【正文】 合理化程度，為挖掘節(jié)電潛力提供依據(jù)。 1 改進(jìn)操作，采用減少耗電量的最佳操作方法。 保持用電設(shè)備在經(jīng) 濟(jì) 運(yùn)行狀態(tài)下運(yùn)行，正確掌握負(fù)荷特性，減少備用容量。 嚴(yán)禁 使用低效普通 電爐。 電風(fēng)扇剛啟動(dòng)時(shí)應(yīng)在高速檔，達(dá)到額定轉(zhuǎn)速后再換中速檔或低速檔。 照明用電做到人走燈熄。 公司本部及各物服中心內(nèi)的供電系統(tǒng)系經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收符合要求的設(shè)備，任何人不得私自改接供用。 各物服中心應(yīng)積極 開展節(jié)約用水的宣傳工作，總結(jié)、推廣節(jié)約用水的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn) 。 綠地、道路應(yīng)當(dāng)建設(shè)低草坪、滲水地面，使用透水性能好的材料。 公司所轄物業(yè)之綠地、樹木、花卉采用節(jié)水灌溉方式，不得大水浸灌。 使用自來水要隨手關(guān)閉水龍頭。 公司本部及各物服中心內(nèi)的供水系統(tǒng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收符合要求的設(shè)備，任何人 不得私自改接供用。 物服中心禁止以下行為： 1）亂拉亂接電線； 2）超出設(shè)計(jì)負(fù)荷的臨時(shí)用電，未經(jīng)申請(qǐng)的用電； 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 27 3）直接將電線插入插座的行為。 臨時(shí)用電規(guī)定 1）凡施工所使用的電動(dòng)設(shè)備、工具及線材，必須符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求； 2）在物服中心專業(yè)人員指定地點(diǎn)接線，并安裝所需保護(hù)裝置及電度表； 3）電動(dòng)工具、臨時(shí)照明線路應(yīng)使用合格插頭插座； 4）由專業(yè)的持證人員上崗操作。 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC16 版本 B/O 臨時(shí)用電管理規(guī)定 頁(yè)碼 1/1 臨時(shí)用電管理規(guī)定 目的 加強(qiáng)樓宇修繕、業(yè)戶室內(nèi)裝修和小區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的臨時(shí)施工用電管理，確保電氣線路和電氣設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。 E、擅自改動(dòng)上、下水管道、燃?xì)夤艿?、電氣線路（包括通訊、有線電視等的弱電 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 26 系統(tǒng)）者，應(yīng)按實(shí)際情況糾正。 C、私自啟動(dòng)電表、水 表、燃?xì)獗淼姆庥』蚋膭?dòng)電氣運(yùn)行回路，影響準(zhǔn)確計(jì)量的，按電器用量負(fù)荷和入住時(shí)間追計(jì)電、水、燃?xì)赓M(fèi)外。 有以下現(xiàn)象的均屬偷水、偷電、偷氣行為，物服中心將按下列規(guī)定處理： A、私自增加電氣設(shè)備容量、且造成電氣線路故障的，必須賠償因此造成的損失，并要重新辦理申請(qǐng)?jiān)鋈菔掷m(xù)。 顧客如需 另拉線纜或更換電表的，該工程費(fèi)（包括材料費(fèi)）均由顧客負(fù)責(zé)。 小區(qū)內(nèi)的供電、供水、供氣管線均經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)，精心安裝，顧客不可隨意更改，如確需改動(dòng)，請(qǐng)報(bào)告物服中心并請(qǐng)有相關(guān)資持的專業(yè)人員完成。 相關(guān)文件和質(zhì)量記錄 《公用設(shè)備工具領(lǐng)用記錄表》 PR/GC1401 《個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》 PR/GC1402 《倉(cāng)庫(kù)材料備料清單》 PR/GC1403 《材料領(lǐng)用記錄表》 PR/GC1404 《公用設(shè)備借領(lǐng)用記錄表》 PR/GC1405 《采購(gòu)申請(qǐng)表》 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 25 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC15 版本 B/O 安全用電、用水、管理燃?xì)夤芾硪?guī)定 頁(yè)碼 1/1 根據(jù)省、市安全用電、用水、用氣管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)的具體情況，對(duì)小區(qū)供電、供水、供氣管理規(guī)定如下： 凡屬物服中 心管轄范圍內(nèi)的供電、供水系統(tǒng)（即供電局、自來水公司向本小區(qū)供電、供水總表以內(nèi)的）一律由物服中心管理；由供電局、自來水公司直接抄表到戶的，由供電、供水部門管理；管道燃?xì)庀到y(tǒng)由市燃?xì)夤矩?fù)責(zé)管理，其他單位未經(jīng)許可不得介入。 個(gè)人工具使用年限 工具箱、螺絲刀、鋼銼刀、鋼卷尺、低壓試電筆、電烙鐵 2年； 鋼絲鉗、尖嘴鉗、斜口鉗、剝線鉗、活動(dòng)扳手、水管鉗 3年； 萬(wàn)用表、油標(biāo)卡尺、鋼直尺、鐵錘 5 年； 其他專用工具以實(shí)際使用時(shí)的磨損或消耗確定。 工具材料的驗(yàn)收入庫(kù) 采購(gòu)回來的工具、材料由工程部主管和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)照本部門審報(bào)的采購(gòu)申請(qǐng) 單對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，準(zhǔn)確無誤后填寫物品入庫(kù)單報(bào)物服中心主任簽名； 對(duì)于質(zhì)量不合要求、型號(hào)規(guī)格不對(duì)的要求采購(gòu)部人員更換，對(duì)于數(shù)量不夠的 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 24 要求采購(gòu)部補(bǔ)足后方可填寫物品入庫(kù)單報(bào)物服中心主任簽名； 入庫(kù)手續(xù)辦完后逐一將物資入庫(kù)并按規(guī)定位子存放，貴重工具材料必須存放 于物資保管柜內(nèi)； 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC14 版本 B/O 工具材料采購(gòu)領(lǐng)用管理工作規(guī)程 頁(yè)碼 2/2 工程部主管將領(lǐng)回工具材料做好相關(guān)入庫(kù)記錄，并做好物品入庫(kù)單、采購(gòu)申 請(qǐng)單等質(zhì)量記錄的整理和保管工作。 