開題報告--淺析建筑工程項目成本控制-文庫吧資料
2025-04-20 04:32本頁面
【正文】 工統(tǒng)計學(xué)家通過了《關(guān)于人工成本統(tǒng)計的決議》。第二部分為挑戰(zhàn)，介紹項目管理在新世紀(jì)將面臨的新環(huán)境和新問題，以及可能采取的對策，如項目經(jīng)理的新角色、項目管理軟技術(shù)（項目社交、班子建設(shè)、評估與量化）等。本書除了闡述項目管理的基本概念外，還包括項目管理的歷史和發(fā)展、定義和術(shù)語、知識體系等，其主要內(nèi)容包括兩個部分。主要講述項目管理全過程的四個主要步驟，項目啟動、規(guī)劃、實施和結(jié)尾。[4] 《項目管理引論》，本書是世界銀行針對中國大陸的項目培訓(xùn)課程教材，教材從項目業(yè)主對項目全過程進(jìn)行管理的角度編寫，聯(lián)系中國實際，符合國際慣例，反映項目管理領(lǐng)域最新發(fā)展，使之有廣泛的應(yīng)用范圍。但是，建設(shè)項目全過程造價管理的實質(zhì)性內(nèi)涵具有完全不同于建設(shè)項目全生命周期造價管理和建設(shè)項目全面造價管理的范圍和內(nèi)容。建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的現(xiàn)代建設(shè)項目造價管理范式，它是一種基于活動的項目成本確定方法和基于活動與過程的項目成本控制方法的管理范式，它是有別于傳統(tǒng)的基于定額的建設(shè)項目造價管理范式。[3]《建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法》，本書是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國造價工程師繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材。主要內(nèi)容包括：基本建設(shè)與建筑業(yè)、建設(shè)項目投資估算與資金時間價值、建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價方法、建設(shè)項目的財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、經(jīng)濟(jì)評價中的不確定性分析、設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價、建設(shè)項目后評價)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測與決策、建設(shè)項目可行性研究、價值工程在建設(shè)項目評價中的應(yīng)用、建筑企業(yè)管理概論、建筑企業(yè)計劃管理與合同管理、建筑企業(yè)質(zhì)量管理、建筑企業(yè)成本管理、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理、建筑企業(yè)風(fēng)險管理與建筑施工企業(yè)財務(wù)管理。本書按照項目成本管理環(huán)節(jié)，詳細(xì)講解了工程項目從成本預(yù)測到成本核算直至項目完成的考核以及評價每個環(huán)節(jié)所用到的基本原理和技術(shù)方法；對項目融資成本管理、項目投資決策和項目風(fēng)險成本管理等多個專題進(jìn)行展開與探討，給出了項目管理應(yīng)遵循的原則、技術(shù)方法和流程，并列舉了大量實例。二、課題（研究）內(nèi)容建筑工程項目成本控制的意義建筑工程項目成本控制上存在的問題建筑工程項目成本控制的原則建筑工程項目成本控制的措施及建議三、文獻(xiàn)綜述（或讀書報告）[1] 《工程項目成本管理》，本書本書共分十一章，內(nèi)容包括：施工項目成本核算的原則、施工項目
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