【摘要】1/56A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則........................................................................................................................................1目的.................
2025-04-18 22:16
【摘要】1預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的預(yù)算管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。第三條公司預(yù)算年度與
2024-12-24 07:59
【摘要】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算
2024-08-29 18:39
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任
2025-04-24 06:03
【摘要】科地資本集團(tuán)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財(cái)務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說(shuō)明書
【摘要】0醫(yī)院預(yù)算管理制度(草案)目錄第一章總則??????????????????1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)?????????????2第三章預(yù)算管理體系??????????????4第四章預(yù)算的編制???????????????5第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整
2024-09-17 21:18
【摘要】企業(yè)預(yù)算制度2023年9月26日主要內(nèi)容?預(yù)算管理的定義?預(yù)算管理的意義?全面預(yù)算的內(nèi)容?預(yù)算管理的組織保證?預(yù)算管理的流程?目前預(yù)算管理存在的問(wèn)題?解決方法?企業(yè)預(yù)算制度范例?企業(yè)預(yù)算樣表?企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略,在客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,
2025-01-24 13:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù) 為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍 本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有
2024-09-03 15:34
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-25 04:19
【摘要】69/70浙江某公司(集團(tuán))公司內(nèi)容全面預(yù)算管理制度版本A版次A/A頁(yè)碼編號(hào)CW-001起草審核考評(píng)主體董事長(zhǎng)批準(zhǔn)存檔部門財(cái)務(wù)部監(jiān)督主體總經(jīng)理執(zhí)行部門財(cái)務(wù)/進(jìn)出口部密級(jí)★受控狀態(tài)受控執(zhí)行日期修訂日期年月日1.某(集團(tuán)
2025-04-18 13:11
【摘要】**集團(tuán)全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與考評(píng) 20第一章總則第一條為
2025-04-18 22:01
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
2025-04-24 05:19
【摘要】41/41XXXXX全面預(yù)算管理制度(討論稿)第一章總則第一條預(yù)算管理意義預(yù)算是將公司未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以數(shù)量(通常以貨幣形式)表現(xiàn)出來(lái)的一種系統(tǒng)管理方法。全面預(yù)算管理是以預(yù)算為手段,分配公司內(nèi)部各單位或部門的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,控制各項(xiàng)支出,預(yù)測(cè)公司未來(lái)現(xiàn)金流量與利潤(rùn),以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二
【摘要】******醫(yī)院預(yù)算管理制度(草案)目錄第一章總則………………………………………………1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)…………………………………2第三章預(yù)算管理體系……………………………………4第四章預(yù)算的編制………………………………………5第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整………………………………13第六章預(yù)算的控制與分析…
2025-07-24 08:19