【正文】 建立數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換與加載機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全局共享和專業(yè)應(yīng)用服務(wù)。信息化不是錦上添花，應(yīng)該是雪中送炭，要切實(shí)解決企業(yè)關(guān)心的問題，數(shù)據(jù)管理是關(guān)鍵。 （ 1）數(shù)據(jù)管理問題。這些分散開發(fā)或引進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)，一般不會統(tǒng)一考慮數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或信息共享問題，常常追求 實(shí)用快上 的目標(biāo)而導(dǎo)致 信息孤島 的不斷產(chǎn)生。所謂 信息孤島 ，是指一個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是自采自用，自封閉地運(yùn)行，不能自動化地與其它信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。 兩滯后 是指信息資源開發(fā)利用滯后于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；管理層和決策層的應(yīng)用滯后于運(yùn)作層。 國內(nèi)石油企業(yè)信息化亟需解決的主要問題 國內(nèi)不同企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，但共同點(diǎn)是以地震資料處理、解釋為核心的信息技術(shù)已在石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起著不可替代的作用。 中石化上游企業(yè) 目前對中間成果的管理剛剛起步，一些老的研究成果，如構(gòu)造圖、地震解釋成果等還需要進(jìn)一步整理、歸檔，而且在實(shí)際工作中缺少協(xié)作意識，碰到不會的或不懂的業(yè)務(wù)，缺少一種尋求解決方案的機(jī)制，往往是一個(gè)人琢磨，沒有充分發(fā)揮勝利油田全體員工的智慧。信息技術(shù)幫助管理具體的知識和傳遞抽象的知識，支持知識管理的信息技術(shù)包括：內(nèi)容和文 檔管理；促進(jìn)信息的共享和交流；企業(yè)信息門戶。越來越多的石油公司發(fā)現(xiàn)成功的一個(gè)關(guān)鍵要素是它們所擁有的知識資源。規(guī)范流程一方面要理清部門的責(zé)權(quán)，更重要的是簡化工作流程，弱化或去除沒有效益的環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供監(jiān)督的機(jī)制來保證對違規(guī)行為的跟蹤和預(yù) 警，基于系統(tǒng)的而非基于人與人溝通的制約機(jī)制要求員工去遵循系統(tǒng)制訂的既定流程，避免了人為的隨心所欲。我們用無比的熱情去實(shí)施ISO9000 等，最終卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果只是緊鎖在文件柜中的幾本厚厚的流程說明書；我們制定了嚴(yán)格的銷售信貸審批額度，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際過程中常常可以借口找不著人或財(cái)務(wù)部無法反饋已占用信貸額度的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)而使規(guī)則形同虛設(shè)等等。國外的 ERP 軟件把先進(jìn)的管理思想和企業(yè)的經(jīng)營緊密結(jié)合起來，大大提高了規(guī)則管理和信息透明 的力度，提高了企業(yè)的管理水平。雖然 中石化 在這方面作了一些嘗試，如生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，但業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同能力還相對較弱，對偏遠(yuǎn)或國外現(xiàn)場生產(chǎn)管理還沒有實(shí)現(xiàn)“虛擬”遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)調(diào)度。有關(guān)鉆井、造斜、測井、氣測等數(shù)據(jù)，以加密形式迅速傳到總部，登錄到數(shù)據(jù)處理軟件包中，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理與分析，供 分析集成做出決策，再反饋至現(xiàn)場執(zhí)行。由于時(shí)間緊迫，加上區(qū)域性地層特點(diǎn)（泰國海灣是世界上鉆井速度最快的地區(qū)之一），要求工作快節(jié)奏，現(xiàn)場工作與總部管理決策緊密銜接。 （ 3）現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行管理上存在的差距。甚至在經(jīng)過一段時(shí)間后，部分?jǐn)?shù)據(jù)由于介質(zhì)問題或人為丟棄而永久丟失，不僅造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是由于數(shù)據(jù)不完整造成決策失誤率增加所導(dǎo)致的潛在經(jīng)濟(jì)損失。從數(shù)據(jù)分類上，可以把油田的數(shù)據(jù)分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測井、固井、采油、作業(yè)、試油等，自動化程度比較高的地震、鉆井、測井、錄井等數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確率高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)，而主要依靠手工實(shí)現(xiàn)的源頭數(shù)據(jù)采集，其準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性相對較差。數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ)，如果不能保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確，后期的分析研究就不可能可靠。