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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書5篇模版-文庫吧資料

2024-11-04 03:37本頁面
  

【正文】 在劣勢,但是我們的理念是打造安全經(jīng)濟(jì)、舒適溫馨的住宿旅舍,迎合的是大學(xué)生特有的喜好。本旅館的設(shè)施主要包括后勤設(shè)施和輔助產(chǎn)品設(shè)施。其二:溫馨的單人間、雙人間、三人房??头靠傮w來說可分為兩個類別:其一:為大學(xué)生提供的多人間客房。(一)產(chǎn)品服務(wù) 旅館由4層民居房改建,總建筑面積1000~1200平米。也因此,大學(xué)生旅舍的價格相比較高校附近的酒店旅舍便宜優(yōu)惠很多,也更加有競爭力,相信會受到廣大大學(xué)生的歡迎。我也是大學(xué)生,深知“住宿貴”的苦惱。我提出的大學(xué)生旅舍的理念,完全針對的是大學(xué)生群體,服務(wù)對象單一,但一定程度上增加了服務(wù)對象的純凈度。而這對于還是學(xué)生群體的大學(xué)生而言,很大程度上增加了他們的生活費(fèi)負(fù)擔(dān)。在杭讀書的四年時間里,我看到也親身體會到一個很普遍的現(xiàn)象:一到周末或者節(jié)假日,或者某個固定的考試時間,我們不難發(fā)現(xiàn),學(xué)校的招待所以及高校附近的酒店、旅館人滿為患。目標(biāo)市場分析: 青年旅社的業(yè)務(wù)主體是廣大大學(xué)生。杭州是一個擁有眾多高等學(xué)府的城市,而且也是著名的旅游勝地,因此來參加考試、結(jié)伴出游的大學(xué)生眾多,而我們旅舍的地理位置是在交通便利、高校林立的下沙高較園區(qū)。三.市場與競爭分析青年旅社的業(yè)務(wù)主體是廣大大學(xué)生。大學(xué)生旅舍可以算作中國青年旅舍之一,但是相對于青年旅社,它既有青年旅社應(yīng)有的特點(diǎn),也與青年旅社存在一定的差異,主要在于目標(biāo)市場的不同。二.大學(xué)生旅舍簡介目前中國的青年旅舍處于起步階段,并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍。一家以“愛朵大學(xué)生旅舍”為名的旅舍,以國際青年旅舍為理念基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,集合大學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng)立一家為大學(xué)生服務(wù)、方便大學(xué)生的溫馨旅舍。在當(dāng)今社會,大學(xué)生群體越來越受到關(guān)注。借著這個發(fā)展的契機(jī),旅游勝地的餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢頭也很強(qiáng)勁。而在第三產(chǎn)業(yè)中,占據(jù)一定地位的旅游業(yè)是全世界公認(rèn)的世界上產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和發(fā)展勢頭最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)之一。2 風(fēng)險(xiǎn)對策:如果遇到前期產(chǎn)品的推廣困難,可以適當(dāng)采取和多個高校社團(tuán)的合作方式進(jìn)行實(shí)體的推廣,在此基礎(chǔ)上同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的推廣,特別要注意現(xiàn)在流行的微博推廣方式,是現(xiàn)目前大多數(shù)APP推廣的較好的方式,有一定的借鑒作用。生產(chǎn)人員配備及管理:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶。第三年開始正常盈利。SWOT分析:由于暫無相關(guān)APP,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。主要競爭對手:目前沒有相關(guān)APP,但有類似課程表格APP類軟件,相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),很快會出現(xiàn)競爭對手。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但該APP有很好的前景。5 技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,高薪待遇。研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%。(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本APP是實(shí)用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,不麻煩,使用方便。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好。三研究與開發(fā) 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表APP。員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎金。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運(yùn)營后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:“課友”移動端分享軟件 啟動時間: 主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)APP的 目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段:APP開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì): 初高中課程老師固定,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個季節(jié)的課都不同,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結(jié)果。第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目名稱:“課友”手機(jī)APP 負(fù)責(zé)人:龍禹豪提交日期: 摘要隨著手機(jī)和平板電腦等移動終端的發(fā)展,大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終端,其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行APP的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。以后可以找代工企業(yè),本公司專注做產(chǎn)品的研發(fā)也設(shè)計(jì),原料的采購全部由自己負(fù)責(zé),這是一個公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。 行銷策略:銷售前期主要通過推銷來主動尋求客戶。銷售價格依據(jù)成本價加上平均廣告投入之和乘以20%。第三年開始正常盈利。 SWOT分析:由于暫無相關(guān)企業(yè),主要問題在產(chǎn)品問世后的山寨沖擊。 主要競爭對手:目前沒有相關(guān)企業(yè),但很快會有,主要是傳統(tǒng)黑板企業(yè)的改革企業(yè)。 目標(biāo)市場:主要以各個學(xué)校為主要目標(biāo)市場。 市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。市場占有率達(dá)30%。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):新興行業(yè)保持領(lǐng)頭地位。隨著倡導(dǎo)健康生活和教育改革,無塵黑板必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)黑板。策劃
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