擰,柿子就掉了下來(lái)。于是他們來(lái)到中國(guó)某地農(nóng)村,找到一位柿農(nóng),說(shuō)要買他1000個(gè)柿子,請(qǐng)他把這些柿子從樹上摘下來(lái),并演示一下貯存的過(guò)程,談好的價(jià)錢是1000個(gè)柿子給160元人民幣,折合20美元。【點(diǎn)評(píng)】不同的文化有不同的表達(dá)方式,同樣一種管理手段在不同的文化背景下受到的效果可能截然相反,作為管理者,千萬(wàn)不能學(xué)習(xí)故事中的“我”,一味地模仿西方的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”,而應(yīng)該結(jié)合中國(guó)的文化特點(diǎn),創(chuàng)造性地制定管理措施?!叭ツ銓W(xué)校,問(wèn)問(wèn)你到底出了什么事?他擔(dān)心著呢!”“唉!”我嘆了口氣,沒(méi)想到,感恩不成,感恩的債倒又欠下一筆,無(wú)端攪了父母的一夜好覺(jué)。歇著吧,明天再說(shuō)?!鞍郑瑡尅椅摇薄拔摇绷税胩?,最后什么也沒(méi)說(shuō),只是一甩頭走進(jìn)了自己的房間,關(guān)上了門。終于,我濕漉漉地站到了家門口,心里怦怦急跳著敲響了門。一路上,我腦子里一直在暢想著母親打開門看到我時(shí)的驚喜。我去借了一輛單車,心想,這樣回家,更能讓父母感動(dòng)。和他想象的一樣,母親打開門,他虔誠(chéng)地說(shuō):“媽,今天是感恩節(jié),我特地趕回來(lái)向你們表示感謝,謝謝你給了我生命!”,母親就緊緊地上前擁抱并且親吻了他,杰克的爸爸也從里間走出來(lái),深情地?fù)肀Я怂麄?。在?6歲那年的感恩節(jié),他突然意識(shí)到自己長(zhǎng)大了,他想到了感恩。【管理故事13】 感恩帶來(lái)尷尬17歲的我,在離家三十多里的縣城讀高中一年級(jí)。一切幸運(yùn)并非沒(méi)有煩惱,而一切厄運(yùn)也決非沒(méi)有希望。在就職演說(shuō)中,羅爾斯說(shuō):“信念值多少錢?信念是不值錢的,它有時(shí)甚至是一個(gè)善意的欺騙,然而你一旦堅(jiān)持下去,它就會(huì)迅速增值。他開始挺直腰桿走路,在以后的四十多年間,他沒(méi)有一天不按州長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。他記下了這句話,并且相信了它。這一次,皮爾保羅說(shuō):“我一看你修長(zhǎng)的小拇指就知道,將來(lái)你是紐約州的州長(zhǎng)。他用這個(gè)辦法來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生。保羅想了很多辦法來(lái)引導(dǎo)他們,可是沒(méi)有奏效。他們不與老師合作,曠課、斗毆,甚至砸爛教室的黑板。保羅被聘為諾必塔小學(xué)的董事兼校長(zhǎng)。保羅。羅爾斯是個(gè)例外,他不僅考入了大學(xué),而且成了州長(zhǎng)。在這兒出生的孩子,耳濡目染,他們從小逃學(xué)、打架、偷竊甚至吸毒,長(zhǎng)大后很少有人從事體面的職業(yè)。他出生在紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟。羅杰對(duì)于他的孩子而言,繼承這筆財(cái)富比那些所謂的錢財(cái)更有意義。 故事中“我的父親”雖然物質(zhì)上并不富有,但是他擁有善良、仁慈和愛。每個(gè)人都有自尊,而那些貧窮或需要幫助的人甚至有更為強(qiáng)烈而敏感的自尊心。 眾所周知,幫助別人的同時(shí)也會(huì)給我們自己帶來(lái)快樂(lè)。 那晚,雖然我沒(méi)有如愿看到期盼已久的馬戲,但是想到那8個(gè)小孩臉上綻放出的燦爛笑容,我的心就像在蜜罐中浸過(guò)一樣。