物服中心出納負(fù)責(zé)工程部工具、材料的采購(gòu)工作。 工程部主管負(fù)責(zé)工具、材料的計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、整理和工具發(fā)放的管理工作；督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理工作。 適用范圍 適用于公司各物服中心工程部工具材料的采購(gòu)和領(lǐng)用。 存在重大環(huán)境和安全隱患。 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變；重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。 有潛在環(huán)境和安全隱患。 領(lǐng)班、技工加班、病、事假、補(bǔ)休、換班。 重要部件改造 、代換或加工修理。 B、下列情況必須報(bào)告工程主管： 重點(diǎn)設(shè)備因故需要進(jìn)行工況調(diào)整；主要設(shè)備采用新的運(yùn)行方式。 運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位；維修人員工作去向。 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 22 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC13 版本 B/O 工程部管理制度 頁(yè)碼 1/1 報(bào)告制度 A、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班： 主要設(shè)備因故需要臨時(shí)停止或開啟；主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。 員工因工作需要調(diào)換工種時(shí)，應(yīng)退回新工種中所未規(guī)定的工具并領(lǐng)取不足的工具。 主管人員定期按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，若有工具的遺失或損壞按四、五、六條處理。 若工具使用不當(dāng)，造成工具的損壞或遺失工具，照價(jià)賠償，從月工資中扣除。 根據(jù)工種按工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工具，發(fā)放后由個(gè)人妥善保管，不得外借。 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 21 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC12 版本 B/O 工程部管理制度 頁(yè)碼 1/1 工具管理制度 本制度適用于物業(yè)物服中心工程部維修班各工種。 做好班前班后的清潔衛(wèi)生工作。 機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)放置其他物品，保持機(jī)房整潔；解困救人、手動(dòng)盤桿等電梯專用 工具不準(zhǔn)做其他用途，不準(zhǔn)帶出電梯機(jī)房。 嚴(yán)格按電梯設(shè)備巡視檢查、維修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即處理或報(bào)告。 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 19 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC10 版本 B/O 工程部電梯設(shè)備管理制度 頁(yè)碼 1/1 電 梯設(shè)備管理制度 嚴(yán)格遵守交接班制度。若交接班過程中有事故發(fā)生，應(yīng)停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助； 1電工必須熟練掌握觸電急救和人工呼吸的方法，以備急用； 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 編號(hào) WI/GC09 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 版本 B/O 工程部電氣安全管理制度 頁(yè)碼 1/1 1如發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源。停電時(shí)先拉負(fù)荷開關(guān)，后拉隔離開關(guān)；送電時(shí)，先合隔離開關(guān)，后合負(fù)荷開關(guān)，切忌帶負(fù)荷拉、合閘； 盡可能不要帶電作業(yè)。 送電： 拆除柵欄， 拆除接地線（裝置）， 拆除停電檢修警示牌， 送電。 若無工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)，工作人員不得進(jìn)入工作地點(diǎn)。 每日收工，應(yīng)清掃工作地點(diǎn)，開放已封閉的通路，并將工作票交還值班人員。 完成工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人即監(jiān)護(hù)人（運(yùn)行班長(zhǎng)）應(yīng)向工作人員說明現(xiàn)場(chǎng)安全措施，指明帶電部位和其他注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)。 工程如有特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)事先取得工作許可人的同意，變更內(nèi)容應(yīng)記錄在工作票中。 