在四個(gè)月里，油井產(chǎn)量增加了 1,000,000 桶油。每一個(gè)閥門都能被調(diào)整到不同的位置，從全開到全閉，以能精確地控制石油、天然氣和水的流速。國外大的石油公司基本實(shí)現(xiàn)了井場數(shù)據(jù)的自動采集、實(shí)時(shí)傳輸，以服務(wù)外包的形式建立了自己的全球化數(shù)據(jù)倉庫，借助數(shù)據(jù)倉庫對數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。在這樣的環(huán)境中，數(shù)據(jù)不僅圍繞用戶，實(shí)際看起來像是充填了整個(gè) 空間。墻的圖像從背后投影，地面圖像從頂部向下投影。該系統(tǒng)利用高性能并行計(jì)算機(jī)處理地震數(shù)據(jù)，利用可視化超級計(jì)算機(jī)把結(jié)果顯示在 20 英尺乘 8 英尺的大型屏幕上，用戶戴上立體眼鏡，即可在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，分析油藏和勘探區(qū)。據(jù)稱以往需要三、四個(gè)月的分析 工作，通過該系統(tǒng)可以在一天內(nèi)完成，而且精度提高。美國休斯頓德士古石油公司的油藏信息可視化系統(tǒng)，通過轉(zhuǎn)換復(fù)雜的地震勘探數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將其顯示在 25 英尺乘 9 英尺的巨大球面屏幕上，有 160 度的視野，形成地下三維全景。據(jù)國外統(tǒng)計(jì)資料，跨學(xué)科系統(tǒng)集 成使鉆井前地質(zhì) /地球物理評價(jià)的周期縮短至過去的 50%，業(yè)務(wù)人員可以用更多的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的解釋 (50%) ，而不是數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換，從而從整體上提高解釋結(jié)果的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化為公司帶來了以下益處：有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化；使企業(yè)內(nèi)部的信息交流變得簡單；減少所需集成的系統(tǒng)數(shù)量；使員工在統(tǒng)一的信息技術(shù)環(huán)境下工作；減少采購和維護(hù)成本。與國外石油公司相比，國內(nèi)石油公司存在的差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 1）跨學(xué)科系統(tǒng)集成和綜合分析研究能力上的差距。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家大部分石油企業(yè)在 20 世紀(jì) 80 年代末到 90 年代初都認(rèn)為本企業(yè)的信息系統(tǒng)發(fā)展處于整合期階段，從實(shí)踐中驗(yàn)證了諾蘭模型的正確性。在 20 世紀(jì) 80 年代，美國和世界上相當(dāng)多的人 都接受了諾蘭的觀點(diǎn)。 圖 諾蘭的 6 階段論模型 “諾蘭的模型”是第一個(gè)描述信息系統(tǒng)發(fā)展階段的抽象化模型，具有劃時(shí)代的重要意義。 在信息系統(tǒng)建設(shè)的前三個(gè)階段，人們注意的大多是對計(jì)算機(jī)的管理，然而在后三個(gè)階段中，人們會更多地注意組織的數(shù)據(jù)資源管理。 ：在數(shù)據(jù)管理階段，不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系、數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。 ：組織開始制定管理方法，控 制對計(jì)算機(jī)的隨意使用，使得計(jì)算機(jī)使用正規(guī)化、制度化，推行成本－效益分析方法，盡管這種控制可能會影響到一些潛在效益的實(shí)現(xiàn)。 國內(nèi)外石油企業(yè)信息化差距分析 根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授諾蘭（ Richard L. Nolan）提出的組織中信息系統(tǒng)的發(fā)展階段理論，一個(gè)組織中的信息系統(tǒng)的發(fā)展通常要經(jīng)過以下六個(gè)階段（“諾蘭模型”）： ：特點(diǎn)是組織中只有少數(shù)人使用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)是分散控制的、沒有統(tǒng)一計(jì)劃。 管理方式發(fā)生了變革。 ，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的功能。他們大概有以下一些做法： ，除在管理上緊縮開支、裁員、兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等以外，主要依靠科技，尤其是以信息技術(shù)的滲透、信息技術(shù)與工藝工程的融合為主的一系列技術(shù)突破來降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 綜合上述，世界各大石油公司在信息化建設(shè)和信息研究方面都投入了大量的人力和物力。信息技術(shù)幫助管理具體的知識和傳遞抽象的知識，支持知識管理的信息技術(shù)包括：內(nèi)容和文檔管理、促進(jìn)信息的共享和交流、企業(yè)信息門戶。 石油企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵要素是它們所擁有的知識資源。數(shù)據(jù)倉庫被廣泛應(yīng)用的原因就是它為最終用戶處理其所需要的決策信息提供了一種有效方法。schemburger、 landmark、 Sybase、 Platinumtechnology、 HP、 IBM 等公司都已經(jīng)研究出了各具特色的數(shù)據(jù)倉庫解決方案和相應(yīng)的軟件產(chǎn)品，國外大的石油公司基本是以服務(wù)外包的形式建立了自己的全球化數(shù)據(jù)倉庫，前面所說的 schemburger、 landmark 等都是服務(wù)提供商。