他淡然一笑:“謝謝!謝謝您,先生!這,對(duì)我和我的家庭意義重大。他并沒(méi)有乞求任何人伸出援助之手,但是深深地感激有人在他絕望、心碎和困窘的時(shí)刻來(lái)幫助他們一家。 他悄悄地把手伸進(jìn)自己的口袋,把一張10元的鈔票拽出來(lái),讓它落在了地上。 這個(gè)父親的嘴唇顫抖了一下,他向前傾了傾身,問(wèn)道:“您能再告訴我一遍是多少錢嗎?” 售票員再次告訴了他票的價(jià)格。他神氣地回答:“請(qǐng)給我拿8張兒童票和兩張成人票,我?guī)胰藖?lái)看馬戲!” 售票員告訴了他票的價(jià)格?!便逶≡隍湴林械乃舱⑿χ曋约旱钠拮樱孟裨诨卮穑骸皼](méi)錯(cuò),我就是你說(shuō)的那個(gè)樣子。 他們的父母神氣地站在他們的最前面。 在排隊(duì)時(shí),他們每?jī)蓚€(gè)成一排,手牽著手跟在父母身后。 這家人讓我印象深刻:其中有8個(gè)看上去不到12歲的小孩。【管理故事11】      落在地上的10元錢在我還小的時(shí)候,父親曾帶我去排隊(duì)買票,準(zhǔn)備看馬戲?!贝笳f(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話!” 【點(diǎn)評(píng)】事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到三十公尺?!竟芾砉适?0】      袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。能在必須割舍時(shí),毅然地割舍,乃是堅(jiān)強(qiáng)與灑脫。對(duì)無(wú)法得到的東西,忍痛放棄,那是一種豁達(dá),也是一種明智。放棄還會(huì)改善你的形象,使你顯得豁達(dá)豪爽;放棄會(huì)使你贏得眾人的信賴;放棄會(huì)使你變得更精明,更能干,更有力量。放棄,你就可以輕裝前進(jìn)。今天的放棄,是為了明天的得到。既然不可能什么都得到,為何不在生活中學(xué)會(huì)放棄?苦苦地挽留夕陽(yáng),是傻子;久久地感傷春光,是蠢人。【點(diǎn)評(píng)】“選擇是一種智慧,放棄是一種美麗”!要想采擷一束清新的山花,就得放棄城市的舒適;要想爭(zhēng)做一名登山健兒,就得放棄嬌嫩白凈的膚色;要想傾聽永遠(yuǎn)的掌聲,就得放棄眼前的虛榮。在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇用了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是寫了以下的話:“給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!” 每個(gè)我認(rèn)識(shí)的人都認(rèn)為以上的回答是最好的,但沒(méi)有一個(gè)人(包括我在內(nèi))一開始就能想到。然而,每個(gè)老人最后都只能把死作為他們的終點(diǎn)站,你完全有理由先讓那個(gè)醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^(guò)你,你認(rèn)為這是個(gè)報(bào)答他的好機(jī)會(huì)。…… 我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。但你的車只能坐一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?請(qǐng)解釋一下你的理由。一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,是大恩人,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。有三個(gè)人正在等公共汽車。