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC08 版本 B/O 工程部電氣安全制度 頁(yè)碼 2/2 工作許可制度 電氣工作開始前，必須完成工作許可手續(xù)，工作許可人即值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件，并負(fù)責(zé)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，然后分別在工作票上簽名，工作班組方可開始工作。 實(shí)際進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)由兩人進(jìn)行，一人唱票與監(jiān)護(hù)，另一人復(fù)誦與操作，逐項(xiàng)唱票、復(fù)誦、共同核對(duì)編號(hào)與位置，取下警告牌，下令操作。 操作票上填寫的內(nèi)容要明確，操作項(xiàng)目要按順序填寫齊全，如操作的刀閘、斷路器等 ,同時(shí)應(yīng)填寫上設(shè)備編號(hào)與控制設(shè)備名稱，并與實(shí)際相符。 操作票制度 凡在運(yùn)行電氣設(shè)備上進(jìn)行倒閘操作，必須填寫操作票，操作票是值班人員 進(jìn)行倒閘操作的書面命令，是防止誤操作的組織措施。 按規(guī)定填用工作票之外的其他工作，可采用口頭或電話命令，如注油、取樣、測(cè)量接地電阻、懸掛警示牌和低壓帶電工作等。 工作票是準(zhǔn)許在電 氣或線路上工作的書面命令。 做好班前班后的清潔衛(wèi)生工作。 運(yùn)行值班期間不準(zhǔn)做私活或與工作無關(guān)的事情。 嚴(yán)格按供水作業(yè)規(guī)程對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即處理或報(bào)告。 深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司 SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 編號(hào) WI/GC06 版本 B/O 工程部供水運(yùn)行值班制 度 頁(yè)碼 1/1 供水運(yùn)行值班制度 嚴(yán)格遵守交接班制度。 不準(zhǔn)帶外人進(jìn)入機(jī)房或值班房，前來參觀、視查的人員需得到工程部主管批準(zhǔn)方準(zhǔn)入內(nèi)，并有責(zé)任為其講解入內(nèi)的安全事項(xiàng)。 運(yùn)行值班期間不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗。 嚴(yán)格遵守電業(yè)安全操作規(guī)程，持證上崗，對(duì)變配電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行管理。 g)沒有做好設(shè)備及機(jī)房、值班房等的日 常清潔。 e)設(shè)備運(yùn)行異常沒有做出正確處理。 c)接班人員由于某種原因造成的情緒反常如情緒低落、爆燥等。 a)接班人員未到崗時(shí)。 交接班人員在共同完成設(shè)備檢查、質(zhì)量記錄檢查、用品清點(diǎn)無異議后，交接班人員方可簽名辦理交接班手續(xù)。 必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、脫崗、睡崗；不得聊談與工作無關(guān)的事，不得翻閱 與工 作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志等。 交班人員必須在下班前 15 分鐘準(zhǔn)備好交接工作，包括運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記 錄等質(zhì)量記錄的填寫，交接工具材料備品等，設(shè)備及機(jī)房、值班房等的日常清潔。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。負(fù)責(zé)每月定期抄寫水電表數(shù)，并同時(shí)檢查水電表工作是否正常。 緊急事故（如停電、機(jī)電設(shè)備意外等）時(shí)，當(dāng)值人員須在第一時(shí)間到場(chǎng)處理，不能處理的通知工程部主管安排有關(guān)人員協(xié)助處理。 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，做到三勤（勤巡視、勤檢查、勤保養(yǎng)），四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)判斷運(yùn)行異常情況、會(huì)處理常見故障、會(huì)維修保養(yǎng)），確安管全運(yùn)行，防止各類事故發(fā)生。 按照機(jī)電設(shè)備管理制度要求，每?jī)尚r(shí)巡察一次高、低壓配電室及水泵房，做好各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控、運(yùn)行記錄，會(huì)判斷和處理一般性的故障及時(shí)采取應(yīng)急措施 。 1負(fù)責(zé)完成所管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備清潔衛(wèi) 生工作，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 負(fù)責(zé)每日維修工作記錄的填寫。 負(fù)責(zé)配合消防中心值班人員定期對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn)與維修。 負(fù)責(zé)為顧客及時(shí)處理有關(guān)水電等維修方面的問題。 負(fù)責(zé)生活水泵房、泳池泵房、消防水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、通風(fēng)排風(fēng)機(jī)房、地下車庫(kù)、消防通道、各樓層走道及 室外通道、辦公室等一切地方的照明和照明線路及設(shè)備的檢查與維修工作。 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)強(qiáng)電線路、電表箱、控制開關(guān)、照明開關(guān)及各事故照明總電源控制柜內(nèi)的電氣元件的檢查與維修工作。 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工程部主管布置的一切工作。 1對(duì)維修保養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)有權(quán)向工程部主管提出自身力量與技術(shù)確實(shí)不能解決的問題。 負(fù)責(zé)每月定期檢查抄寫水電表數(shù)據(jù)報(bào)工程部主管。 負(fù)責(zé)維修人員的