這個(gè)軟件平臺由一系列連接石油技術(shù)應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)工作站和勘探開發(fā)用戶之間的標(biāo)準(zhǔn)化軟件組成。 由 BP、謝夫龍、埃爾夫、莫比爾、德士古 5 家大石油公司于 1990 年 10 月創(chuàng)建了POSC——Petrotechnical Open Software Corporation,這 是一個(gè)非盈利會員制組織，目前會員已達(dá) 125 個(gè)，包括跨國石油公司、石油工程服務(wù)公司、政府部門、主要的計(jì)算機(jī)硬軟件廠商。 （ 5）信 息共享與集成的客觀要求， POSC 將發(fā)揮石油信息界 “聯(lián)合國 ”的作用。 ——不同項(xiàng)目組之間的工作集成，如油藏描述小組與鉆井小組及地面工程建設(shè)裝備小組的工作一體化，以縮短油田開發(fā)周期。 ——在項(xiàng)目組內(nèi)的專業(yè)集成，以多學(xué)科團(tuán)組重組工作流程。 （ 4）勘探開發(fā)作業(yè)管理四個(gè)層次的集成（綜合一體化）。 ，保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性、原始性、及時(shí)性和互操作性。被稱為 “跨世紀(jì)的自控新技術(shù) ”——信息技術(shù)與自控技術(shù)的融合，把現(xiàn)場自控網(wǎng)絡(luò)（也稱底層網(wǎng)絡(luò) INFRANSTRUCTURE NETWORKS）與信息網(wǎng)絡(luò)融合與集成，為企業(yè)信息化或企業(yè)綜合自動化創(chuàng)造有利條件。 （ 3） INTERNET 向兩頭延伸，出現(xiàn)了 “EXTRANET——INTRANET——INFRANET”的結(jié)構(gòu)。所以平臺上的鉆井工程師與總部的鉆井專家、地質(zhì)師、地球物理師、油藏工程師如同在 一個(gè) “虛擬辦公室 ”中協(xié)同工作（確定井位，設(shè)計(jì)和調(diào)整井身軌跡，調(diào)整鉆井措施，商定完井策略等等），效率大大提高，成本大幅度降低，取得了顯著效益。他們打破常規(guī)，不再在泰國設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，而是在現(xiàn)場（鉆井平臺）安裝 VSAT 衛(wèi)星地面站，通過 CISCO 路由器，進(jìn)入 INTERNET 網(wǎng)，與休斯敦建立通道。總部在美國休斯敦的 POGO 公司，他們承擔(dān)泰國海灣 B8/32 區(qū)塊的勘探開發(fā)作業(yè)，該作業(yè)區(qū)距曼谷 240 公里，距休 斯敦 11000 英里。 “知識型工作意味著把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可供做出正確決策的信息，而正確的決策可提高投資的回報(bào) ”。例如，三維地震、新的測井技術(shù)及隨鉆信息采集等，無不極大地拓展了人們采集的數(shù)據(jù)量。 第十五屆世界石油大會曾就 “石油工業(yè)信息管理 ”的專題研討認(rèn)為，形勢的發(fā)展已經(jīng)把利用信息技術(shù)、改進(jìn)信息管理作為提高勘探開發(fā)效益和獲取更大利潤的主要突破 口之一。 國際石油公司信息化發(fā)展的特點(diǎn)及其趨勢 國際石油公司經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，企業(yè)信息化應(yīng)用已十分成熟，石油勘探開發(fā)信息技術(shù)應(yīng)用不斷推陳出新。此后， 2020 年國內(nèi)中國石化集團(tuán)的勝利油田、西北石油局、上海海洋局、中原油田，中國石油天然氣集團(tuán)的青海油田、長慶油田、 CNPC 物探局多個(gè)油田和服務(wù)公司也建立了多套微機(jī)集群計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，用于地震資料疊前時(shí)間 偏移和疊前深度偏移處理。 隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)在油田勘探開發(fā)研究中應(yīng)用的不斷深入，如何把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始?xì)w檔數(shù)據(jù)以及各種知識型數(shù)據(jù)與各種專業(yè)應(yīng)用軟件、規(guī)劃方案研究、油藏地質(zhì)研究、決策部署等方面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)有機(jī)地融合與無縫接口，提高科研效率和技術(shù)決策水平，是目前油田勘探開發(fā) 數(shù)據(jù)庫建設(shè)發(fā)展的重要技術(shù)之一；解決問題的方法是多方面的，其中，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫發(fā)揮的作用越來越明顯，在國外，這方面的技術(shù)發(fā)展比較快，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，象蘭德馬克、斯侖貝謝，為每個(gè)勘探開發(fā)項(xiàng)目研究建立數(shù)據(jù)庫，從數(shù)據(jù)的搜集、處理到研究成果的管理共享，形成完善的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，在項(xiàng)目研究中起著很大作用；在國內(nèi)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的研究處于起步階段，項(xiàng)目研究數(shù)據(jù)的搜集，基本上都電子化了，象勘探開發(fā)規(guī)劃及各種方案項(xiàng)目研究，專業(yè)應(yīng)用軟件前處理數(shù)據(jù)等，都使用電子表格或簡單數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)保存和簡單處理，在項(xiàng)目研究中也在發(fā)揮著一定 的作用，但是，與國外技術(shù)相比，無論是整體技術(shù)性能還是應(yīng)用效率上，都存在著較大的差距。