在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上?!竟芾砉适?】      放棄是一種美麗給你做一道題吧,測(cè)試一下看看你是不是通得過(guò)自己對(duì)自己的考驗(yàn)。但是隨著員工的成長(zhǎng),公司、領(lǐng)導(dǎo)是否真的了解員工的變化和需要呢?如果只是停留、沉溺在過(guò)去的掌聲和定式當(dāng)中,而無(wú)法察覺(jué)員工的變化和真正需求,有朝一日下屬也會(huì)變成馬戲切的老虎。一天,在全場(chǎng)爆滿的觀眾的期待之下,馴養(yǎng)員又帶著這一對(duì)老虎出場(chǎng)獻(xiàn)藝。到了第三年,小老虎已經(jīng)變成大老虎了,這時(shí)它們的食量大增,僅吃一斤肉已不能填飽他的肚皮,所以他們常在表演時(shí)對(duì)著馴養(yǎng)員吼叫,暗示它們的需要。因此馴養(yǎng)員相當(dāng)?shù)靡?,摸摸兩只小老虎的頭以示贊許,老虎也咆哮一聲,自鳴得意一番。馴養(yǎng)員每天喂小老虎一斤肉,然后再施以訓(xùn)練?!竟芾砉适?】  馬戲團(tuán)里的老虎從前,在一個(gè)馬戲團(tuán)里有一位馴養(yǎng)員。 管理者啊,請(qǐng)慎用你的權(quán)力吧,切不可用你的權(quán)勢(shì)去胡亂愚弄你的下屬呀!身為管理人員的你,本身的情緒不管好或壞,不可避免地會(huì)反映在為你工作的那些部屬身上。如果管理者的言行出了格,玩笑過(guò)了火,假當(dāng)真,真當(dāng)假,就會(huì)給被管理者一種誤導(dǎo),他不知道什么是真的,什么是假的,他已失去了衡量真?zhèn)蔚臉?biāo)準(zhǔn)。管理者與被管理者之間,有一種無(wú)形的氛圍,一不小心就會(huì)上演黑子的悲劇。一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)則、沒(méi)有對(duì)錯(cuò)的荒唐世界,把它所有的信念擊得粉碎。之后,訓(xùn)導(dǎo)員告訴黑子:“你本來(lái)是對(duì)的,可錯(cuò)就錯(cuò)在沒(méi)有堅(jiān)持。 訓(xùn)導(dǎo)員與那些人一起哈哈大笑起來(lái)??墒遣粚?duì)啊!氣味騙不了黑子。 黑子的自信心被擊潰了,他相信訓(xùn)導(dǎo)員超過(guò)相信自己??墒怯?xùn)導(dǎo)員卻不容置疑:“不對(duì)!再去找!” 黑子遲疑地盯著訓(xùn)導(dǎo)員,轉(zhuǎn)回身去花更長(zhǎng)時(shí)間去嗅辨。平時(shí)對(duì)訓(xùn)導(dǎo)員的絕對(duì)信賴,又使它轉(zhuǎn)回頭重新開始了更為謹(jǐn)慎的辨認(rèn)。 黑子興奮地望向訓(xùn)導(dǎo)員,等待著嘉獎(jiǎng)。”【管理故事7】    都是玩笑惹的禍 軍犬黑子目光如電,精神飽滿,威風(fēng)凜凜,每逢甄別嫌疑犯時(shí)總能讓做賊者先心虛起來(lái)?!薄军c(diǎn)評(píng)】細(xì)微的破綻可能導(dǎo)致重大的失敗,一定要考慮周全,不可忽略一切細(xì)節(jié)?!彼f(shuō)那是一生受用不盡的一句話,讓他深深地領(lǐng)悟到:以十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作并非浪費(fèi),而以三分的精神態(tài)度面臨十分的工作,卻注定會(huì)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的惡果。幾經(jīng)周折,才在凌晨4點(diǎn)時(shí),在一家通宵商務(wù)中心找到釘書釘。 此時(shí)已是深夜11點(diǎn)半,而文件必須在明早8點(diǎn)大會(huì)召開之前發(fā)到代表手中。