某供電公司調(diào)度通信綜合樓工程施工、管理人員手冊-文庫吧資料
2025-04-20 07:28本頁面
【正文】 基礎頁: 14標點漏譯(。特指房屋外墻高出屋面的矮墻，在現(xiàn)存的明清古建筑物中我們還能看到。跨度 建筑物中，梁、拱券兩端的承重結(jié)構之間的距離，兩支點中心之間的距離。ng）”：是指由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復合材料的統(tǒng)稱。日平均氣溫低于5度時不得澆水養(yǎng)護。3基礎拆模經(jīng)表面檢查合格后應立即填土，并應對基礎外露部分加遮蓋物，按規(guī)定定期繼續(xù)澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時應使遮蓋物及基礎周圍的土始終保持濕潤?，F(xiàn)場澆筑基礎混凝土的養(yǎng)護應符合下列規(guī)定澆筑后應在12小時內(nèi)開始澆水養(yǎng)護，當天氣炎熱、干燥有風時，應在3小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時應在基礎模板外加遮蓋物，澆水次數(shù)應能保持表面始終濕潤。壓實厚度200300毫米，每層68遍?？刂仆恋淖顑?yōu)含水量：砂土 812%；輕亞黏土915%。當填料內(nèi)含有碎石土時，其粒徑不易大于200mm。 不準損壞公物或浪費公物。 不準以個人好惡處理工作中的問題。 工程管理做到“三管”管住自己的腳管住自己的嘴管住自己的手 提升個人素質(zhì)做到“五實” 說實話、知實情、想實招、辦實事、求實效 崗位廉潔自律做到五不準 不準以任何理由收受施工單位的財、物。制度：施工圖會審制度、施工技術交底制度、物資管理制度、消防管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、培訓制度、交通管理制度、臨時供電管理制度、施工機械及工具管理制度、質(zhì)量檢查和驗收制度、施工技術檔案管理制度、計量管理制度。二、現(xiàn)場必備圖表、制度、記錄、資料 辦公區(qū)或施工區(qū)設置四牌兩圖入口處設置工程鳥瞰圖和工程項目名稱牌：道路兩側(cè)或辦公區(qū)外設置工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖 。施工現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡、佩戴合格安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。施工區(qū)域的宣傳標語牌、安全警示牌、交通標志牌、工程公告牌等規(guī)范化、標準化，設置地點必須符合總平面管理的要求。施工現(xiàn)場消滅“五頭”即：轉(zhuǎn)頭：鐵頭、管頭：電纜、電纜頭：煙頭：電焊條頭等。辦公區(qū)至少設置辦公室和會議室，辦公區(qū)入口應設立項目部銘牌。第三篇 文明施工篇督促施工單位“三級教育”（公司安全教育、項目部安全教育、班組安全教育）的執(zhí)行情況，提高現(xiàn)場人員安全意識。會同施工單位安全負責人排查“五大傷害”（即高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌傷害）的危險點，避免“五大傷害”的發(fā)生。督促檢查施工單位“安全技術交底”工作,并履行記錄和簽字。嚴格審查施工單位編報的“安全技術方案”，特別是對關鍵部位、安全事故多發(fā)部位，要有切實可行的安全技術措施。安全工作無小事，隱患險于明火，樹立安全意識，責任重于泰山。會議主要內(nèi)容：聽取前一天工作計劃執(zhí)行情況和當天工作進度安排情況的匯報，及時了解工程建設過程中存在的問題，研究解決處理問題的辦法和方案，并協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場各方的工作，確保工程建設的質(zhì)量和形象進度。每周編發(fā)工程進展情況簡報一期，發(fā)至工程指揮部成員。會議由張民副主任負責召集，主任負責主持，參加人員范圍：指揮部辦公室全體人員、工程總監(jiān)、各項目組負責人、施工隊負責人等參加。1材料管理辦法嚴把材料入場的質(zhì)量關，未經(jīng)檢測（試驗）的材料不允許使用，檢測不合格的材料24小時內(nèi)必須清出現(xiàn)場。隱蔽工程驗收隱蔽工程完成后先由施工單位自檢，專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報請現(xiàn)場甲方和監(jiān)理工程師核查驗收。上道工序完成后，施工單位自檢、專職檢。工程管理理念：安全、嚴謹、務實、廉潔、和諧工程管理“五制”項目法人責任制資本金制招投標制合同制監(jiān)理制施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行六化安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。質(zhì)量體系運行目標：全面執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量標準。 第一篇 工程管理篇質(zhì)量目標：結(jié)構工程獲四平市“結(jié)構君子蘭杯”；工程竣工獲吉林省工程“長白山杯”；最終獲得建筑工程“魯班獎”。現(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成。本工程由上海同濟大學建筑設計研究院設計。 ,㎡，㎡，一層層高為6m，㎡，㎡，3—14層為標準層，㎡，㎡。10 四平供電公司調(diào)度通信綜合樓建設辦公室工作人員守則 一、加強學習 不違犯紀律；二、增強團結(jié) 不自由主義；三、盡職盡責 不玩忽職守；四、服從領導 不各行其事；五、廉潔奉公 不貪贓枉法；六、調(diào)查研究 不弄虛作假；七、秉公執(zhí)法 不徇私舞弊；八、接受監(jiān)督 不濫用職權。8第四篇 廉潔從業(yè)篇7第三篇 文明施工篇4第二篇 安全施工篇1第一篇 工程管理篇 總 則 熱愛事業(yè) 盡職盡責努力學習 苦練硬功精心施工 確保質(zhì)量安全生產(chǎn) 文明施工節(jié)約材料 降低成本遵章守紀 維護公德——摘自：《中國建筑工程局員工職業(yè)道德規(guī)范》目 錄總則工 程 名 稱：吉林省電力有限公司四平供電公司營銷樓（原調(diào)度通信及變電站監(jiān)控中心擴建）建設單位：吉林省電力有限公司四平供電
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