該 平臺的數(shù)據(jù)模型采用 POSC 定義的 Epicentre 數(shù)據(jù)模型，基于 Oracle 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，提供符合 POSC標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)存取和交換服務(wù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)接口，以及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等數(shù)據(jù)集成環(huán)境。 近幾年來，在國外各技術(shù)服務(wù)公司紛紛推出各種數(shù)據(jù)管理（數(shù)據(jù)銀行）產(chǎn)品的同時(shí)，國內(nèi)也開始進(jìn)行勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理技術(shù)的研究和應(yīng)用。這些數(shù)據(jù)已成為公司的公有資源，在局域網(wǎng)內(nèi)用戶通過 10Mbps 的網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)，各油田可以通過2Mbps 的專線瀏覽銀行中的數(shù)據(jù)。中國石油集團(tuán)物探局信息中心引進(jìn)了 PGS 的 PetroBank 數(shù)據(jù)銀行。 各油田在建立開發(fā)自己的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)庫的同時(shí)，也引進(jìn)一些國外的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)銀行產(chǎn)品來管理勘探開發(fā)數(shù)據(jù)。但由于這些數(shù)據(jù)庫大多處于各自獨(dú)立的非集成狀態(tài)，所采用的數(shù)據(jù)模型都是根據(jù)各自應(yīng)用的需要來定義，只適合于某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)應(yīng)用，不同的系統(tǒng)間交換數(shù)據(jù)需要人工或半自動進(jìn)行，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線共享。他們建立了自己的勘探開發(fā) 數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了數(shù)據(jù)庫應(yīng)用和管理軟件，如測井?dāng)?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。 “十五”計(jì)劃中， 中石化 集團(tuán)公司加快了 上游 企業(yè)信息化步伐，通過開展油田綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，使油田企業(yè)的信息化建設(shè)上了一個(gè)新的臺階?！熬盼濉逼陂g，中石化所屬油田上游數(shù)據(jù)庫建設(shè)已初具規(guī)模，形成了三級數(shù)據(jù)管理體系，數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)逐步完善，入庫數(shù)據(jù)約 35GB，已基本建成了勘探、開發(fā)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫。特別需要提出的是，國內(nèi)各石油勘探開發(fā)部門近幾年開展了大規(guī)模的地震和測井老資料的轉(zhuǎn)儲工作和模擬資料的數(shù)字化工作，這為開展勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理打下了良好的基礎(chǔ)。特別是在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天，舊的石油數(shù)據(jù)管理方式，已經(jīng)明顯地滯后于高速發(fā)展的信息時(shí)代，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用的需要。國內(nèi)自二十世紀(jì)六十年代大規(guī)模開展石油勘探以來，積累了大量的勘探開發(fā)資料，但是傳統(tǒng)的管理方法是根據(jù)表格的管理。 國內(nèi)石油企業(yè)信息化現(xiàn)狀 計(jì)算機(jī)在我國石油工業(yè)中的應(yīng)用開始于 20 世紀(jì) 70 年代， 目前已經(jīng)遍及石油勘探開發(fā)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)階段，信息技術(shù)已經(jīng)成為石油勘探開發(fā)中的一項(xiàng)核心技術(shù)，支撐著石油勘探開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，支撐著中國石油工業(yè)勘探開發(fā)的技術(shù)研究與開發(fā)、石油勘探開發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理。虛擬現(xiàn)實(shí)可視化技術(shù)，結(jié)合強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力和高速網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使多學(xué)科協(xié)同工作成為可能，并大大縮短勘探開發(fā)周期。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)流、高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)硬件、軟件系統(tǒng)和信息技術(shù)正帶來一種 動態(tài)的快速反饋的油氣藏模型。虛擬現(xiàn)實(shí)中心還常用于召開油田開發(fā)計(jì)劃審核會議、合作方研討會、價(jià)值安全評估會議、技術(shù)培訓(xùn)等。 在虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)應(yīng)用方面，各大石油公司和技術(shù)服務(wù)公司都建立了虛擬現(xiàn)實(shí)中心，主要應(yīng)用于：三