大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版-文庫吧資料
2025-04-20 11:01本頁面
【正文】 (1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序，要有借據(jù)，談好利息和期限，到期要按時(shí)償還。關(guān)朋友借，但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生，和我一樣沒優(yōu)資金?！ 《鴮τ诖髮W(xué)生的我來說，在資金方面是很貧乏的。在創(chuàng)業(yè)后，錢則是主要目的之一利潤。在創(chuàng)業(yè)前期，錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)資本。 四、融資計(jì)劃 兵馬未動(dòng)，糧草先行。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭開始。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第三，對于剛開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。第二，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費(fèi)用較多。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦?！ 纳厦鏀?shù)據(jù)可知，1845歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對較高。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。 (2)3045歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。 (1)1830歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性?！ ∽ⅲ?分為及格，若連續(xù)2個(gè)月不及格，則自動(dòng)辭退?！ ?待客不認(rèn)真、不熱情扣1分?！ 〔还?jié)約用電、用水、用電話扣1分?！ 「吖褙浳镆恍瞧谡{(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分?！ [貨不整齊扣1分?！ ∈浙y單書寫不全扣1分?！ ?二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分) 打掃衛(wèi)生不干凈扣1分?！ ∪魧?dǎo)購辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職?！ ∩习嗥陂g不得接打私人電話超過五分鐘。 節(jié)約電話費(fèi)，每次打電話不可超過5分鐘。0：00至22：00開“招牌射燈”?！ ≌埞?jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時(shí)加開“燈光模特”?！ ∶啃瞧诙⒘Ｌ匾路鼡Q一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次?！ ?一)本店的管理制度 為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)本店的形象及特色，特別制定本管理制度： 導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。 我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，除了因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)外，還有原因是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。這就是我們即將面對的最重要的根本。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式。冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性?！ 〈髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版 一、企業(yè)概況 我是一名xx大學(xué)在校的大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限，所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)?！ ∪绻軌虮３謱κ袌龅木栊院头e極對消費(fèi)者群體做反饋材料，基本可以剔除前面三種競爭?！ ?. 當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴}，導(dǎo)致店無法生存下去。 2. 對顧客群的分析不到位，所進(jìn)的貨物不能符合消費(fèi)者的口味?！ “恕L(fēng)險(xiǎn)性分析 當(dāng)然，做什么事情都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于我們布藝店的定位有點(diǎn)類似禮品店，所以競爭就大多來自其他的禮品店，因?yàn)閷τ谕粋€(gè)人來說，在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話，就不大會(huì)再買第二樣。 七、競爭性分析 總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn)，而且類似布藝的競爭應(yīng)該會(huì)比較小。 再者要積極主動(dòng)的去向顧客介紹各種產(chǎn)品?！ ∈紫纫龅揭哉\心，以微笑待人，這是最最基本的條件?！ ∮捎诋a(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的，所以質(zhì)量上應(yīng)該不會(huì)存在什么問題，那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的，同時(shí)根據(jù)每個(gè)月的銷售情況，來調(diào)整產(chǎn)品的類型。 前面三點(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來，后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定。在比較繁華的地段張貼，花費(fèi)一定的費(fèi)用。顧客就是一塊活廣告，這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量?！ ?) 注重顧客的廣告效應(yīng)?？梢杂≈埔慌鷤鲉危瑑?nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況，可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品，在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人?！ V告宣傳主要包括： 1) 店開張時(shí)候可以弄的隆重些，比如說放放鞭
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1