他漫不經(jīng)心抽開釘書釘?shù)募埡?,腦海里嗡地一聲:里面是空的。文件終于完成,交到他手里?!彼犃诵睦锔遣豢欤南耄撼踔猩矔?huì)的事,還用得著這樣囑咐?于是根本沒(méi)理會(huì)。一次系統(tǒng)開大會(huì),處里徹夜準(zhǔn)備文件,分配給他的工作是裝訂和封套。當(dāng)時(shí)他胸中豪情萬(wàn)丈,一心只想鵬程萬(wàn)里。見我好奇,朋友微微一笑,說(shuō)起了一盒釘書釘?shù)墓适隆W鰝€(gè)好人吧,不要計(jì)較眼前的得失,要獲得持續(xù)的成功,光有技術(shù)、手段、技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有一顆大智的心。她側(cè)過(guò)身去給他輕輕的一吻,溫柔地說(shuō):“一切都會(huì)好的,拜倫,我愛你。現(xiàn)在這下好了,老太太真是雪中送炭。那天晚上,她回到家里,躺在床上翻來(lái)覆去地睡不著,她想著那老太太留下的紙條和錢。如果你想報(bào)答我,就不要讓你的愛心失去。我經(jīng)歷過(guò)你現(xiàn)在的處境。餐巾紙上是這樣寫著的:“這錢是我的禮物。女招待將老太太的100元現(xiàn)鈔拿去結(jié)賬,老太太卻悄悄地離開了咖啡館。她挺著大肚子,看起來(lái)最起碼有8個(gè)月的身孕了,可是一天的勞累并沒(méi)有讓她失去待客的熱情。這是一家很舊的咖啡館,門外有兩臺(tái)加油機(jī);室內(nèi)很暗,收銀機(jī)就像老掉牙的電話機(jī)一樣沒(méi)有什么用場(chǎng)。她在車子開出了將近一英里的地方,看到路邊有一家小咖啡館,就停車進(jìn)去了。他的這一天其實(shí)并不如意,但是現(xiàn)在他幫助了一個(gè)需要幫助的人,他一路開車回家的心情卻變得很好。他補(bǔ)充說(shuō):“那時(shí)候你要記得我。別人有難應(yīng)該去幫忙,過(guò)去他是這樣做的,現(xiàn)在他也不想改變這種做人的準(zhǔn)則。幫這老太太忙是要向她要錢?拜倫沒(méi)有想過(guò)。老太太問(wèn)該付他多少錢,還說(shuō)他要多少錢都不在乎。她告訴他她是從大城市來(lái)的,從這里經(jīng)過(guò),非常感謝他能停下來(lái)幫她的忙。等將輪胎換好,他的衣服臟了,手也酸了。但這對(duì)老太太來(lái)說(shuō),并不是件容易的事情。別擔(dān)心,我叫拜倫。他說(shuō):“我是來(lái)幫你的,老媽媽。她在想:會(huì)不會(huì)遇上強(qiáng)盜了?這人看上去窮困潦倒,餓狼一樣。我來(lái)幫她吧,他一邊想著,一邊把老爺車開到老太太的奔馳轎車前停了下來(lái)。他差一點(diǎn)沒(méi)有注意到那位困在路邊的老太太。天開始變黑,雪花越落越厚。周圍的一切都是那么地熟悉,他可以閉著眼睛告訴你什么是什么,哪里是哪里。但是他還是選擇留在了故鄉(xiāng)。外面空氣寒冷,暮氣開始籠罩四野,在這種地方,除了外遷的人們,誰(shuí)會(huì)在這路上駕駛?他熟悉的朋友大多數(shù)已經(jīng)離開了這個(gè)小鎮(zhèn)。在這美國(guó)中西部小鎮(zhèn)上謀生,他的生活節(jié)奏就像他開的老爺車一樣遲緩。有了目標(biāo),我們才會(huì)把注意力集中在追求喜悅,而不是在避免痛苦上。而這就是我所說(shuō)的‘目標(biāo)的力量’。人們總以為舒適和豪華富裕是快樂(lè)的基本要求,然而事實(shí)上,真正會(huì)讓我們感覺(jué)快樂(lè)的卻是某些能激起我們熱情的東西?!叭绻覀冇心繕?biāo)要去追求的話,生活的壓力和張力就會(huì)消失,我們就會(huì)像障礙賽跑一樣,為了達(dá)到目標(biāo),而不惜沖過(guò)一道道關(guān)卡和障礙。早晨沒(méi)有起床的
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